Разработка бизнес-плана на примере ООО "Сентябрь"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2011 в 01:00, дипломная работа

Описание работы

Цель данной выпускной квалификационной работы – анализ различных аспектов процесса бизнес-планирования.

В этой связи в рамках данной работы были поставлены следующие задачи:

•исследовать теоретические основы бизнес-планирования;
•осуществить практическое составление бизнес-плана для ООО «Сентябрь».
Объектом исследования, проводимого в рамках данной выпускной квалификационной работы, является общество с ограниченной ответственностью «Сентябрь».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..….3

ГЛАВА 1.Теоретические основы бизнес-планирования

1.Планирование в организации: понятие и основные особенности….. 7
2.Роль бизнес-планирования в деятельности организации…………...12
3.Основные аспекты составления бизнес-плана………………………17
ГЛАВА 2. Общая характеристика бизнес-плана ООО «Сентябрь»

2.1 Резюме………………………………………………………………….....27

2.2 Описание организации и обзор отрасли……………………...………...28

2.3 Характеристика продукции………………………………………...……33

2.4 Анализ рынка ………………………………………….…....................…35

ГЛАВА 3. Маркетинговое и финансовое обоснование бизнес-плана ООО «Сентябрь»

3.1 План маркетинга………………………………………………………….46

3.2 Финансовый план……………………………………………………...…49

3.3 Оценка экономической эффективности…………………………….…..52

3.4 Анализ рисков проекта…………………………………………………..55

Заключение………………………………………………………………………57

Список использованной литературы………………………………………..…60

Приложения

Файлы: 1 файл

ООО Сентябрь.doc

— 1.01 Мб (Скачать файл)
  • управление текущей деятельностью и развитием предприятия;
  • управление изменениями на предприятии;
  • принятие разовых решений по отдельным аспектам управления.

      Бизнес-план – это документ, играющий особую роль в функционировании любой организации. Однако он не имеет нормативно утвержденной структуры и составляется в произвольной форме. Его особенности зависят от конкретного проекта, описываемого в нем. В следующей главе данной выпускной квалификационной работы будут рассмотрены практические аспекты составления бизнес-плана.  
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    ГЛАВА 2. Общая характеристика бизнес-плана ООО «СЕНТЯБРЬ»  

2.1. Резюме 

     Общество  с ограниченной ответственностью «Сентябрь» - организация, осуществляющая деятельность в сфере розничной торговли. Объектом ее интереса является рынок продовольственных товаров, рынок мебельной продукции и др. Так, ООО «Сентябрь» производит и реализует мягкую и корпусную мебель самого различного назначения на заказ по индивидуальным проектам как организаций, так и частных лиц.

     В настоящее время в организации  сформировался высокопрофессиональный кадровый состав. Квалифицированный  персонал дизайнеров и проектировщиков  в короткие сроки может предложить клиентам решение интерьеров как частных квартир, так и практически любых служебных помещений. Проектирование мебели осуществляется с применением специальных компьютерных программ, позволяющих достигать высокой точности при изготовлении мебельной продукции.

     Клиентами ООО «Сентябрь» являются как частные лица, так и организации.

     Продукцию ООО «Сентябрь» отличает продуманный и современный дизайн, учитывающий эргономические особенности человека, высокое качество исполнения и демократичные цены.

     Мебель, изготовленная в ООО «Сентябрь», производится из экологически чистых и сертифицированных материалов. Собственная производственная база позволяет решать различные технологические задачи.  Кроме того, специалисты ООО «Сентябрь» проводят специализированные консультации по всем вопросам, связанным с изготовлением мебели, выбором материалов, фурнитуры, стекол, зеркал и т.д., а также оказывают помощь в  оформлении заказов.

     С целью расширения объемов продаж фирма предполагает открыть новый  магазин-салон в микрорайоне «Верхние Печеры». Отсутствие конкуренции в этом районе и наличие большого количества потенциальных покупателей обещает повышение объема продаж на и увеличение нормы прибыли.

     Для открытия нового магазина ООО «Сентябрь»  потребуется 500000 рублей. Для организации данного магазина фирме потребуется 3 месяца. Фирма предполагает охватить своей продукцией не менее 11% потенциальных покупателей различных районов г. Нижнего Новгорода.

     Уверенность руководства в успешном развитии дел основывается на наличии большого количества потенциальных покупателей, для которых предназначена продукция фирмы.  

2.2 Описание организации и обзор отрасли 

     Общество  с ограниченной ответственностью «Сентябрь» было создано в 1999 году. 

     Организационно-правовая форма ООО «Сентябрь»  - общество с ограниченной ответственностью. В соответствии со ст. 87 Гражданского кодекса РФ обществом с ограниченной ответственностью признается общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей.

     ООО «Сентябрь» было создано в 1999г. двумя  учредителями- физическими лицами: А.И. Антоновым и Б.П. Соколовым. Каждый из них внес в уставный капитал ООО «Сентябрь» по 5000 рублей, то есть доля каждого составляет 50%.  Именно учредители ООО «Сентябрь» определяют стратегические аспекты функционирования рассматриваемого хозяйствующего субъекта. Они образуют высший орган управления ООО «Сентябрь» - собрание участников. Для руководства текущей деятельностью в организации назначается директор, который отчитывается перед учредителями. В настоящее время директором ООО «Сентябрь» является А.Г. Аксенов.

     Уже более 10 лет ООО «Сентябрь» работает на рынке продовольственных товаров Нижегородской области, однако 3 года назад было начато освоение нового рынка – рынка мебельной продукции. В настоящее время ООО «Сентябрь» специализируется на производстве мягкой и корпусной мебели. Ассортимент представлен как коллекциями современного дизайна, так и классическими элитными моделями. Мебель изготавливается на современном специализированном оборудовании с использованием отечественных и западных комплектующих и высококачественных натуральных материалов из Италии, Германии, Франции и Бельгии. Собственные производственные помещения площадью 1400 м.кв. позволяют разместить  и использовать современное оборудование, обеспечивающее производство мебели высокого качества и различного уровня сложности. Многие из выпущенных мебельных коллекций уникальны и не имеют аналогов по соотношению цена/качество. Мебель ООО «Сентябрь» изготавливается только высококвалифицированными работниками, прошедшими специальную профессиональную подготовку; все этапы создания мебели сопровождаются эффективной системой внутреннего контроля качества. Вся продукция проходит обязательную государственную сертификацию.

     Цель  компании – стать признанным лидером  мебельной отрасли в Нижегородском регионе, сформировать современный, инновационный тип компании, способный быть успешной.

     Политика  ООО «Сентябрь» ориентирована на обеспечение конкурентоспособности продукции, ее качества и разнообразия.

     Головной  офис организации располагается  по адресу: Нижегородская область, г. Дзержинск, ул. Студенческая, 37.

     Дополнительным  направлением деятельности ООО «Сентябрь» является проведение операций с коммерческой и жилой недвижимостью, однако с  августа 2009г. функционирование в этой сфере временно приостановлено.

     Несмотря  на тяжелые последствия недавнего  кризиса ООО «Сентябрь» смогло преодолеть его последствия без значительных потерь. Несмотря на возникшие сложности, данный хозяйствующий субъект продолжает дальнейшее развитие.  Последний год – это период активного расширения видов продукции. Так с июля 2009г. началось производство офисной мебели, производство широкого ассортимента зеркал, а также производство матрасов. Серьезное внимание уделяется развитию современных технологий организации труда и автоматизации производства, внедряется программа развития персонала предприятия. 

     В настоящее время организация  продолжает вхождение на рынок мебельной  продукции. В настоящее время  ООО «Сентябрь» располагает собственной  производственной базой (около 1400 м.кв.), оснащенной современной техникой для  производства мягкой и корпусной мебели. Реализацию мебели ООО «Сентябрь» осуществляет самостоятельно. ООО «Сентябрь» является владельцем двух мебельных магазинов в г. Дзержинск. Однако этого явно недостаточно. Именно поэтому и было принято решение об открытии еще одного точки продажи в г. Нижний Новгород.

     В настоящее время производство и  продажа мебели является перспективным  направлением деятельности. Мебельная  промышленность развивается быстрее  многих других российских отраслей - объем  производства в 2005, 2006, 2007 гг. рос на 15-20% ежегодно. Динамика развития мебельного рынка позволяет передовым предприятиям расти на 300% в год. По данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России (АМДПР), в январе - июле 2008 г. российская мебельная промышленность увеличила производство на треть по сравнению с тем же периодом 2007 г. По итогам же 2007 г. производство выросло почти на четверть, объем продаж составил $4,5 млрд, а потребление мебели на душу населения увеличилось до $34. В конце 2008 и 2009гг. кризис внес свои коррективы в развитие данной сферы деятельности. Так, по мнению аналитиков, мебельная отрасль  снизила производственные показатели более, чем в 3 раза, предприятия деревообработки пока снизили свою производительности на 23,5%.

     Российский  рынок мебели отличается высокой  степенью концентрации: 10 крупнейших компаний из более чем 3 тыс. производителей выпускают  больше половины всей российской мебели. При этом 600 из них - достаточно крупные, а примерно 50 формируют рынок по цене и дизайну. Большинство из них - это крупные мебельные комбинаты, существующие еще с советских времен и специализирующиеся на корпусной мебели. Подавляющее большинство остальных компаний - небольшие, как правило, нелегальные производители, производящие продукцию с чужим дизайном, иногда и под чужим брэндом, и реализующие ее на рынках или в мелких магазинчиках. Попытки участников рынка справиться с этим пока не слишком успешны. Но это уже не главная опасность. Реальная проблема для отечественных производителей - риски, связанные с иностранными игроками, в основном европейскими и азиатскими.

     За 6 месяцев 2008 г. импорт мебели в Россию существенно возрос: 158,1% к уровню 2007 г., в том числе из стран дальнего зарубежья — 172,5%. При этом увеличение импорта в стоимостном выражении было существенно выше, чем в натуральном. Общая доля импорта на рынке увеличилась примерно на 4% и составила 48%, в том числе из стран дальнего зарубежья 42,3%, а с учётом теневого производства — 31 и 27,3% соответственно. Однако, для отечественной промышленности, занимающей более низкий ценовой сегмент, пока что сохраняется необходимая доля рынка, стимулирующая дальнейшее развитие производства. В 2008 г. соотношение по ввозу «дешёвой» и «дорогой» мебели на внутренний рынок практически не изменилось — соответственно, 20 и 80%.

     Наиболее  опасный для российских производителей является Китай. Он занимает 3-е место  в мире по объемам производства мебели. За счёт низкой себестоимости средняя  цена мебели ввозимой из Китая в  Россию за 6 мес. 2008 г. увеличилась незначительно - на 6-10%. Таким образом, конкурентоспособность её на отечественном рынке высока, и при существующем уровне инфляции представляет реальную опасность для отечественной промышленности. Захват российского рынка китайской мебелью уже начался, однако присоединение к ВТО может существенно его ускорить. Российские мебельщики смогут уберечь свои позиции только за счет торговых сетей и известных марок.

     Российская  мебельная промышленность уже пережила один период иностранной угрозы - по официальным данным, за 2001-2004 гг. доля мебели, ввезенной из дальнего зарубежья, увеличилась на российском рынке примерно в три раза. Однако в конце 2004 г. российское правительство ввело новый порядок начисления импортных пошлин: на дорогую мебель их снизили, а на средний и эконом сегменты, где как раз и работают отечественные производители, - повысили. Это привело к снижению конкуренции и доли импорта до нынешнего уровня.

     Объём экспорта мебели из России в 2008 г. был  в 4,6 раза меньше объёма импорта. Заметных изменений в структуре экспорта не произошло. Опережающими темпами развивается экспорт в страны СНГ (140%), в то время как поставки в страны дальнего зарубежья составили всего лишь 105% к соответствующему периоду 2007 г. Цены на мебель, экспортируемую в страны СНГ, существенно превышают цены экспорта в страны дальнего зарубежья.

     В 2009 г. не произошло и заметных изменений  в производстве мебели по федеральным  округам. Главными центрами мебельного производства остаются Центральный  и Приволжский ФО. Между тем  в Центральном ФО, включающем 18 субъектов Федерации, более 80% производства сосредоточено лишь в трёх: - Московской (48,9%), Воронежской (11,2%) областях и в Москве (20,3%). Это объясняется наличием в них крупных фирм, которые развивают производство на базе предприятий, действовавших до перестройки.

     2.3. Характеристика продукции 

     ООО «Сентябрь» производит и реализует  следующие виды мебели:

  • кухонная мебель;
  • мебель для спальной и гостиной комнат;
  • детская мебель;
  • мебель для ванной комнаты;
  • встроенные шкафы-купе на заказ;
  • шкафы для одежды и др. нужд

     В перспективе возможно расширение ассортимента путем ввода следующих типов  продукции:

  • садовая мебель;
  • межкомнатные двери.

     Согласно  ГОСТ 20400-80 «Продукция мебельного производства. Термины и определения» мебель разделяется по функциональному назначению:

  • мебель для хранения (корпусная);
  • мебель для сидения и лежания;
  • мебель для работы и приема пищи;
  • мебель прочая.

     В зависимости от предназначения продукции  принято выделять следующие типы мебели (Приложение 1).

     Можно выделить следующие основные достоинства продукции ООО «Сентябрь». 

    • дизайн

     Продукция создается известными итальянскими специалистами и при сохранении классической формы отражают большинство  современных модных тенденций в  дизайне мебели.

Информация о работе Разработка бизнес-плана на примере ООО "Сентябрь"