Отчёт по практике

 

     Для обеспечения деятельности Общества за счет вкладов и взносов Договаривающихся сторон образован Уставный фонд.

     Уставный капитал вносится в денежной форме в порядке и в сроки, предусмотренные действующим законодательством РФ. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости акций Общества, приобретенных его акционерами. Размер уставного капитала Общества составляет 7 264 530 рублей и оплачен полностью денежными средствами.

     Имущество предприятия составляют его основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается его в самостоятельном балансе. Предприятие владеет, пользуется и распоряжается этим имуществом в пределах и на условиях, установленных собственником или уполномоченным им органом в соответствии с действующим законодательством.

     Имущество предприятия сформировано из денежных и неденежных вкладов учредителя в уставный фонд; доходов, полученных от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности; доходов от ценных бумаг; кредитов банков и других кредиторов; а также иных источников.

     Основным  обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия является прибыль. Собственник имущества имеет право на получение части прибыли от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении предприятия. 
 

5. Руководство  ЗАО «ЭФЗ»

 

     Руководителем предприятия является его директор – Силаев В.В. Директор предприятия:

     - действует без доверенности от  имени предприятия и в его  интересах в соответствии с законодательством и уставом добросовестно и разумно, представляет его интересы в отношениях с государственными органами РФ, юридическими и физическими лицами;

     - организует работу предприятия;

     - утверждает организационно-штатную  структуру предприятия;

     - назначает на должность и освобождает  от должности своих заместителей  и главного бухгалтера,

     - нанимает и увольняет работников  в соответствии с законодательством  о труде РФ;

     - заключает договоры от имени  предприятия;

     - выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета;

     - издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников  предприятия;

     - в соответствии с законодательством  и Правилами внутреннего трудового  распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного воздействия к работникам предприятия;

     - определяет формы, системы и  размеры оплаты труда работников  предприятия, руководителей его филиалов и представительств, дочерних предприятий,

     - несет персональную ответственность  за сохранность имущества и  его эффективное использование;

     - определяет объем и характер  сведений, составляющих коммерческую  тайну Предприятия, а также относящихся к государственным секретам;

     - утверждает положения о филиалах  и представительствах, уставы дочерних предприятии;

     - -подписывает от имени предприятия  учредительные документы хозяйственных обществ, в создании которых оно участвует;

     - выступает стороной от лица  нанимателя в коллективных договорах  с работниками предприятия.

     Директор  предприятия (Силаев В.В.) несет ответственность за результаты работы Предприятия и выполнение обязательств перед органом управления. Он обязан по требованию учредителя, органа управления возместить убытки, причиненные им предприятию.

     Предприятие самостоятельно планирует и осуществляет свою деятельность и определяет перспективы  развития, исходя из спроса на производимую продукцию, работы, услуги. При этом планы финансово-хозяйственной деятельности и социального развития трудового коллектива согласовываются с органом управления с учетом интересов собственника имущества и других предприятии, организаций, находящихся в отраслевом подчинении у органа управления.

     Предприятие    при    планировании    и    осуществлении    хозяйственной

     деятельности  согласовывает с соответствующим  исполнительным комитетом мероприятия, которые могут вызвать экологические, социальные, демографические и иные последствия, затрагивающие интересы населения территории (региона).

     Отношения предприятия с другими предприятиями, организациями и гражданами (т.е. с юридическими и физическими лицами) во всех сферах хозяйственной деятельности строятся на основе договоров.

     Предприятие реализует свою продукцию, работу, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе, а также в случаях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь, по ценам и тарифам, регулируемым государством.

     Предприятие осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов деятельности, представляет в установленном порядке статистическую отчетность, а также оперативную информацию о результатах финансово-хозяйственной деятельности уполномоченному органу или органу управления.

     Должностные лица предприятия за непредставление и искажение государственной отчетности, нарушение сроков ее представления, нарушение порядка распоряжения государственным имуществом и неосуществление контроля за его сохранностью и эффективным использованием несут установленную законодательством дисциплинарную, материальную или уголовную ответственность.

 

     

                Глава 2. Организация работы отдела сбыта.

                      2.1 Описание отдела  сбыта. 

     Отдел сбыта является самостоятельным  структурным подразделением предприятия  и подчиняется непосредственно  заместителю директора по коммерческим (общим) вопросам.

     Данный  отдел обеспечивает реализации продукции предприятия, 100 %-ное выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами и заказами-нарядами внешнеторговых организаций и рационализацию работы сбытовой службы предприятия, снижение затратив сбыт продукции.

     Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с  типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. В состав отдела могут входить подразделения (секторы, бюро, группы) изучения спроса и рекламы, планирования и диспетчирования по отдельным видам готовой продукции, ее складированию.

1. В области обеспечения реализации продукции предприятия одел сбыта:

• изучает перспективный и текущий спрос на продукцию предприятия и требования к ее качеству, организацию рекламы продукции;

• участвует в планировании ассортимента выпускаемой предприятием продукции;
• оформляет договора на сбыт готовой продукции;
• разрабатывает планы реализации готовой продукции, графики ее отгрузки потребителям в соответствии с заключенными договорами;
• организовывает прием, хранение, комплектацию, консервацию и упаковку готовой продукции;
• организовывает отгрузки готовой продукции, оформляет отгрузочную документацию, ведет контроль и учет за выполнением планов реализации готовой продукции;
• предъявляет через юридический отдел претензии, штрафные санкции к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов;
• организовывает рассмотрения претензий заказчиков на поставленную продукцию предприятия;
• подготавливает юридическому отделу материалы для подачи исковых заявлений в арбитраж;
• составляет отчеты о количестве поступивших и удовлетворенных претензий с указанием, на какую сумму, по каким причинам и чьей вине поступили претензии.

     2. В области рационализации работы сбытовой службы, снижения затрат на сбыт продукции данный отдел:

• занимается организацией работы складов готовой продукции и подразделений предприятия, производящих тару, рационализацией и автоматизацией транспортно-складских операций;
• участвует в разработке нормативов запасов готовой продукции, контролирует  за их соблюдением;
• составляет отчетности по изготовлению и поставкам продукции.

 

     2.2 Взаимоотношения отдела сбыта с другими подразделениями предприятия. 

     1.С техническими отделами - получает сведения о предстоящем снятии с производства устаревших конструкций, сведения о новых изделиях.

     2. С отделом технического контроля - получает сведения о поступивших рекламациях на продукцию;  представляет заполненные упаковочные листы или ярлыки по установленному образцу.

     3. С главной бухгалтерией - получает данные об остатках готовой продукции (по видам и типам) на 1-е число каждого месяца; сличительные ведомости по результатам инвентаризации; сведения о неплатежеспособности отдельных заказчиков; сведения о поступивших аккредитивах, извещения об изменении банковских санкций к покупателям и заказчикам.

     4. С производственно-диспетчерским  отделом - получает сведения о ходе выполнения важнейших заказов и предполагаемых сроках их изготовления; сведения о восполнении недодела за прошлый период; сведения о планируемых сроках освоения новых конструкций; представляет сведения о необходимости ускорения изготовления изделий по полученным постановлениям, распоряжениям и директивным указаниям вышестоящих организаций и руководства завода.

     5. С планово-экономическим отделом - получает годовые, квартальные и месячные планы производства по объему и номенклатуре; обоснование цен на комплектные устройства, отгружаемые потребителям; представляет до начала планируемого периода предложения по корректировке планов исходя из наличия заказов; накладные поставки на сдачу продукции с проверенными ценами.

     6. С отделами материально-технического  снабжения и внешней кооперации  - получает данные об обеспеченности завода необходимыми материалами и комплектующими изделиями по текущему плану производства; представляет заявки на оборудование, необходимое для осуществления комплектной поставки, в сроки, достаточные для своевременного заказа этой продукции.

     7. С юридическим отделом - получает заключенные предприятием договоры на сбыт продукции (товаров), в том числе договоры, подлежащие частичному исполнению в согласованных размерах; решения арбитражных органов, принятые по спорным условиям договоров; копии решений руководства по признанным претензиям и искам путем досылки или замены продукции (товаров); представляет проекты договоров; обоснованные заключения с приложением необходимых документов по протоколам разногласий, претензиям и искам в связи с поставкой продукции (товаров); копии актов планового распределения и другие документы, являющиеся основаниями договорных взаимоотношений, а также копии договорной переписки, необходимой для предъявления исков в органы арбитража.

     8. С цехами основного производства - получает информацию о выполнении отдельных заказов и сроках их изготовления; акты на сдачу готовой продукции. 
 

                       2.3 Права отдела сбыта  

     Отдел сбыта имеет право:

     1. Требовать от подразделений предприятия  представления материалов (сведений, планов, ценников т. п.), необходимых  для осуществления работы, входящей  в компетенцию отдела.

     2. Представлять предприятие в вышестоящих  и других хозяйственных организациях  при обсуждении вопросов сбыта  и реализации продукции предприятия,  вести соответствующую переписку.

     3. Вносить предложения руководству  предприятия о применении санкций  в отношении руководителей подразделения,  ответственных за нарушение сроков  изготовления и сдачи на склад  готовой продукции.

     4. Вносить предложения руководству  предприятия о прекращении производства  продукции, не имеющей сбыта.

     5. Указания отдела в пределах  функций, предусмотренных настоящим  Положением, являются обязательными  к руководству и исполнению  подразделениями предприятия.

                         Заключение  

     В соответствии с учебным планом каждый студент обязан пройти производственную практику на конкретном предприятии. За время прохождения практики на Закрытом акционерном обществе «Электрогорский фурнитурный завод» мною были изучены и проведены следующие работы: