Планирование затрат для решения производственных задач

 

 

 

 

Таблица 3.2

Результаты реализации мероприятия в денежном выражении

Показатель	Значение
Сокращение простоев автотранспорта, тыс. руб.	241
Повышение производительности труда, тыс. руб.	498
Максимальная загрузка автотранспорта, тыс. руб.	387
Итого, тыс. руб.	1126

 

Оценим экономическую  эффективность внедрения программы  автоматизации планирования и учета  перевозок предприятия (таблица 3.3).

Таблица 3.3

Расчет экономической  эффективности реализации мероприятия

Показатель	Значение
Общие затраты, тыс. руб.	827
Экономические результаты, тыс. руб.	1126
Экономическая эффективность, тыс. руб.	299

 

Затратами на реализацию второго мероприятия – использование современной кадровой технологии аутстаффинг, является только платеж кадровому агентству, никаких более расходов предприятие не несет. Отразим экономическую эффективность от внедрения второго мероприятия в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Экономическая эффективность  от использования аутстаффинга

Показатель	Значение
Затраты - платеж кадровому агентству, тыс. руб.	49,64
Снижение затрат на оплату труда, тыс. руб.	165
Снижение затрат на выплату налогов, тыс. руб.	83,2
Экономическая эффективность, тыс. руб.	177,535

 

Передача 10 сотрудников  транспортного отдела компании ТНК-Нягань со средней заработной платой 16,5 тыс. руб. в кадровое агентство позволит снизить затраты на оплату труда  на 165 тыс. руб. Соответственно, это приведет к снижению выплаты налогов (на 83,2 тыс. руб.).

Рассмотрим затраты  на реализацию третьего мероприятия.

Стоимость программного обеспечения составит от 45 тыс. руб. (с легальной картой), компьютер и сотовый модем – 30 тыс. руб. На каждый бортовой комплект следует рассчитать по 1,5 тыс. руб. В ОАО «ТНК-Нягань» необходимо оборудовать 5 грузовых автомобилей навигационными приборами. Общая сумма затрат на оборудование составит:

45+30+ (1,5*5) = 82,5 тыс. руб.

Исходя из опыта использования  транспортными организациями навигационных приборов, экономия топлива за счет исключения лишних пробегов и контроля за его расходованием составляет до 30%.

В отчетном периоде выручка автотранспортного цеха за дальние перевозки грузов составила 4256 тыс. руб. Также было рассчитано, что удельный вес стоимости топлива в выручке составил 18,1%, таким образом, его стоимость составила за отчетный период 770,336 тыс. руб.

Стоимость топлива автомобилей, выполняющих дальние перевозки  после установки навигационных  приборов составит:

770,336*30/100= 539,235 тыс. руб.

Сумма экономии за год: 770,336-539,235 =231,101 тыс. руб.

 

3.2. Расчет затрат на  планируемый период

 

Показатели производственной программы по транспортному обслуживанию предприятия ОАО «ТНК-Нягань»  на плановый период представлены в  таблице 3.5.

 

 

 

 

Таблица 3.5

Показатели производственной программы на плановый период

Показатель	Значение
Суточная потребность в транспортных средствах, шт.	15
Грузооборот, млн. тонн км	9425,82
Количество автотранспортных средств, шт.	55

 

Затраты на выполнение этих объемов услуг представим в таблице 3.6.

Таблица 3.6

Затраты на выполнение производственной программы, тыс. руб.

Статья затрат	Значение
Расходы на потребление электрической  энергии	1750851,2
Расходы на потребление тепловой энергии	84548,56
Расходы на дизельное топливо	649,07
Расходы на бензин	1040,02
Расходы на заработную плату транспортников	578,64
Расходы на содержание и эксплуатацию подъемно-транспортных механизмов и складского оборудования	209,12
Расходы по текущему ремонту	716,18
Расходы по таре	74,58
Расходы на содержание аппарата управления	773,54
Недостачи и потери товаров в  пути	88,26

 

В связи с реализацией предложенной программы мероприятий есть возможность снизить некоторые статьи затрат. Отразим это в таблице 3.7.

Таблица 3.7

Оценка влияние программы  мероприятий на затраты по выполнению производственной программы, тыс. руб.

Статья затрат	До мероприятий	После мероприятий	Отклонение
Расходы на дизельное топливо	649,07	417,97	-231,1
Расходы на содержание и эксплуатацию подъемно-транспортных механизмов и  складского оборудования	209,12	163,78	-45,34

Продолжение табл. 3.7

Расходы на заработную плату транспортников	578,64	330,44	-248,2
Расходы по текущему ремонту	716,18	679,65	-36,53
Недостачи и потери товаров в  пути	88,26	74,32	-13,94

 

Таким образом, предложенная программа мероприятий позволит сократить затраты по статьям затрат на дизельное топливо, на содержание и эксплуатацию подъемно-транспортных механизмов и складского оборудования, на заработную плату работников транспортного отдела, расходы по текущему ремонту и недостачи и потери товаров в пути. В том числе по статье «Оплата труда» и «Отчисления ЕСН» произошло сокращение на 403,2 тыс. руб. Также произошло сокращение простоев автотранспорта, повышение производительности труда рабочих и достигнута максимальная загрузка автотранспорта.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Переход к рыночной экономике  требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится планированию объема работ и себестоимости продукции. С их помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Эффективная деятельность предприятия в значительной степени  зависит от того, насколько достоверно оно предвидит долгосрочную и  краткосрочную перспективу своего развития, то есть от планирования.

На исследуемом предприятии  ОАО «ТНК-Нягань» были выявлены резервы  повышения эффективности затрат на транспортные работы и предложена программа мероприятий для реализации:

1. Внедрение программы автоматизации планирования и учета перевозок предприятия;

2. Использование современной кадровой технологии - аутстаффинг.

Расчеты показали, что  экономическая эффективность от реализации программы мероприятий  составит 406,535 тыс. руб.

Показатель себестоимости необходим с точки зрения управления не как самоцель, а как средство управления прибылью. От уровня себестоимости продукции зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйственных субъектов. Снижение себестоимости продукции относится к основным факторам увеличения прибыли и роста рентабельности производства, что является актуальным в современных условиях.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. и др. Экономика и статистика фирм: Учебник. /Под ред. д-ра экон. наук, проф.. Ильенковой С.Д. - М.:Финансы и статистика, 2007.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. – М.: Финансы и статистика, 2005. – с. 47-49.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004. – с. 58.

4. Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности.- М.: Финансы и статистика, 2004. – с. 126.

5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2007.

6. Борисов Л.П. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Консультант, № 8, 2005. – с. 71-75.

7. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2005. – с. 67.

8. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент./Пер. с англ./Под ред. Ковалева В.В. В 2-х томах. — М.: Экономическая школа, 2008.

9. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник.-3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007.

10. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство «ПРИОР», 2005. – с. 15.

11. Вакуленко Т. Г.. Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: Издательский торговый дом «Герда». 2004. – с. 288.

12. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. - М.: Финансы и статистика. 2005. - с.180.

13. Вещунова И. Л., Фомина Л. Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности: Учеб.-практич. пособие. – С-Пб.: Издательский торговый дом «Герда», 2005. с. 64.

14. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник - 2-е изд.- М.: Информационно-издательский дом «Филин», Рилант, 2000.

15. Григорьев Ю.А. Проблемы определения платежеспособности предприятия// Консультант, № 23. – 2004. - с. 84-88.

16. Григорьев Ю.А. Рентабельность предприятия и проблемы совершенствования отчетности// Консультант. № 21. - 2005. - с. 83.

17. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: ДИС, 2005. – с. 97.

18. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: пер. с англ./под ред. Табалиной С.Д. - М.: Аудит, Юнити, 2004. – с. 132.

19. Ефимова О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2006. – с. 134.

20. Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд. «Феникс», 2005. – с. 133.

21. Захарьин В. Р. Налоговый учет затрат на производство. - М.: Издательство «Дело и Сервис». 2005. – с. 160.

22. Карзаева И.К. Оценка и ее роль в учетной и финансовой политике организации. - М.: Финансы и статистика. 2005. – с. 224.

23. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2005. – с. 113.

24. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: ООО «ТК Велби», 2004. – с. 56.

25. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2004. – с. 43.

26. Милгром И.И., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент./Пер. с англ./Под ред. Елисеевой И.И., Тамбовцева В.Л. В 2-х томах. — М.: Экономическая школа, 2004

27. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Теория

и практика. - М.: Финансы и статистика. 2006.

28. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - 2-е изд.- М.: Информационно-внедренческий центр: «Маркетинг», 2000.

29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.

30. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. — М.: Дело, 2005.

31. www.tnk-bp.ru/production/enterprises/tnk-nyagan/ - Официальный сайт ОАО «ТНК-ВР» ОАО «ТНК-Нягань».