Отчет по практике в ОАО «Дом торговли»

Примечание: составлена по данным приложений Е.

По данным таблицы можно сказать, что в ОАО «Дом торговли» повысился уровень специалистов с высшим образованием на 50%. Работники со средним специальным образованием занимают во всех периодах наибольший удельный вес в структуре персонала и к 2012 году их состав уменьшился на 13 человек. Незначительно уменьшился персонал с профессионально-техническим уровнем образования – на одного человека, с общим среднем – увеличился на одного работника, а с общим базовым уменьшился на два человека и составил к 2012 году 5 работников.

Проанализируем структуру и динамику персонала по возрастным категориям и составим таблицу 3.1.3.

Таблица 3.1.3 - Анализ динамики и структуры персонала по возрастным категориям 

Показатели	2009-2010 гг.	Уд. вес	2011-2012 гг.		Уд. вес	Абсол. откл., чел	Изменение в уд. весах
1	2	3	4		5	6	7
Всего работников	142	100	164		100	22	-
из них
до 16 лет	-	-	-		-	-	-
16-17	-	-	-		-	-	-
Продолжение таблицы 3.1.3
1	2	3	4	5		6	7
18-24	8	5,63	9		5,49	1	-0,14
25-29	20	14,08	18		10,98	-2	-3,1
30	7	4,93	6		3,66	-1	-1,27
31	4	2,82	4		2,44	-	-0,38
32-39	31	21,83	34		20,73	3	-1,1
40-49	50	35,21	52		31,71	2	-3,5
50-54	11	7,75	25		15,24	14	7,49
55-59	7	4,93	10		6,1	3	1,17
свыше 60 лет	4	2,82	6		3,66	2	0,84

Примечание: составлена по данным приложений Е.

Анализ структуры персонала по возрастным категориям подвергся небольшим переменам. Наибольший удельный вес по-прежнему занимают работники 40-49 лет, к 2012 году состав увеличился на 2 человека. Как видно из данных таблицы наибольшее внимание уделяется работникам свыше 32 лет, а именно возрастает численность рабочих 50-54 лет на 14 человек.

По данным отчета о численности, составе и профессиональном обучении кадров за 2011-2012 гг. обучено 2 служащих (специалистов) по повышению квалификации, когда в 2009-2010 гг. обучение по повышению квалификации не прошел не один работник. А также 48 рабочих прошли обучение по образовательной программе обучающих курсов, что на 14 человек больше чем за период 2009-2010 гг.

Изучим укомплектование организации необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

Таблица 3.1.4 - Движение работников списочного состава

Показатель	2010г	2011г	2012г
1	2	3	4
Численность принятых на работу (Чп)	15	19	40
Численность уволенных (Чу),	5	29	39
Среднесписочная численность персонала (Чсп)	142	147	148

Примечание: составлена по данным приложений Г, Д.

Далее проведем анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. 

На обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами оказывает влияние движение рабочей силы. Для характеристики движения работников рассчитывается и анализируется динамика относительных показателей, приведенных в таблице 3.1.5. 

Таблица 3.1.5 - Анализ движения трудовых ресурсов 

Наименование показателей	Формула расчета	2010г	2011г	2012г	Абс. откл. 2011 к 2010 гг.	Абс. откл. 2012 к 2011 гг.	Темп роста, 2011 к 2010 гг., %	Темп роста, 2012 к 2011 гг., %
Коэффициент оборота по приему		0,11	0,13	0,27	0,02	0,14	118,2	207,69
Коэффициент оборота по выбытию		0,04	0,2	0,26	0,16	0,06	500	130
Коэффициент полного оборота	Кпо=(Чвыб+Чпр)/Чсп	0,14	0,33	0,53	0,19	0,2	235,71	160,6
Коэффициент замещения	Кз=Чпр/Чвыб	3	0,66	1,03	-2,34	0,37	22	156,06

 

 Примечание: собственная разработка по данным таблицы 3.1.4. 

При проведении анализа было установлено, что коэффициент оборота по приему имеет тенденции увеличиваться: в 2011 году по отношению к 2010 году он вырос на 0,02 а в 2012 почти в 2 раз по отношению к 2011 году. Коэффициент оборота по выбытию в 2011 году вырос на 500%, когда в 2012 году по отношению к предыдущему наблюдаем небольшой рост – 0,06. Коэффициент полного оборота поступательно растет в динамике 2010-2012 гг. В 2011 году наблюдается значительное снижение коэффициента замещения на 2,34. Это возникает, когда число уволенных превышает число вновь принятых. Следовательно, в хозяйстве не возмещаются вакантные места уволенных работников вновь нанятыми, что свидетельствует о недостаточной обеспеченности организации трудовыми ресурсами.

Таблица 3.1.6 - Анализ показателей по труду в ОАО «Дом торговли»

Показатели	2011 г.	2012 г.	Отклонение (+/-)
1. Выручка без налогов, млн. руб.	49031	76348	27317
2. Численность работающих, чел.	147	148	1
3. Производительность труда (выручка  на 1 работника), млн. руб. (стр.1/ стр.2)	333,5442	515,8648	182,32
4. Фонд заработной платы, млн. руб.	4595,3	8346,3	3751
5. Средняя заработная плата в  месяц, руб.	2595465	4672973	20777508

Источник: собственная разработка по данным приложений Б, В, Г, Д.

Таким образом, вследствие увеличения за 2011-2012 гг. выручки (на 27317 млн. руб.) и увеличения численности работающих на 1 человека в динамике за 2011-2012 годы произошло увеличение производительности труда на 182,3 млн. руб.

Фонд оплаты труда в динамике за 2011-2012 гг. увеличился на 3751 млн. руб., а среднемесячная заработная плата увеличилась на 20777,5 тыс. руб.

Как видно из данных таблицы 3.1.4, среднесписочная численность работающих составляла в 2011г. 147 человек, а в 2012 году – 148 человек. В динамике за 2011-2012 гг. произошло увеличение численности на 1 человека.

Далее рассчитаем влияние трудовых факторов на товарооборот ОАО «Дом торговли», используя интегральный метод. Для этого составим таблицу 3.1.7.

Таблица 3.1.7 - Расчет влияния трудовых факторов на выручку ОАО «Дом торговли»

Факторы	Влияние на динамику выручки
	расчет	сумма
Изменение численности работников	333,5442*1+(182,32*1)/2	426,7
Изменение производительности труда работников	182,32*147+ (182,32*1)/2	26891,2
Всего	-	27317

Источник: собственная разработка по данным таблицы 3.1.6.

Таким образом, в 2012 году выручка увеличилась на 27317 млн. руб. по сравнению с 2011 годом. За счет увеличения численности работников на 1 человека произошло увеличение выручки на 426,7 млн. руб., а за счет повышения производительности труда – на 26892,2 млн. руб.

Далее рассмотрим взаимосвязь между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Для расширенного воспроизводства, получения прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и соответственно уменьшение суммы прибыли.

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом (Iсз), который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период (С31) к средней зарплате в базисном периоде (СЗ0).

Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (Iгв):

 

                                                                                                      (1)

                                                                                                       (2)

 

Коэффициент опережения (Коп) рассчитывается по следующей формуле:

Коп = Iгв/Iсз               (3)

Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

Э=                (4)

 

Таким образом, изучение взаимосвязи между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда имеет важное значение, так как позволяет определить эффективность использования средств на оплату труда.

То есть одним из показателей, который характеризует эффективность заработной платы, является соотношение роста заработной платы и производительности труда.

Расчеты темпов роста среднемесячной зарплаты, темпов роста производительности труда и коэффициентов опережения темпов роста средней заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда приведены ниже. Индекс роста среднемесячной зарплаты составляет:

I з/платы  = 4672973/2595465=1,8 или 180%

             (2012 г./2011 г.)

Для того чтобы рассчитать индекс роста производительности труда необходимо сначала определить производительность труда в 2011-2012 гг. по следующей формуле:

ПТ=В/Ч,                (5)

где В – выручка;

Ч – численность работников.

Тогда:

ПТ2011 г.= 49031/147=333,54 млн. руб.

ПТ2012 г.= 76348/148=515,86 млн. руб.

Тогда индекс роста производительности труда составляет:

Iпт(2012 г./2011 г.)  = 515,86/333,54= 1,5466 или 154,66 %

Таблица 3.1.8 - Соотношение показателей производительности труда и среднемесячной заработной платы

Показатель	2012 г. в % к 2011 г.
1. Темпы роста среднемесячной  зарплаты	180
2. Темпы роста производительности  труда	154,66
3. Соотношение темпов роста зарплаты  и производительности труда	116,38

Источник: собственная разработка по данным таблицы 3.1.6.

Коэффициент опережения темпов роста средней зарплаты по сравнению с темпами роста производительности труда составит:

Коп  = 1,8/1,5466= 1,1638  или 116,38%

Как показал анализ, у работников темп роста производительности труда на 16,38% выше, чем темп роста заработной платы.

Основной акцент в системе мотивации и стимулирования персонала в ОАО «Дом торговли» руководство предприятия делает на оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы и ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда, то есть обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда.

Основу механизма стимулирования, сформированного в ОАО «Дом торговли» составляет Положение «Об оплате труда работников».

Указанное Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь и нормативными актами по вопросам оплаты труда, Президента Республики Беларусь, правительства, уставом предприятия и введено с целью создания в коллективе необходимых условий для установления зависимости заработной платы от количества и качества труда работников, конечных производственных результатов, усиления заинтересованности работников, руководителей, специалистов в выявлении и использовании имеющихся резервов в выполнении конкретных задач.

Положение об оплате труда является основным документом, на основании которого производится расходование средств фонда заработной платы. Оно прилагается к Коллективному договору и является его неотъемлемой частью. Данное Положение может дополняться и конкретизироваться с учетом конкретных условий деятельности предприятия и финансовых возможностей.

Анализируя вышеуказанное Положение ОАО «Дом торговли», следует отметить, что оно представляет собой достаточно глубоко проработанный документ, охватывающий различные аспекты стимулирования труда.

Положение «Об оплате труда работников ОАО «Дом торговли» включает следующие разделы:

1) оплата труда работников по должностным окладам, тарифным ставкам;