Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2012 в 09:27, отчет по практике
Анализируя данные представленные в таблице 1 можно сделать следующие выводы: в 2009г. увеличилась по сравнению с 2008г. на 179,8 млн. рублей, в результате реструктуризации произошло сокращение численности, положительной тенденцией является увеличение среднего дохода работников предприятия на 34,3%. Таким образом, за 2000-2009гг. наметились положительные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- обеспечивать составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с персоналом;
- обеспечивать прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями структурных подразделений организовывать проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности;
- организовывать своевременную подготовку необходимых материалов для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представление работников к поощрениям и награждениям;
- организовывать учет предоставления отпусков работникам, контроль за соблюдением графиков отпусков;
- организовывать деятельность по контролю за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях Общества и соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка;
- осуществлять контроль за организацией правильного табельного учета использования рабочего времени рабочих и служащих в подразделениях Общества;
- принимать решения, совместно с руководителями структурных подразделений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников;
- консультировать руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом;
- участвовать в планировании социального развития коллективов, разрешении трудовых споров и конфликтов;
- контролировать определения занятости во вредных условиях труда, а также по табелю учета фактически отработанного времени в этих условиях, льготного и общего стажа, с подтверждением права застрахованного лица, назначения ему пенсии, в связи с особыми условиями труда, согласно инструкции, по трудовым книжкам, личным карточкам застрахованного лица, по документам, подтверждающим дополнительные показатели (факторы);
- осуществлять контроль за подготовкой документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам Общества, представление их в орган социального обеспечения;
- осуществлять контроль за оформлением медицинских полисов на работников Общества с ООО «СК «Ингосстрах-М»;
- проводить еженедельные заседания Кадровой комиссии Общества;
- разрабатывать и осуществлять мероприятия по совершенствованию организационной структуры отдела;
- осуществлять перевод работников на другие работы, а также увольнение работников в соответствии с медицинским заключением;
- совместно с УПБиОТ и ОРиПП организует проверку знаний по безопасности труда при аттестации и переаттестации инженерно – технических работников и проверку знаний правил, норм, инструкций по охране труда и промышленной безопасности у рабочих;
- организовывать профессиональный отбор и профессиональную ориентацию вновь принятых рабочих;
- устанавливать служебные обязанности для работников отдела и принимать меры по обеспечению их исполнения;
- создавать для работников отдела необходимые условия для проявления творческой инициативы и заинтересованности в конечных результатах труда;
- организовывать в отделе атмосферу расширения зон ответственности, освоения смежных функций, развивать наставничество и преемственность;
- непрерывно повышать свой профессиональный уровень;
- соблюдать правила конфиденциальности при работе с личной информацией работников Общества;
- осуществлять руководство работниками отдела;
- проводить анализ факторов, влияющих на качество выполняемых работ подчинённых подразделений. Разрабатывать корректирующие мероприятия и обеспечивать их выполнение. Предпринимать предупреждающие действия;
- осуществлять контроль за соблюдением дополнительных гарантий работникам отдела, компенсаций и льгот, предусмотренных Коллективным договором, в связи с исполнением юбилейных дат (15, 25, 40, 50 лет стажа на предприятии, 50-55 лет юбилярам женщинам, 55-60 лет юбилярам мужчинам);
- обеспечивать соблюдение подчиненными работниками Правил внутреннего трудового распорядка, правил по промышленной безопасности, противопожарной безопасности, производственной санитарии.
2.3.4 Права начальника отдела кадров
Начальник отдела кадров имеет право:
- подготавливать проекты приказов, распоряжений, указаний, относящихся к компетенции отдела;
- осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений Общества по кадровым вопросам;
- требовать от руководителей структурных подразделений исполнения приказов и распоряжений руководства Общества по кадровым вопросам;
- запрашивать у руководителей структурных подразделений информацию, в том числе отчёты, объяснительные записки, разъяснения, необходимые для осуществления задач и обязанностей, возложенных на отдел;
- требовать от всех сотрудников Общества соблюдения трудовой дисциплины и Правил внутреннего трудового распорядка;
- вносить предложения руководству Общества о назначениях, перемещениях, увольнениях работников, а также о принятии мер морального и материального стимулирования;
- подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
- требовать от директора по персоналу оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав;
- присутствовать на оперативных и кадровых совещаниях в структурных подразделениях Общества, с целью анализа качества и эффективности данных мероприятий;
- знакомиться с проектами решений генерального директора, касающимися работы с персоналом;
- вступать в официальные взаимоотношения с любыми юридическими и физическими лицами в рамках полномочий, предоставленных ему настоящей должностной инструкцией. В необходимых случаях представлять организацию во взаимоотношениях с государственными органами;
- распределять премии, согласно личного вклада каждого работника отдела в пределах выделенных лимитов денежных средств;
- требовать от руководства Общества содействия в решении вопросов материально-технического и хозяйственного снабжения отдела.
2.3.5 Ответственность начальника отдела кадров
Начальник отдела кадров несет ответственность:
- за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в пределах, предусмотренных действующим трудовым законодательством;
- за невыполнение или ненадлежащее выполнение требований локальных нормативных актов, приказов и распоряжений вышестоящего руководства в пределах и порядке, установленном действующим законодательством;
- за правонарушение, а также ущерб, причиненный работодателю в процессе осуществления своей трудовой деятельности в порядке и пределах, установленных действующим законодательством;
- за несоблюдение Правил внутреннего трудового распорядка; правил и норм промышленной безопасности, охраны труда, противопожарной безопасности и производственной санитарии;
- за соблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины;
- за своевременность предоставления установленной отчетности;
- за разработку, наличие, хранение копий должностных инструкций согласно штатному расписанию на всех своих подчиненных и ознакомление с ними под роспись.
3 Основные производственные фонды (ОПФ) предприятия
3.1 Характеристика
основных производственных
Имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, о их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.
Основные фонды промышленного предприятия (объединения) представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.
Существует несколько классификаций основных фондов.
В зависимости от характера участие основных фондов в сфере материального производства они подразделяются на:
- производственные основные
фонды функционируют в
- непроизводственные основные
фонды предназначены для
Несмотря на то, что непроизводственные основные фонды не оказывают какого - либо непосредственного влияния на объем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этих фондов связано с улучшением благосостояния работников предприятия, повышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете, сказывается на результате деятельности предприятия.
Информация о работе Отчет по практике на предприятии ОАО "ОРМЕТО-ЮУМЗ"