Планирование на предприятии

Содержание: 
 

1. Планирование  валовой прибыли, прибыли от продаж, балансовой и чистой прибыли.
2. Принципы и технология планирования в условиях рынка. Методы разработки планов. Содержание и сущность балансового метода. Виды балансов.
3. Планирование материально-технического обеспечения предприятия. Методы определения потребности предприятия в материально-технических ресурсах.
4. Задача

Список  использованной литературы. 
 1. Планирование валовой прибыли, прибыли от продаж, балансовой и чистой прибыли.

  На  предприятии прибыль образуется в результате реализации продукции. Ее величина определяется разницей между доходом, полученным от реализации продукции, и издержками на ее производство и реализацию. Общая масса получаемой прибыли зависит, с одной стороны, от объема продаж и уровня цен, устанавливаемых на продукцию, а с другой  - от того, насколько уровень издержек производства соответствует общественно-необходимым затратам.

    Вместе с тем прибыль на  предприятии зависит не только  от реализации продукции, но  и от других видов деятельности, которые ее либо увеличивают, либо уменьшают. Поэтому в теории и на практике выделяют так называемую «балансовую прибыль». Ее название говорит само за себя. Она состоит из прибыли от реализации продукции (выручка от реализации продукции без косвенных налогов минус затраты на производство и реализацию продукции) плюс внереализационные доходы (доходы по ценным бумагам, от долевого участия в деятельности других предприятий, от сдачи имущества в аренду и т.п.) минус внереализационные расходы (затраты на производство, не давшее продукции, на содержание законсервированных производственных мощностей, убытки от списания долгов и т.д.)

    Кроме того, выделяется валовая прибыль, которая представляет собой балансовую прибыль за минусом или плюсом финансового результата от операций с основными фондами, нематериальными активами и иным имуществом.

    Таким образом, балансовая прибыль (Пб) может быть определена по формуле

                Пб = + Пр + Пи + Пв.о. ,   где

  Пр  – прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг,

  Пи  – прибыль (убыток) от реализации имущества  предприятия,

  Пв.о. – доходы (убытки) от внереализационных  операций.

      Как правило, основной элемент балансовой прибыли составляет прибыль от реализации продукции, выполнения работ или оказания услуг.

    Прибыль от реализации продукции  зависит от внутренних и внешних  факторов. К внутренним факторам  относятся : ускорение НТП, уровень  хозяйствования, компетентность руководства  и менеджеров, конкурентноспособность  продукции, уровень организации производства и труда и др. К внешним факторам, которые независят от деятельности предприятия, относятся : конъюктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-технические ресурсы, нормы амортизации, система налогообложения и др.

    Внутренние факторы действуют на прибыль через увеличение объема выпуска продукции, улучшение качества продукции, повышение отпускных цен и снижение издержек производства и реализации продукции. Величина прибыли от реализации продукции определяется по формуле

                     Пр =     ( Цi – Сi ) * Vi  ,  где

  Цi  -  отпускная цена единицы i-ой продукции,

  Сi  -  себестоимость единицы i-ой продукции,

  Vi  -  объем реализации i-ой продукции.

     Прибыль облагается налогом, поэтому на практике принято выделять налогооблагаемую прибыль. Последняя представляет собой валовую прибыль за вычетом отчислений в резервные фонды, доходов по видам деятельности, освобожденной от налогообложения, отчислений на капиталовложения.

     В результате на предприятии, как это принято называть в теории и на практике, остается так называемая чистая прибыль. По своей величине она представляет налогооблагаемую прибыль за минусом налога на прибыль.

    Из чистой прибыли предприятие выплачивает дивиденды и различные социальные выплаты, образует фонды. В результате остается прибыль неиспользованная, или убыток, непокрытый деньгами.

    В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеется два основных источника получения прибыли.

    Первый – это монопольное положение предприятия по выпуску той или иной продукции или уникальность продукта. Поддержания этого источника на относительно высоком уровне предполагает проведение постоянной новации продукта. Здесь следует учитывать такие противодействующие силы, как антимонопольную политику государства и растущую конкуренцию со стороны других предприятий.

    Второй источник связан с производственной и предпринимательской деятельностью, поэтому касается практически всех предприятий. Эффективность его использования зависит от знания конъюктуры рынка и умения постоянно адаптировать под нее развитие производства. Здесь, по сути, все сводится к маркетингу. Величина прибыли в данном случае зависит: во-первых, от правильности выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом); во-вторых, от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставок, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.); в-третьих, от объемов производства (чем больше объем продаж, тем больше масса прибыли); в-четвертых, от ассортимента продукции и снижения издержек производства.

    От прибыли зависит нормальная деятельность любого предприятия, т.к.:

     1) прибыль обеспечивает расширенное воспроизводство (капитальные вложения в основные фонды и прирост оборотных средств);

     2) прибыль необходима для развития НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), обеспечивающие НТП;

     3) за счет прибыли финансируются затраты на социальные нужды;

     4) прибыль необходима для выплаты дивидендов, а следовательно от нее зависят инвестиции.

    Кроме того прибыль предприятия имеет более широкое значение, т.к. из нее выплачивается налог на прибыль, являющийся частью доходов, за счет которых формируется бюджет государства.

    Планирование прибыли – составная  часть финансового планирования. Оно проводиться по всем видам  деятельности предприятия (организации). Раздельное планирование обусловлено  различиями  в методологии исчисления  и налогообложении прибыли от различных видов деятельности.      В процессе разработки финансовых планов учитываются все факторы, влияющие на величину прибыли, и моделируются финансовые результаты о принятия различных управленческих решений.

    В условиях стабильной развивающейся  экономики планирование прибыли осуществляется на период от трех до пяти лет. При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования распространено текущее планирование в рамках одного года. При нестабильной экономической и политической ситуации планирование возможно на кратковременный период.   

     Существует два метода планирования прибыли:

      1.Метод прямого счета.

      2.Аналитический метод.

     

  Планирование  прибыли методом прямого счета.

  Прямой  счет основан на том, что количество реализуемой продукции (объем продаж) по каждой номенклатурной позиции умножают последовательно на цены реализации и на себестоимость каждой единицы. Разность между суммами обоих произведений по всем позициям номенклатуры составляет планируемый объем прибыли. По несравнимой продукции себестоимость каждой единицы должна определяться по плановым единичным калькуляциям. 

  При этом используют формулу:

  П = В - 3 или П = П1 + П2 – П3,

  где П — прибыль;

        В — выручка от реализации  продукции по оптовым ценам;

       3 — полная себестоимость реализуемой продукции, которая включает в себя себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческие и управленческие расходы;

  П1, П2 — соответственно прибыль в  остатках готовой продукции на начало и конец планового года;

  П3 — прибыль в товарной продукции  планового года, определяемая исходя из плана производства по развернутой номенклатуре, плановых калькуляций по каждому изделию, смет управленческих и коммерческих расходов.

    Прибыль в переходящих остатках готовой продукции обычно рассчитывают по всей их совокупности. Поскольку эти остатки учитывают по условно-производственной себестоимости, то и прибыль по ним исчисляют как разницу между суммой входных и выходных остатков в ценах реализации и по производственной себестоимости. Все коммерческие и управленческие расходы условно относят на выпуск товарной продукции. Прибыль в переходящих остатках можно также исчислять исходя из производственной себестоимости и уровня рентабельности к себестоимости за 4 квартал соответственно отчетного и планового года.

    Объем и состав остатков нереализованной  готовой продукции на начало и конец года зависит от учетной политики предприятия. При определении выручки «по оплате» остатки готовой продукции включают:

  • готовую продукцию и товары для перепродажи на складе;

  • товары отгруженные, но не оплаченные покупателями и заказчиками, в том числе товары на ответственном хранении.

    Если учетная политика предприятия определяет моментом реализации продукции ее отгрузку, то остатки нереализованной готовой продукции представляют собой готовую продукцию и товары для перепродажи на складе.

    Прямой счет методически чрезвычайно прост, но при большом количестве наименований продукции трудоемкость его значительно возрастает. Расчет требует:

  а) определения ассортимента по всем позициям номенклатуры;

  б) составления калькуляций по всем изделиям сравнимой продукции;

  в) исчисления плановой себестоимости  и договорных цен по несравнимой  продукции, что, в свою очередь, предполагает разработку сметы производства по всем ее элементам;

  г) установления цен реализации выпускаемой  продукции.

    Большим недостатком метода является то, что он не позволяет выявить факторы, влияющие на размер прибыли в плановом периоде. 

  Планирование  прибыли аналитическим методом.

  Аналитический метод находит применение при  планировании прибыли в отраслях с широким ассортиментом продукции, а также как дополнение к прямому методу, для проверки. Базой расчета служат затраты на 1 тыс. руб. товарной продукции, базовая рентабельность, а также совокупность отчетных показателей деятельности предприятия .

    С учетом затрат на 1 тыс. руб. товарной продукции прибыль планируют по всему выпуску товарной продукции (сравнимой и несравнимой). Рассчитывают по формуле: 

  П = Т(100-З)/100, 

  где П — валовая прибыль от выпуска  товарной продукции;

  Т — товарная продукция в ценах  реализации предприятия;

  3 — затраты, руб., на 1 тыс. руб. товарной продукции, исчисленной в ценах реализации.

    Для определения общей суммы валовой прибыли от продаж полученный результат корректируют на изменение прибыли в переходящих остатках готовой продукции.

  Аналитический метод применяют при укрупненном (перспективном) планировании, а также на стадии составления предварительных расчетов для бизнес-плана.