Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2009 в 13:22, Не определен
Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.
подвергаться тщательному исследованию и оценке. На стратегический выбор
влияют разнообразные факторы: риск (фактор жизни фирмы); знание прошлых
стратегий; реакция владельцев акций, которые зачастую ограничивают гибкость
руководств при выборе стратегии; фактор времени, зависящий от выбора
нужного момента.
Формирование стратегии фирмы
в целом приобретает все
Это касается приоритетности решаемых проблем, определения структуры фирмы,
обоснованности капиталовложений, координации и интеграции стратегий.
Выводы
Стратегический план - план, который позволяет планировать с позиции
завтрашнего дня, - адаптивный процесс, в результате которого происходит
постоянная корректировка принятых управленческих решений, постоянный
контроль за их выполнением. Для эффективности стратегического планирования
необходимо ясное представление о будущем состоянии внешней и внутренней
среды фирмы. Для этого в крупных фирмах создаются информационные системы,
данные которых оцениваются с помощью систем анализа.
Стратегическое планирование – это процесс осуществления совокупности
систематизированных и взаимосвязанных работ по определению долгосрочных
целей и направлений деятельности предприятий.