Маржинальный
анализ был реализован на основе данных
предприятия ООО «РРР» за 2002 –
2006 гг. Было выявлено следующее: в 2006 году
порог рентабельности предприятия
снизился, главным образом, за счет
роста постоянных и переменных затрат,
те есть финансовое состояние предприятия
стало менее прочным, но все же не убыточным,
так как фактический объём продаж был
выше критического на 27,5%, то есть предприятие
от своей деятельности получило прибыль.
На основе проведённого маржинального
анализа можно выделить следующие пути
совершенствования управления затратами
на предприятии ООО «РРР»:
-
более качественный отбор материала, за
счёт чего снизятся затраты на его приобретение,
и снизится количество бракованной продукции,
а, следовательно, и затраты на производство
продукции;
-
поиск новых рынков сбыта, за
счёт чего произойдёт увеличение
объёма продаж, а, значит, сократится
доля постоянных затрат на
единицу продукции.
Таким
образом, важен не только учет затрат
на производство и реализацию продукции,
но и активная деятельность, направленная
на снижение и оптимизацию затрат, вследствие
чего произойдет снижение себестоимости
продукции и увеличение зоны безопасности
предприятия.
Список
используемой литературы
- Керимов В.Э
Современные системы и методы учета и
анализа затрат в коммерческих организациях.
– М.: Эксмо - Пресс – 2005
- Либерман
И.А. Управление затратами. – М.: ИТК Дашков
и К - 2006
- Любушин Н.П.
Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности. – М.: ЮНИТИ – 2005
- Любушин Н.П.
Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия. - М.: ЮНИТИ - 2003
- Стоянова
Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива
- 2004
- Керимов В.
Э. Управленческий учет. – М.: ИЦ Маркетинг
– 2002
- Экономика
предприятия / Под ред. д.э.н., проф. Карлика
А.Б.: Учеб. пособие. – СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ,
2003
- Трубочкина
М.И. Управление затратами предприятия//
ИНФРА-М,2005
- Бочкарев
А. Управлять затратами в условиях кризиса,
стабильности и далекого будущего нужно
по-разному//Эксперт,1998. №32 с.30-34
- Бочкарев
А. Российские компании исповедуют три
подхода к управлению затратами//Эксперт,1998.
№10 с.32-36
- Быкова Е.В.
Операционный финансовый менеджмент //
Финансы. – 1997.- №12.- с.10-13.
- Ивлев В.,
Попова Т. Концепция контроллинга и функционально-стоимостной
анализ//Босс. – 2001. - №4
- Савчук В.П.
Управление издержками предприятия и
анализ безубыточности. – СПб: Норма, 1998
- Суворова
С.П., Илюхина Н.А. Калькулирование себестоимости:
современные методы учета затрат.//Аудиторские
ведомости. – 2006. - №4
- Новиков
В.Г. Анализ соотношения «затраты – объем
- прибыль»// Менеджмент в России и за рубежом.
– 2000. - №4. – с.120-137.