Планирование персонала на предприятии на примере УЧХОЗ ЗЕРНОВОЕ

 

Из данных таблицы видно, что на предприятии преобладают в основном ра-

бочие в возрасте от 40 до 50 лет и от 50 до 60 лет, преимущественно мужчины (68,53 %) со стажем работы от 10 до 15 лет (26,96 %) и от 5 до 10 лет (22,47%) и с незаконченным средним образованием (51,68%).  

2.3 Оценка уровня использования трудовых ресурсов в ОАО «Учхоз Зерновое».

      Формирование трудовых ресурсов  и их использование в разных  отраслях экономики имеют свои особенности. В сельском хозяйстве с развитием про-

изводительных сил, НТП, сокращается численность работников, занятых не-

посредственно производством продукции. В их использовании  наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями.  

      Достаточная обеспеченность сельскохозяйственного  предприятия необхо-

димыми  трудовыми ресурсами и их рациональное использование оказывают существенное влияние на объем и своевременность  выполнения сельскохо-

зяйственных работ, эффективность использования техники и как результат, на объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.

      Обеспеченность трудовыми ресурсами  определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. 

Таблица 2.5 Обеспеченность предприятия ОАО «Учхоз Зерновое» трудовыми ресурсами 

 

       Из данных таблицы видно, что предприятие не полностью  обеспечено трудовыми ресурсами по некоторым категориям: так, например, отклонение запланированной численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве от фактической составляет 6,22 %, это обусловлено повышением производительности труда работников, занятых в сельскохозяйственном производстве; отклонение запланированной численности трактористов-машинистов, сезонных и временных рабочих, специалистов от фактической на 31,58 %; 4 % и 25 % соответственно также обусловлено повышением уровня производительности труда.

      По остальным категориям работников наблюдаются незначительные отклонения в сторону недовыполнения плана.

     Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

- Коэффициент обеспеченности рабочими:

                     К_об = ЧР_факт / ЧР_план                                                             (2.1)

где  ЧР_факт - среднегодовая численность работников фактическая;

       ЧР_план  - среднегодовая численность работников плановая

- Коэффициент численности работников основного производства на 100 га сельхозугодий:

                                      К_оп = (ЧР_оп / П_с/х)*100%                                (2.2)

где  П_с/х – площадь сельхозугодий.

- Коэффициент численности механизаторов на 100 га сельхозугодий:

                                      К_мех = (ЧР_мех / П_с/х)*100%                             (2.3)

- Коэффициент  специализации:

                                      К_спец = ЧР_спец / ЧР_ос      (2.4)

 где  ЧР_спец - среднегодовая численность специалистов, руководителей;

        ЧР_ос - среднегодовая численность работников основного производства.

- Коэффициент оборота по приему рабочих:

 К_пр = Количество принятого персонала / Среднесписочная численность персонала.                                                                                                  (2.6)

- Коэффициент оборота по выбытию:

 К_в = Количество уволившихся работников / Среднесписочная численность

персонала. (2.7) 

 Таблица  2.6 Показатели характеристики движения рабочей силы предприятия ОАО «Учхоз Зерновое» 
 
 
 

 

       По данным анализа можно сделать вывод, что, так как коэффициент обеспеченности рабочими в отчетном году < 1, то план не выполнен, то есть предприятие не обеспечено рабочей силой в таком количестве, сколько запланировано. Происходит сокращение коэффициента численности работников основного производства на 100 га сельхозугодий от 2,45 до 1,93, при этом наблюдается сокращение рентабельности и прибыльности. Это значит, что сокращение численности дает отрицательный результат.

       Коэффициент оборота по приему рабочих ничтожно мал, а в отчетном году совсем отсутствует, это означает, что предприятие пока не принимает новых работников. Коэффициент оборота по выбытию, напротив, возрастает от 0,07 до 0,17, что является отрицательным фактором. Коэффициент численности механизаторов на 100 га сельхозугодий сокращается  с 0,36 до 0,23 - это означает сокращение  производительности труда.

       Коэффициент специализации увеличивается незначительно от 0,2 до 0,3, также при этом незначительно увеличивается численность специалистов и руководителей.

     Таким образом, наблюдается недостаточный профессиональный уровень специалистов на предприятии и низкая организация труда.

      Для получения косвенной оценки о повышении или сокращении эффективности использования работников по косвенным показателям производительности труда, применяют анализ использования трудовых ресурсов.

    В анализе использования трудовых ресурсов используют систему показателей:

• Площадь сельскохозяйственных угодий в расчете на одного среднего-

     дового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве.

• Площадь сельскохозяйственных угодий в расчете на одного механиза-

     тора.

    Производительность труда – это количество продукции, произведенной работником в единицу времени, или время, затраченное на производство единицы продукции.

    В анализе эффективности использования трудовых ресурсов в ОАО «Учхоз Зерновое» использованы также показатели, отражающие выход проду-

кции  и получение прибыли на одного работника, занятого в сельскохозяйст-

венном  производстве. 

Таблица 2.7 Анализ производительности труда на предприятии