Понятие и структура бизнес плана

Бизнес-план должен выглядеть профессионально. Это  рекламный документ,

представляющий как  фирму или предпринимателя, так  и его бизнес. В частности,

о его компетенции  будут судить не только по содержанию, но и по внешнему виду

бизнес-плана. Это  не означает, что он должен быть усложнен и перегружен

большим количеством  материала или дорого издан. Бизнес-план должен быть

прост, функционален, понятен и легок в использовании.

    

Составляют план таким образом, чтобы инвесторы  могли легко отыскать в нем

интересующие их параграфы, так как не каждый из них  захочет читать весь

бизнес-план целиком. На первой странице плана помещают содержание.

Также предусматривают  функциональное разделение глав. Использование  таблиц,

диаграмм и графиков обычно способствует более полному  восприятию информации.

При составлении  большинства планов для представления  финансовой информации

часто используют развороты.

Чаще всего бизнес-план содержит конфиденциальную информацию о фирме и ее

бизнесе, поэтому  его распространение тщательно  контролируется. Некоторые

бизнесмены нумеруют каждый экземпляр. Иногда, при первом знакомстве с

потенциальным инвестором, его снабжают его кратким обзором  или сводкой данных

и только в том  случае, если инвестор выразил свою заинтересованность,

представляют ему  детальный план.

Целью любого инвестора, будь то инвестор-акционер, участвующий  в прибыли, или

кредитор, дающий ссуды  под проценты, является получение  прибыли. Он должен

быть уверен в  том, что вероятное вознаграждение стоит того риска, на который

он идет, давая  фирме или предпринимателю ссуду. Хорошо подготовленный бизнес-

план помогает им убедить инвестора в привлекательности  своего бизнеса.

В глазах потенциального инвестора наиболее важным фактором являются ваши

личные качества, а также личные качества всего  руководящего состава вашей

фирмы. Потенциальные  кредиторы хотят увидеть вашу заинтересованность,

энтузиазм, искренность, а также многие другие качества, которые

свидетельствовали бы о вашем таланте руководителя и компетентности и явились

бы залогом успешного  выполнения ваших планов.

Главная задача - убедить  инвестора в способностях предпринимателя  или фирмы.

Решающим фактором, позволяющим кредитору увериться  в том, что все их планы

увенчаются успехом, является совокупность талантов и способностей

руководящего состава  фирмы. Они могут быть продемонстрированы не только

напрямую - предоставлением  личных характеристик и т.д., но уровенем

компетентности и  профессионализма самого бизнес-плана. План подвергается

процедуре первоначального  отсеивания, в результате которой  потенциальные

кредиторы решат, соглашаться  им на финансирование деятельности фирмы  или нет,

поэтому презентация  бизнес-плана должна стать средством  демонстрации всех

лучших качеств  и убеждения инвесторов в компетентности руководящей команды

фирмы.

                    Список использованной литературы:                   

1.              Бизнес-план. Методические материалы.  под ред. проф.

Р.Г.Маниловского.-М.;”ФиС”, 1995г.

2.              Маркова В.Д. Бизнес-планирование.-Новосибирск;  ЭКОР, 1994г.

3.              Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация  и планирование

предпринимательской деятельности.-М.;”Тандем”, 1997г.

4.              Бизнес-план инвестиционного проекта.  Отечественны и

зарубежный опыт. Современная практика и документация. под общ. Ред. академика

В.М.Попова.-М.; ”ФиС”, 1997г.

5.              Макаревич Л.М. Бизнес-план для  иностранного инвестора.-М.;

“Финпресс”1998г.