Пути повышения финансовой устойчивости и платежеспособности организации ОАО «Могилевский мясокомбинат»
Курсовая работа, 21 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель работы рассмотреть и изучить методы и механизмы обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости организации.
Для достижения данной цели решаются следующие задачи:
выявление сущности и раскрытие понятия платежеспособности и финансовой устойчивости организации;
рассмотрение методики расчета показателей, характеризующих платежеспособность и финансовую устойчивость организации;
описание финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Могилевский мясокомбинат»;
Содержание работы
введение
1. Теоретические основы анализа платежеспособности и финансовой устойчивости организации
1.1 Сущность платежеспособности и финансовой устойчивости
1.2 Методика расчета показателей платежеспособности и финансовой устойчивости
1.3 Информационная база оценки платежеспособности и финансовой устойчивости организации
2. Анализ современного состояния финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «Могилевский мясокомбинат»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ производственной структуры предприятия ОАО “Могилевский мясокомбинат”
2.3 Анализ показателей платежеспособности организации
2.4 Анализ показателей финансовой устойчивости организации
3. Пути повышения финансовой устойчивости и платежеспособности организации ОАО «Могилевский мясокомбинат»
3.1 Учет негативных факторов, снижающих финансовую устойчивость и платежеспособность организации
3.2 Мероприятия, направленные на укрепление финансовой устойчивости и платежеспособности организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Файлы: 1 файл
VVEDENIE.docx
— 128.49 Кб (Скачать файл)
Как видно из таблицы 1, ОАО «Могилевский мясокомбинат» постоянно наращивает темпы производства. Так, производство мяса за пятилетку увеличилось на 67,5% или 8984 тонн, производство колбасных изделий увеличилось на 4743 тонны (443,5%), полуфабрикатов – на 35,2% или на 798 тонн.
Постоянный поиск новых рынков сбыта на внешнем рынке, расширение собственной товаропроводящей сети за рубежом позволили увеличить долю экспорта продукции в общем объеме реализации. Удельный вес экспорта продукции возрос с 16,4% до 36,4%. Это свидетельствует о развитии экспортного потенциала предприятия, его ориентации на внешний рынок.
В 2010 году объемы экспорта продукции составили 38,2 млн. долларов с темпом роста 142%. Сальдо внешнеторгового баланса сложилось положительным на уровне +29,5 млн. долларов. За 5 лет экспорт продукции составил 101,9 млн. долл.,
ОАО «Могилевский мясокомбинат» является финансово-устойчивым предприятием. За 5 лет получено прибыли от реализации продукции 56 млрд. руб., чистой прибыли – 51 млрд. руб. Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия составляет 1,76.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, характеризующий наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости, составил 0,43 при нормативном значении – не менее 0,3.
Таблица 2 - Основные показатели социально-экономического развития ОАО "Могилевский мясокомбинат"
№ п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
2010 год |
2011 год |
1 |
Объем производства продукции промышленности |
млн р. |
292 531 |
546 639 |
2 |
Темпы роста производства продукции |
% |
186.9 | |
3 |
Экспорт товаров |
тыс. долл |
38 266 |
42 296 |
4 |
Темп роста экспорта товаров |
% |
110.5 |
Продолжение таблицы 2 - Основные показатели социально-экономического развития ОАО "Могилевский мясокомбинат"
Импорт товаров |
тыс. долл |
8 782 |
11 647 | |
5 |
Темп роста импорта товаров |
% |
132.6 | |
6 |
Сальдо внешнеторгового баланса |
тыс. долл |
29 484 |
30 649 |
7 |
Выручка от реализации продукции |
млн р. |
332 621 |
609 702 |
8 |
Себестоимость продукции |
млн р. |
284 845 |
505 185 |
9 |
Прибыль от реализации |
млн р. |
25 920 |
66 251 |
10 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
13.2 | |
11 |
Рентабельность продаж |
% |
10.8 | |
12 |
Чистая прибыль |
млн р. |
15 346 |
40 436 |
13 |
Инвестиции |
млн р. |
11 989 |
28 342 |
14 |
в том числе за счет собственных средств |
млн р. |
11 989 |
28 342 |
15 |
Средняя заработная полата |
тыс р. |
1 475 |
2 344 |
16 |
Темпы роста ЗП |
% |
158.9 | |
17 |
Производительность труда |
млн р. |
309 |
547 |
Темп роста производительности труда |
% |
176,8 |
Из таблицы 3 видно, что объем производства продукции повысился на 254108 млн р., темп роста составил 186.9%. Темп роста экспорта товара составил 110.5%, а импорта - 132.6%.Сальдо внешнеторгового баланса положительное и увеличилось по сравнению с предыдущим годом на 1165 тыс. долл..Себестоимость продукции также увеличилась по сравнению с 2010 годом на 220340 млн р..Рентабельность реализованной продукции составило 13,2%, а рентабельность продаж 10,8%. Чистая прибыль увеличилась в 2011 году на 25090 млн р.. Средняя заработная плата увеличилась на 869 тыс. р., и темп роста составил 158,9%.
Среднесписочная численность в 2010 году составила 1153 чел., в том числе промышленно-производственный персонал - 946 чел. Производительность труда в расчете на одного человека в 2010 году составила 277,9 млн. руб., рост к прошлому году – 108,2%. Из общего числа работающих на комбинате 207 человека имеют высшее образование, среднее специальное – 279 человек, общее среднее – 430 человек.
На основании данных ОАО «Могилевского мясокомбината» охарактеризуем численность его работников и данные сведем в таблицу 3.
Таблица 3 – Структура кадров организации
Категория работников |
Количество, человек |
Процент от общего числа |
Промышленно-производственный персонал в том числе: |
946 |
82% |
1. Служащие |
1 |
0,09% |
1.1 Руководители |
138 |
11,9% |
2. Рабочие основного производства |
476 |
41,3% |
3.Работники торговли о общепита |
198 |
17,2% |
4.Рабочие вспомогательного производства |
331 |
28,7% |
Непромышленный персонал |
9 |
0,8% |
Итого: |
1153 |
100% |
Согласно данным таблицы наибольший удельный вес в структуре промышленно-производственного персонала занимает персонал основного производства (41,3%) . Руководительский состав занимает 11,9% от общего числа служащих. Работники торговли и общепита составляют 17,2 % от общего количества промышленно-производственного персонала. Рабочие вспомогательного производства занимают 28,7% от общего количества работников организации.
Из общего числа работающих на комбинате 207 человека имеют высшее образование, среднее специальное – 279 человек, общее среднее – 430 человек. Количество человек с высшим образованием повысилось на 15 человек по сравнению с 2008 годом. Производительность труда характеризует плодотворность деятельности работников организации.Покажем систему показателей измерения производительности труда и определим по данным организации за несколько лет и рассчитаем темпы роста и прироста. Данные сведем в таблицу 5.
Таблица 4 – Показатели производительности труда
Показатель |
Ед. изм. |
Годы |
Темп (%) | ||
базовый |
планируемый |
роста |
прироста | ||
1. Объем выпуска в натуральном выражении |
т |
71324 |
72738 |
101,9 |
1,9 |
Продолжение таблицы 4 – Показатели производительности труда
2. Объем реализованной продукции |
млн р. |
292531 |
542900 |
185,5 |
85,5 |
3.Численность работающих |
чел. |
1153 |
1212 |
105,1 |
5,1 |
4. Производительность труда: |
|||||
Стоимостной |
млн р. |
309 |
545 |
177 |
77 |
На основании полученных данных, можно сделать следующие выводы: темп прироста выпуска в натуральном выражении имеет положительное значение, т.к. объем выпуска в 2011 году, по сравнению с 2010 годом увеличился на 1414 т.; объем реализованной продукции вырос на 85,5 %, по сравнению с 2010 годом; численность работающих в 2011 году, по сравнению с 2010 годом, увеличилась на 59 человек; производительность труда в стоимостном выражении выросла на 77 %, по сравнению с 2010 годом. По данным таблицы 5 и по расчетам видно, что производительность труда можно увеличить с помощью проведения мероприятий по росту объемов производства.
2.2 Анализ производственной структуры предприятия ОАО “Могилевский мясокомбинат”
Организационная структура – это состав служб управления организацией.
Предприятие ОАО “Могилевский мясокомбинат” не имеет обособленных филиалов и других структурных подразделений, находящихся на самостоятельном балансе.
Производственная структура предприятия ОАО “Могилевский мясокомбинат”
1.Заместитель
директора по производству-главный
технолог:
1)Отдел главного технолога:
- Инженер по стандартизации
- Инженер-технолог
- Инженер по качеству
2)Мясожировой цех (МЖЦ)-убой и переработка скота:
- База предубойного содержания скота
- Свинооткорм
- Участок первичной переработки скота
- Кишечный участок
- Жировой участок
- Субпродуктовый участок
- Шкуропосолочный участок
- Участок технических полуфабрикатов
- Участок комплексной переработки кости
- Утиль
3)Колбасно-кулинарный цех (ККЦ)-выработка колбасных изделий и мясных полуфабрикатов:
- Сырьевой участок
- Посолочный участок
- Машинный участок
- Ливерный участок
- Шприцовочно-термический участок
- Участок сырокопченых колбас
- Участок по производству полуфабрикатов и майонеза
- Участок подготовки колбасных изделий к реализации и таромоечный участок
- Склад