Планирование на предприятии

 

   Планирование объёмов производства по видам лесозаготовительных работ направлено на определение объёмов по завершающим фазам производства. С учётом неизменности остатков незавершённого производства можно запланировать одинаковые годовые объёмы производства по лесосечным, лесотранспортным и нижнескладским работам на уровне объёма вывозки древесины. От этого объёма будет отличаться объём отгрузки готовой продукции потребителям.

   Объём отгрузки продукции лесозаготовок планируется равным объёму вывозки древесины, уменьшенному на объём древесины, поставляемой сплавом и реализуемой в пунктах потребления с учётом остатков готовой продукции на нижнем лесопромышленном складе.

   Поквартальное планирование производственной программы лесозаготовок заключается в её распределении по кварталам года с учётом режима работы в каждом квартале и сезонных влияний. Наиболее благоприятный период для лесозаготовок – зимний, за счёт возможности строительства дешёвых снежных и снежно-ледяных дорог, отсутствия перерывов в работе из-за распутицы.

   При распределении плана сроки производства по кварталам года необходимо учитывать сроки поставки лесопродукции потребителям и особенности хранения отдельных сортиментов летом. Распределение объёма работ лесозаготовительного производства представлены в таблице 2. 
 
 

Таблица 2

План  лесозаготовительного производства по кварталам года

 

   План вывозки древесины отдельной продукции лесозаготовок (сортиментов) с учётом их качественно-размерных характеристик представляет собой сортиментный план. Номенклатура сортиментов принимается в соответствии с договорами поставки древесины потребителям.

   В сортиментном плане определяется выход деловой древесины в круглом виде и объём выпуска по каждому сортименту. Сортиментный план разрабатывается с учётом состояния лесосечного фонда. Включает в себя сортименты деловой и дровяной древесины.

   Выход сортиментов, принимаемых в плане, должен быть обеспечен возможностями их получения с учётом качественного состояния лесосечного фонда, отведённого в рубку. Выход сортиментов принимается по данным промышленной таксации и лесорубочным билетам на основе характеристики лесосечного фонда. В целях выполнения сортиментного плана осуществляется подбор соответствующих участков лесосечного фонда, согласовывается спрос с возможным предложением. При разработке сортиментного плана необходима оптимизация количества сортиментов.

   Расчёты выполняются по группам сортиментов в разрезе конкретных древесных пород в соответствии с характеристикой сортиментного состава насаждений. Результаты расчётов отражаются в таблице 3. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 3

Сортиментный  план предприятия

 

   Объём дровяной древесины и общие объёмы вывозки древесины в разрезе конкретных пород принимаются в соответствии с данными таблицы 1.

   Планирование сортиментной программы предприятия по пунктам примыкания лесовозных дорог осуществляется с учётом тяготения лесосечного фонда к транспортным путям для доставки лесопродукции потребителям. По тяготению лесосечного фонда объём вывозки древесины может планироваться в следующие пункты примыкания: к железной дороге, к сплаву, к пунктам потребления. К пунктам потребления планируются объёмы древесины, реализуемые местным потребителям, учитывая потребности предприятия-поставщика. Потребности последнего включают объёмы древесины, направляемой на собственные нужды и объёмы сырья для переработки в цехах поставщика. На собственные нужды целесообразно планировать малоценную деловую древесину в качестве строительного материала, а также дрова и неиспользуемые отходы в качестве топлива. Планируя минимальный внутризаводской оборот, можно увеличить объёмы поставки древесины потребителям.

   Объёмы выпуска продукции с учётом пунктов примыкания в разрезе групп сортиментов по хвойным и лиственным породам представлены в таблице 4. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 4

План  производства продукции лесозаготовок  по пунктам примыкания

 

   Номенклатура и ассортимент валового выпуска продукции принимается в соответствии с таблицей 3.

   Далее определяются объёмы древесины, направляемые на собственные нужды предприятия согласно заданию на выполнение работы. Так, норма расхода деловой древесины на собственные нужды составляет 1% от объёма вывозки деловой древесины в нашем случае объём деловой древесины, используемый на собственные нужды предприятия, будет составлять 2,3 тыс.м³

   Норма расхода дровяной древесины на собственные нужды принимается на уровне 10% от объёма вывозки дровяной древесины. В нашем случае 2,8 тыс.м³

   Общий объём древесины, используемой на собственные ремонтно-эксплуатационные нужды предприятия, будет составлять 5,1 тыс.м³

    
 
 
 
 
 
 
 
 

2.3. План использования основных лесозаготовительных машин 

   Важной частью обоснования плана  производства и реализации продукции  лесозаготовок является расчет  производственной мощности с  учетом ее изменения в планируемом периоде. Установление соотношения между располагаемой производственной мощностью и планируемой производственной программой дает возможность обнаружить «узкие» места в производстве, разработать организационно технические мероприятия по устранению диспропорций, внести коррективы в производственную программу.

   При составлении производственной  программы предприятия и расчете  производственной мощности разрабатывается  план использования основных  машин и оборудования.

   Целью разработки плана использования машин и оборудования на лесозаготовках является определение потребности предприятия в отдельных видах техники для выполнения производственной программы, а также расчет основных технико-экономических показателей их использования. Результаты расчетов представлены в таблице 5.

   В процессе разработки плана  необходимо учитывать, что большинство  лесозаготовительного оборудования  работает в жесткой системе,  производительность которой определяется  ведущей машиной.

   Важнейшим технико-экономическим показателем использования техники является сменная производительность. Именно от ее величины зависит, в конечном счете, потребность в машинах и оборудовании: чем выше сменная производительность, тем ниже потребность в технике.

   Плановая величина сменной производительности может быть установлена на уровне технически обоснованной нормы выработки на машино-смену (нормы производительности), либо с учетом перевыполнения последней.

   В любом случае основой является  норма производительности. Она принимается либо по действующим нормам выработки на машино-смену, либо определяется техническими расчетами.

   Дальнейшие расчеты выполняются  в следующем порядке в разрезе  конкретных машин и оборудования:

1. Определяется плановая потребность в машино-сменах на основных работах для выполнения производственной программы (М_см, маш.-см);
2. Рассчитывается потребность в машино-днях на основных работах (М_дн, маш.-дн);
3. Устанавливается потребность в ежедневно работающих машинах (N_раб, шт.);
4. Рассчитывается потребность в списочных машинах (N_с, шт.);
5. Обобщающим показателем использования основных машин является плановая выработка на одну списочную машину в год (В_с, тыс. м³).

При определении  потребности в основных машинах  на годовую производственную программу  не учитывается влияние сезонных колебаний. В кварталы с наибольшими объемами работ устанавливается многосменная работа и максимально возможный коэффициент технической готовности за счет переноса ремонтов на кварталы с минимальным объемом работ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.4. Планирование производственной программы предприятия в денежном выражении 

   Оценка производства и реализации  продукции в денежной форме  осуществляется на основе производственной  программы в натуральном выражении.

   Стоимостными показателями производственной программы предприятия являются товарная, реализованная, валовая продукция.

   Товарная продукция представляет  собой стоимость готовой продукции,  полуфабрикатов собственного производства, законченных работ промышленного  характера, предназначенных к реализации на реализации на сторону, своему капитальному строительству и непромышленным хозяйствам без учета стоимости внутризаводского оборота.