Проектирование предприятия малого бизнеса по производству детали «муфта»

Оглавление

 

 

 

 

 

 

 

Тема: «Проектирование  предприятия малого бизнеса по производству детали «муфта»».

 

Деталь – «муфта».

Масса заготовки – 2,21 кг.

Масса детали – 1,42 кг.

Марка материала -  45 ГОСТ 1050-74

Цена 1 тонны материала –  39000 р.

Цена 1 тонны отходов – 3900 р.

 

№	Наименование операции	Модель станка	Нормы времени	Разряд работ
1.	Токарно-винторезная	16К20	3,16	4
2.	Токарная	ТР5	1,55	6
3.	Токарно-винторезная	16К20	3,16	5
4.	Токарная	ТР3БМ	1,9	5
5.	Токарная	ТР3	2,8	4
6.	Токарно-винторезная	16К20	3,02	5
7.	Сверлильная	214-1184	2,4	3

 

 

                   

 tшт=17, 99

 

N=76000шт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Обзорный раздел

1. Описание предприятия.

При написании данной курсовой работы в качестве исследуемого объекта выбрано ИП «Кошкина». Данная организация занимается производством детали «муфта».

Предлагаемое заказчикам изделие отличается уникальной технологией изготовления и будет пользоваться наибольшим спросом .

Цель предприятия  – получение прибыли при производстве и продаже деталей, применяемых в машиностроительной промышленности общего назначения.

Для упрощения  процесса создания бизнеса выбрана  форма собственности- ИП. Поскольку она имеет ряд преимуществ, таких как: свободное использование собственной выручки, не платится налог на имущество, упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности.

В результате проведенных  исследований рынка подобных деталей  в городе Туле, было выявлено, что в нем массовым производством подобных деталей занимаются следующие  заводы: «Туламашзавод», «Тулаточмаш», «Тульский комбайновый завод» ,а также ряд других частных предприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Характеристика продукции

Основной продукцией, производимой данным предприятием является “муфта”. Такая деталь, как “муфта” очень важна и востребована в машиностроительном производстве, так как является неотъемлемой частью для машиностроения. Различные предприятия машиностроительного типа будут нуждаться в данной продукции, так как они занимаются выпуском различной производственной, гражданской и военной техники, что вполне позволит данному предприятию продавать эту продукцию таким крупным предприятиям как: (“Туламашзавод”,, “Тулаточмаш”) и т.д.

На данном предприятии муфты проходят:, токарные, токарно-винторезные, сверлильные операции.

Муфты изготовляются в соответствии с требованиями стандарта . Рассчитаны на передачу максимального непрерывного крутящего момента с запасом прочности 75%. Обеспечивают непрерывную работу при превышении на 25% одновременно максимального осевого смещения, заданного потребителем, и максимальной несносности валов. Оптимизируются по критериям прочности, виброизолирующим и компенсирующим свойствам с учётом динамики конкретной машины. Обладают стабильно высокими компенсирующими свойствами. Обладают виброизолирующими свойствами и динамической стабильностью.

Муфты выполняются из стали высокого качества 45 ГОСТ 1050-74.

 

Так же можно отметить следующие особенности производства:

- применяется утилизация отходов производства (металлической стружки);

- в производстве  используется новейшие технологии энергосбережения;

- данные детали соответствуют стандартам (по определенным ГОСТам);  

- на производстве  работают высококвалифицированные работники;

- детали имеют гарантийное обслуживание (до 6 месяцев).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Характеристика окружающей среды

 

Курс рубля по отношению  к доллару

 

 Налоговое окружение

Наименование налога	Процент налогообложения %
Налог на прибыль	20
Налог на активы	2.2
Единый социальный налог	26
НДС	18

 

Отчисления с заработной платы

 

Вид отчисления	Процент  отчисления
Пенсионный фонд	26
Обязательное медицинское страхование	5.1
Фонд социального страхование	2.9

 

Данное предприятие не брало  кредита в банке, т.к. у него имеется уставной капитал, и поэтому оно не будет выплачивать проценты.

 

 

 

 

3. План маркетинга и  сбыта

 

В условиях рыночной экономики наиболее важным и сложным является сбыт продукции  или услуг. В основе плана продаж лежат данные, полученные в результате проведённых исследований рынка. Следует отчётливо осознавать, что на основе данных, полученных в результате маркетинговых исследований, мы не только прогнозируем доходы от реализации продукции, но и выбираем стратегию её продвижения на рынок.

Маркетинговое исследование требует много усилий, времени и средств, поэтому они доступны далеко не каждой фирме, особенно в полном объеме. Но логика современного рынка такова, что экономия на маркетинговых исследованиях оборачивается крупными потерями во время производства и продажи товара.

ИП «Кошкин» не имеет собственной службы маркетинга. Когда возникает необходимость, фирма заказывает маркетинговые исследования и разработку мероприятий по продвижению товаров на рынок у рекламного агентства «Реал Плюс». 

Выбор покупателей

 

Клиентами нашего предприятия являются крупные предприятия общепромышленного назначения: «Туламашзавод», «Тульский оружейный завод»,различные иногородние предприятия и заводы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Определение объема продаж

 

Составим планируемый объем продаж по периодам, для чего определим приблизительную цену одной детали:

      Ц_д = М_з · Ц_з – (М_з – М_д) · Ц_о

где  М_з – масса заготовки, Ц_з – цена килограмма материала заготовки, М_д – масса детали, Ц_о – цена килограмма отходов.

Ц_д = М_з · Ц_з – (М_з – М_д) · Ц_о = 2,21*39 – (2,21-1,42)3,9 = 83,11 руб.

Определяем объем продаж за некоторые месяцы года.

Объем продаж за все месяца(кроме  января):76000/12=6333

 Объем продаж за январь составит:6333 / 2 =3166 руб.

   3166/11=288

 

       Объем продаж по периодам:

Наименование продукта	Объем продаж
	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
муфта	3166	6621	6621	6621	6621	6621	6621	6621	6621	6621	6621	6621

            Объем продаж с учетом изменений по месяцам составит:

 

3166+(6621*11)=76000руб (76000шт.)

 

 

 

 

 

 

 

 

                                           

 

4. План производства.

1. Пробный расчет нормы выработки деталей

Основными покупателями данной продукции являются крупные машиностроительные предприятия и заводы.

Интерес покупателей  к данному товару предприятие рассчитывает привлечь за счет высокого качества в соответствии с высокими требованиями стандарта.

Основным конкурентом является предприятие ООО ТД , а также есть и другие конкуренты ООО ИнвестТрейд и ООО ДиваПлюс, которые имеют неплохие показатели. Слабые и сильные стороны предприятия ИП Кошкин по сравнению с конкурентами отражены в таблице.

	ООО ИнвестТрейд	ООО ТД Альфа	ООО Кошкин	ООО ДиваПлюс
Сильные стороны	Развитая торговая сеть	Широкий ассортимент	Хорошая репутация предприяти	Наличие устойчивых  конкурентных преимуществ
Слабые стороны	Устаревшее оборудование	Высокие издержки	Слабое влияние  на поставщиков и покупателей	Низкая доля рынка

 

 

Рассчитаем суммарное штучное  время, т.е. время на изготовление одной детали:

Т_шт=3,16+1,55+3,16+1,9+ 2,8+3,02+2,4= 17,99 мин.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Расчет плана производства

План производства продукции  разрабатывается в соответствии с планом продаж. При этом в производственном плане должны быть учтены прогнозируемые запасы готовой продукции и потери.

 

V_произв = V_продаж + V_запаса + V_потерь

 

Объем запаса продукции  на складе зависит от:

- потребности в компенсации нестабильности рыночного спроса;

- необходимости обеспечения гарантийного обслуживания, замены бракованных образцов продукции.

При этом размеры запасов  зависят от конкретного проекта, отрасли и состояния рынка. Объемы запаса продукции могут быть определены как для планируемого объема продаж.

 

Наименование продукта	Планируемая доля запаса, %	Планируемая доля потерь, %
Муфта	до 20	до 3

Определим долю объема запасов  и долю потерь:

V_запаса = N  · 0,15 = 76000 · 0,15 =11400 шт.

V_потерь = N  · 0,02 = 76000 · 0,02 =1520 шт.

Тогда объем производства составит:

       V_произв = V_продаж + V_запаса + V_потерь = 76000+11400+1520 = 88920шт.

 

План производства продукции в  (штуках):

 

План производства продукции в  (рублях):

Наименование	Объем продаж	Объем запаса	Объем потерь	Объем производства
клинок	6316360	11400	1520	6329280

 

5. Определение потребности предприятия в основныхсредствах, оценка их стоимости и эффективности использования.

Основные средства (фонды) являются одним из первостепенных ресурсов предприятия, используемых им в производственно-хозяйственной деятельности. Это средства труда, которые функционируют в течение многих производственных циклов. Постепенно, по мере износа, переносят свою стоимость на себестоимость товаров, сохраняя при этом неизменной свою натуральную форму.

К основным средствам относятся здания, сооружения, передаточне устройства, машины и оборудование, транспортные средства, вычислительная техника и другое имущество, стоимость которого превышает: 100 МРОТ (минимальны размер оплаты труда, установленный законодательством РФ), полезный срок использования которого более одного года.

1. Расчет нормы трудоемкости изготовления изделия по видам работ