Понятие и сущность внутренних конфликтов
Курс лекций, 26 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Конфликт (от лат. Confliktus – столкновение) – противоречие, возникающее между людьми в процессе общения или коллективами в процессе их совместной деятельности из-за непонимания или противоположности интересов.
Конфликт - отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группой лиц
Конфликт – это ситуация, в которой каждая из сторон стремится занять позицию, несовместимую и противоположную по отношению к интересам другой стороны. Каждая сторона делает все возможное, чтобы была принята ее точка зрения и достигнуты ее цели, и мешает другой стороне делать то же самое.
Файлы: 1 файл
рррр.ppt
— 1.20 Мб (Скачать файл)1
Понятие и сущность внутренних
Что понимается под конфликтом?
2
Конфликт (от
лат. Confliktus – столкновение)
– противоречие,
возникающее между людьми
в процессе общения
или коллективами в
процессе их совместной
деятельности из-за
непонимания или противоположности
интересов.
Конфликт
- отсутствие согласия
между двумя или
более сторонами,
которые могут
быть конкретными
лицами или группой
лиц
Конфликт
– это ситуация, в которой каждая
из сторон стремится занять
позицию, несовместимую и
Негативные функции конфликтов
3
Функции конфликтов
4
Негативные функции конфликтов (деструктивные последствия):
- оттягивают большие силы и средства на их разрешение;
- снижают трудовую дисциплину;
- падает работоспособность сотрудников;
- подрывают авторитет руководства;
- ухудшают социально-психологический климат в коллективе;
- приводят к текучке кадров;
- осложняют восстановление порядка в организации после конфликта
Позитивные функции
5
Функции конфликтов
Позитивные функции конфликтов (конструктивные последствия):
- Определение и выявление скрытых противников корпоративной деятельности;
- Выявление позиций и сторон оппонентов;
- Получение новой информации об оппонентах;
- Выявление проблем, сущестсвующих в корпорации;
- Определение новых правил корпоративного поведения;
- Сплочение коллектива перед лицом проблем, трудностей;
- Стимулирование к развитию корпорации
6
Положительные функции конфликт
- Укрепляют и стимулируют социал
ьно -психологические отношенияв коллективе, повышают уровень корпоративной культуры.
- Главное – это правильно воспол
ьзоваться возможностями данной функции и заставить их работать на укрепление организации
7
Функции конфликта
8
Явные функции
Латентные
(скрытые) функции
Характеризуются тем, что его последствия совпадают
Характеризуются тем, что его последствия обнаружива
Латентные функции выражаются т
Классификация конфликтов