Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2012 в 03:32, отчет по практике
Задачи прохождения практики:
подготовка студентов к осознанному пониманию содержания работы по специальности.
выработка рационального применения полученных теоретических знаний на практике.
дать характеристику конкретного объекта прохождения практики: организационно-правовой формы и экономической деятельности.
проанализировать технико-экономические показатели и провести анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, отраженных в соответствующих документах на исследуемом объекте.
Цель написания отчета – дать полное представление о текущих процессах в учреждении, выявленных в ходе анализа полученной при прохождении практики информации.
Диаграмма№2 Численность персонала администрации Вычегодского административного округа на 2006-2008 годы7
Результаты анализа численности персонала, показывают, что состав работников администрации Вычегодского административного округа в течение отчетного периода значительно не изменился.
Уменьшение численность персонала с 2009 на 2010 год связанно с тем, что численность района значительно не увеличилась. В 2010 году было проведено сокращение. Был закрыт отдел один из отделов.
В связи с экономическим кризисом 2011 года был повторно сокращен штат сотрудников администрации на единицу.
Диаграмма №3 Имущество администрации Вычегодского административного округа за 2009-2011 годы8
Стоимость имущества с 2009 по 2011 год постоянно увеличивалась. Это связанно с тем на протяжении отчетного периода производилась активная закупка нового оборудования и инвентаря, а списывание старого имущества не фиксировалась.
Диаграмма №3 Показатели эффективности администрации Вычегодского административного округа за 2009-2011 годы9
При сокращении штата работников администрации на одного специалиста, ведущего прием населения, нагрузка возрастает, отсюда снижаются показатели эффективности всей работы.
Благодаря активному сотрудничеству с населением района, руководство администрации в курсе всех наиболее остро стоящих перед районом проблем, вследствие чего оно может предпринять все необходимые меры по ликвидации этих проблем, и, как следствие, эффективность работы администрации высокая, регулярно она показывает высокие результаты своей деятельности.
3.1. Анализ демографической ситуации
В 2011 году на территории поселка проживало 4960 человек (15,5% всего населения города). Возрастное соотношение населения представлено на диаграмме №1.
Диаграмма № 4 – возрастной состав населения поселка10
Проанализировав показатели можно сказать, что основную долю жителей района представляет сравнительно молодое поколение.
3.2. Анализ наличия, состава, структурной эффективности использования персонала
В администрации района на 01.01.2011 работает 50 чел– 100%, из них специалистов – 27, работников осуществляющих техническое обеспечение – 11 человек; обслуживающий персонал – 12 человек. В течение года уволилось 9 человек, было принято 5 человек. Таким образом, текучесть составляет 18 % от численного состава. Качественный состав работников администрации представлен в таблице № 3.
Специалистов, имеющих высшее образование 20 человек (2010г. -19 человек), средне-специальное – 6 человек (2010г. – 9 человек).
Диаграмма №5 Структура персонала администрации по уровню образования
В течение года повысили квалификацию три человека: ведущий специалист – секретарь комиссии по делам несовершеннолетних (г. Москвы, с выдачей документа государственного образца), начальник отдела культурно-массовой работы (г. Котласа), начальник отдела мобилизационной подготовки и административных органов. Это меньше, чем в 2010 г. на 2 человека.
Кроме этого два муниципальных
служащих (главный специалист –
юрист, ведущий специалист отдела обеспечения
деятельности администрации) поступили
в учебные заведения с целью
получения второго высшего
Если более подробно остановиться на анализе персонала по возрасту, стажу и образованию, то это можно представить виде диаграмм.
По возрастному составу специалисты управления представлены следующим образом:
Диаграмма №6 Возрастная структура персонала администрации11
Диаграмма №7 Процентное соотношение
На 2011 год специалисты управления в возрасте до 30 лет 4%, с 31 по 40 год составляет 11%, от 41 до 50 лет – 27%, от 51 лет до 60– 54% и свыше 60 всего 4%.
Распределение специалистов по стажу муниципальной службы:
Диаграмма № 8 Структура персонала администрации по стажу работы за 2011 год12
Диаграмма №9 Процентное соотношение работников по муниципальному стажу за 2011 год 13
На 2011 год специалисты управления, имеющие стаж более 10 лет, составляют 31% от общего количества сотрудников.
В 2006 году выдано больничных листов на 214 дней. В 2007 году количество дней нетрудоспособности по всем причинам составляет 364 дня. А в 2008 году выданных больничных на 633 дня, так как появились 4 декретницы. Из них:
Количество штатных единиц |
Кол-во человек, замещающих должность |
Возраст |
Образование |
Стаж работы | ||||||||||||
до 30 лет |
31-40 |
41-50 |
51-60 |
св. 60 |
высш. |
с/сп |
до 1 г. |
1-3 |
3-5 |
5-10 |
свыше 10 лет | |||||
Муниципальные служащие: |
||||||||||||||||
Аппарат при руководстве |
5 |
5 |
1 |
- |
2 |
2 |
- |
5 |
- |
1 |
1 |
2 |
1 | |||
Отдел обеспечения деятельности администрации |
3 |
3 |
1 |
2 |
2 |
1 |
- |
- |
2 |
1 | ||||||
Отдел жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства |
6 |
5 |
3 |
2 |
4 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 | ||||||
Отдел торговли и развития предпринимательства |
4 |
4 |
- |
2 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 | ||||
Отдел культурно-массовой и спортивной работы |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 | |||||||||
Отдел мобилизационной подготовки, административных органов |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
- |
2 |
|||||||||
Специалисты анализа и учета |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||||||||
Итого муниципальных служащих: |
27 |
26 |
1 |
3 |
7 |
14 |
1 |
20 |
6 |
4 |
5 |
4 |
5 |
8 | ||
Лица, осуществляющие техническое обеспечение деятельности администрации |
11,5 |
11 |
4 |
- |
- |
3 |
4 |
4 |
1 |
- |
3 |
3 |
5 |
|||
Отдельные категории работников |
13 |
12 |
2 |
- |
2 |
7 |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
3 |
4 |
3 | ||
Всего по администрации: |
51,5 |
49 |
7 |
3 |
9 |
24 |
6 |
24 |
7 |
5 |
9 |
10 |
14 |
11 |
Таблица № 3. Качественный состав работников администрации.14
3.3. Анализ
доходов и прибыли
Финансовые ресурсы района состоят из бюджетных средств и иных поступлений, предусмотренных законодательством.
Финансирование района осуществляется по смете, которая является составной частью единого городского бюджета. Смета расходов района утверждается Главой города. Финансирование поселка в районе осуществляется по смете, которая является составной частью сметы района.
Финансовые ресурсы администрации района используются исключительно для выполнения полномочий, указанных в Положении об администрации Вычегодского административного округа администрации МО «Котлас».
Для осуществления дополнительно передаваемых администрации района полномочий, не предусмотренных вышеназванным Положением, ей одновременно передаются необходимые для этого материальные и финансовые средства.
Заместитель Главы города - руководитель районной администрации является распорядителем бюджетных средств, находящихся в распоряжении администрации района, и несет персональную ответственность за целевое использование указанных средств.
Районная администрация обязана вести учет использования выделенных ей средств в соответствии с требованиями действующего законодательства и муниципальными правовыми актами г. Котлас.
Правовым актом Главы города может быть назначена проверка использования средств, выделенных району.
Решение о ликвидации (реорганизации) района или изменении границ района принимается Советом депутатов г. Котласа по представлению Главы города с учетом мнения населения. В случаях реорганизации и ликвидации района работники районной администрации обеспечиваются всеми социальными гарантиями, предусмотренными действующим законодательством.
3.4. Анализ
расходов администрации
Анализ расходов наглядно представлен в следующей гистограмме.
Диаграмма 10 Анализ расходов администрации Вычегодского административного округа15
Расходы администрации увеличивались с каждым годом. Это происходило в связи с общим удорожанием жизни, повышением цен на коммунальные и иные услуги и увеличение объемов работ администрации.
Проведем экономический анализ исполнения сметы расходов администрации Вычегодского административного округа администрации МО «Котлас» по данным бухгалтерского учета и отчетности с целью выявления резервов и соблюдения режима экономии.
Таблица №4 Статьи расходов сметы администрации Вычегодского административного округа16
Статья |
2009/ руб. |
2010/ руб. |
2011/ руб. |
Заработная плата |
7624000 |
8403000 |
9944000 |
Прочие выплаты |
3000 |
5000 |
5400 |
Начисления на оплату |
1669000 |
2202000 |
2605000 |
Услуги связи |
200000 |
213000 |
227900 |
Транспортные услуги |
2000 |
5000 |
5400 |
Коммунальные услуги |
409000 |
477000 |
548000 |
Содержание имущества |
289000 |
1285000 |
2016900 |
Прочие услуги |
219000 |
320000 |
342400 |
Прочие расходы |
149000 |
250000 |
267500 |
Увеличение стоимости ОС |
189000 |
250000 |
374500 |
Увеличение стоимости МЗ |
655000 |
730000 |
856000 |
Таблица № 5 Анализ сметы исполнения расходов администрации Вычегодского административного округа за отчетный период
Отсутствие отклонений расходов от
суммы полученного
Источником анализа исполнения смет бюджетных учреждений служит информация как непосредственно характеризующая уровень расходов, так и позволяющая выявить факты их изменения.
Информация о работе Отчет производственной практике на примере МО "Котлас"