Планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2009 в 15:09, Не определен

Описание работы

Курсовая работа

Файлы: 1 файл

Lection.doc

— 272.50 Кб (Скачать файл)

  Численность зависит от числа машин и зоны обслуживания (М/Но).

  Пути  уменьшения удельного  расхода:

  1. увеличение зоны обслуживания (за счёт снижения обрывности, применения автосъёмников, увеличения упаковок и т. д.);
  2. сокращение кол-ва переходов;
  3. увеличение нормы производительности оборудования;
  4. механизация и автоматизация производства;
  5. улучшение организации труда (разделение труда и увеличение зоны обслуживания).

  Достоинство показателей — простота расчёта (отработанные машино-часы нам известны всегда в производственной программе, независимо от того рассчитываем ли мы Ур или нет).

  Недостатки:

  1. показатели рассчитываются только по конкретному производству, а не в целом;
  2. не рассчитываются по видам продукции, только в среднем по производству (влияние ассортиментных сдвигов);
  3. учитываются затраты труда не всех категорий, а только рабочих и то не в полной мере; то есть показатель не даёт полной картины использования труда;
  4. при коренном техническом перевооружении значения показателей становятся несопоставимыми.

  Удельный  расход рассчитывается только в текстильной  промышленности.

  24б)  Производительность  труда.

  Исчисляется в натуральном, в условно-натуральном  выражении на одного рабочего и характеризует  кол-во продукции, приходящееся на одного рабочего в единицу времени:

  1. В натуральном выражении: Пт=В/(ч×t)=[кг (м, ут)/чел-час],

где В  — товарная (валовая) продукция, кг (м, ут);

       ч  — среднесписочная численность работающих, чел;

        t — время работы одного рабочего, час.

  1. В стоимостном выражении: Пт=В/ч, где В — товарная (валовая) продукция, руб.

  При расчёте Пт рабочего также учитывается  численность не всех рабочих, а тех  же категорий, что и при рассчёте удельного расхода. Данный показатель рассчитывается для каждого производства и в среднем по производству, но по ассортименту не рассчитывается.

  Факторы, влияющие на производительность труда:

  1. ассортимент продукции;
  2. назначение продукции;
  3. уровень техники;
  4. назначение продукции;
  5. уровень технологии;
  6. уровень организации труда и производства;
  7. применение системы машин;
  8. производительность выпускного оборудования.

  Расчёты показывают, что измерение показателя Пт в условно-натуральных единицах практически не имеет преимуществ  перед измерением Пт в натуральных  единицах, поскольку остаётся примерно одинаковая зависимость от ассортимента, то есть измерение Пт в условно-натуральных единицах неудовлетворительно решает вопрос об исключении влияния ассортимента на этот показатель. Но так как производительность оборудования предпочитают измерять в условно-натуральном выражении, поэтому и Пт в расчёте на одного рабочего, как правило, считают в условно-натуральных единицах.

  Достоинства показателя:

  1. является более полным, чем показатель Ур, так как при его исчислении учитываются и производительность выпускного оборудования;
  2. при выработке однородной продукции объективно оценивает результаты использования труда.

Недостатки:

  1. учитывает использование труда не всех рабочих;
  2. не рассчитывается по видам продукции;
  3. не рассчитывается отдельно по цехам;
  4. остаётся зависимость от ассортимента;
  5. не может быть рассчитан отдельно по цехам и профессиям.

  24в)  Трудоёмкость.

  Показатель, обратный производительности труда; характеризует  затраты живого труда на изготовление единицы продукции: Тр=ч×t/В=1/Пт, где ч×t — отработанные чел-час; В — объём производства.

  Различают трудоёмкость:

  1. по составу трудовых затрат;
  2. по степени относительности;
  3. по характеру и назначению затрат труда;
  4. по объекту исчисления;
  5. по месту приложения труда.

  По  составу трудовых затрат различают:

  • технологическую трудоёмкость (tтехн), которая характеризует затраты труда основных производственных рабочих;
  • трудоёмкость обслуживания (tобсл), которая характеризует затраты труда вспомогательных рабочих основного и вспомогателных производств;
  • производственная трудоёмкость (tпр= tтехн+ tобсл);
  • трудоёмкость управления (tупр), которая характеризует затраты труда управленческого персонала;
  • полная трудоёмкость: tполная= tпр+ tупр;

  По  степени относительности:

  • абсолютная трудоёмкость — затраты труда на весь выпуск в чел-час;
  • относительная трудоёмкость — затраты труда в процентах или долях единицы от общей величины;
  • удельная трудоёмкость — затраты труда на единицу продукции в чел-час.

  По  характеру и назначению затрат:

  • нормативная трудоёмкость (рассчитывается на основе действующих нормативов);
  • фактическая трудоёмкость — фактические затраты труда, связанные с выработкой продукции;
  • плановая трудоёмкость — трудозатраты, заключённые в план.

  По  объёму исчисления:

  • трудоёмкость операции;
  • трудоёмкость изделия;
  • трудоёмкость единицы изделия;
  • трудоёмкость товарной продукции.

  По  месту приложения труда:

  • трудоёмкость рабочего места;
  • трудоёмкость цеховая;
  • трудоёмкость  фабричная.

  Факторы, влиющие на показатель трудоёмкости:

  1. ассортимент;
  2. уровень техники и технологии;
  3. назначение продукции;
  4. уровень организации труда и производства;
  5. применение системы машин;
  6. производительность выпускного оборудования.

  Достоинства показателя:

  1. характеризует затраты труда всех работающих;
  2. показатель можно разложить на составные части, это позволяет проанализировать затраты труда и рассчитать трудоёмкость смежных производств;
  3. даёт возможность сравнивать трудозатраты по профессиям, переходам, производствам, отраслям и ассортименту продукции;
  4. позволяет сравнивать затраты труда на различных предприятиях, вырабатывающих одинаковую продукцию.

  Недостатки:

  1. является трудноисчисляемым (для определения видовой трудоёмкости необходимо наладить учёт на предприятии, и необходим высокий уровень нормирования;
  2. средняя величина Тр подвержена влиянию ассортиментных сдвигов.

  24г)  Способы расчёта видовой трудоёмкости (Тр):

  1. Прямой счёт: по каждому переходу рассчитывается Тр отдельно для основных рабочих, исходя из числа машин и зоны обслуживания, и для вспомогательных рабочих отдельно по каждой профессии по определённым признакам.
  2. Упрощённый метод: основные рабочие рассчитываются прямым счётом, а все вспомогательны рабочих определяют в целом по производству, а затем между видами продукции распределяют пропорционально выбранным признакам (как при калькулировании себестоимости — трудозатраты вспомогательных рабочих пропорциональны трудозатратам основных). После того, как определены трудозотраты по каждой профессии, находят суммарную Тр по конкретному виду, в том числе по переходам и в целом по производству.

  Исчисление  Тр возможно при применении ПК. 

  25. ТЭП по зарплате:

  1. Среднемесячная зарплата=месячный фонд зарплаты (ФЗП)/списачное число работающих;
  2. Среднедневная зарплата=дневной ФЗП/отработанные чел-час (только на рабочих);
  3. Среднегодовая зарплата=часовой ФЗП/ отработанные чел-час (только на рабочих).
 

26. Связь показателей  по труду с показателями  других разделов:

1. С производственной программой:

В=М×Т×К×ро×Нм; В=с×t×Кн×Пт,  где с×t×Кн — отработанные чел-часы;

                                                                      с — списочное число рабочих;

                                                                       t — время работы одного рабочего;

                                                                   Кн — коэффициент невыходов;

                                                                    Пт — производительность труда.

М×Т×К×ро×Нм=с×t×Кн×Пт Þ Пт=(М×Т×К×ро×Нм)/(с×t×Кн)=Нм/Ур

Информация о работе Планирование на предприятии