Отчет по практике на предприятии ОАО "ОРМЕТО-ЮУМЗ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2012 в 09:27, отчет по практике

Описание работы

Анализируя данные представленные в таблице 1 можно сделать следующие выводы: в 2009г. увеличилась по сравнению с 2008г. на 179,8 млн. рублей, в результате реструктуризации произошло сокращение численности, положительной тенденцией является увеличение среднего дохода работников предприятия на 34,3%. Таким образом, за 2000-2009гг. наметились положительные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Файлы: 1 файл

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ.docx

— 706.40 Кб (Скачать файл)

- обеспечивать составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с персоналом;

- обеспечивать прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями структурных подразделений организовывать проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности;

 - организовывать своевременную подготовку необходимых материалов для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представление работников к поощрениям и награждениям;

- организовывать учет предоставления отпусков работникам, контроль за соблюдением графиков отпусков;

- организовывать деятельность по контролю за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях Общества и соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка;

- осуществлять контроль за организацией правильного табельного учета использования рабочего времени рабочих и служащих в подразделениях Общества;

- принимать решения, совместно с руководителями структурных подразделений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников;

- консультировать руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом;

- участвовать в планировании социального развития коллективов, разрешении трудовых споров и конфликтов;

-  контролировать определения занятости во вредных условиях труда, а также по табелю учета фактически отработанного времени в этих условиях, льготного и общего стажа, с подтверждением права застрахованного лица, назначения ему пенсии, в связи с особыми условиями труда, согласно инструкции, по трудовым книжкам, личным карточкам застрахованного лица, по документам, подтверждающим дополнительные показатели (факторы);

- осуществлять контроль за подготовкой документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам Общества, представление их в орган социального обеспечения;

- осуществлять контроль за оформлением медицинских полисов на работников Общества с ООО «СК «Ингосстрах-М»;

-  проводить еженедельные заседания Кадровой комиссии Общества;

- разрабатывать и осуществлять мероприятия по совершенствованию организационной структуры отдела;

- осуществлять перевод работников на другие работы, а также увольнение работников в соответствии с медицинским заключением;

- совместно с УПБиОТ и ОРиПП организует проверку знаний по безопасности труда при аттестации и переаттестации инженерно – технических работников и проверку знаний правил, норм, инструкций по охране труда и промышленной безопасности у рабочих;

- организовывать профессиональный отбор и профессиональную ориентацию вновь принятых рабочих;

- устанавливать служебные обязанности для работников отдела и принимать меры по обеспечению их исполнения;

- создавать для работников отдела необходимые условия для проявления творческой инициативы и заинтересованности в конечных результатах труда;

- организовывать в отделе атмосферу расширения зон ответственности, освоения смежных функций, развивать наставничество и преемственность;

-   непрерывно повышать свой профессиональный уровень;

- соблюдать правила конфиденциальности при работе с личной информацией работников Общества;

-  осуществлять руководство работниками отдела;

- проводить анализ факторов, влияющих на качество выполняемых работ подчинённых подразделений. Разрабатывать корректирующие мероприятия и обеспечивать их выполнение. Предпринимать предупреждающие действия;

- осуществлять контроль за соблюдением дополнительных гарантий работникам отдела, компенсаций и льгот, предусмотренных Коллективным договором, в связи с исполнением юбилейных дат (15, 25, 40, 50 лет стажа на предприятии, 50-55 лет юбилярам женщинам, 55-60 лет юбилярам мужчинам);

- обеспечивать соблюдение подчиненными работниками Правил внутреннего трудового распорядка, правил по промышленной безопасности, противопожарной безопасности, производственной санитарии.

 

2.3.4  Права начальника  отдела кадров

 

Начальник отдела кадров имеет  право:

- подготавливать проекты приказов, распоряжений, указаний, относящихся к компетенции отдела;

-  осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений Общества по кадровым вопросам;

-  требовать от руководителей структурных подразделений исполнения приказов и распоряжений руководства Общества по кадровым вопросам;

- запрашивать у руководителей структурных подразделений информацию, в том числе отчёты, объяснительные записки, разъяснения, необходимые для осуществления задач и обязанностей, возложенных на отдел;

- требовать от всех сотрудников Общества соблюдения трудовой дисциплины и Правил внутреннего трудового распорядка;

- вносить предложения руководству Общества о назначениях, перемещениях, увольнениях работников, а также о принятии мер морального и материального стимулирования;

-  подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;

- требовать от директора по персоналу оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав;

- присутствовать на оперативных и кадровых совещаниях в структурных подразделениях Общества, с целью анализа качества и эффективности данных мероприятий;

- знакомиться с проектами решений генерального директора, касающимися работы с персоналом;

-  вступать в официальные взаимоотношения с любыми юридическими и физическими лицами в рамках полномочий, предоставленных ему настоящей должностной инструкцией. В необходимых случаях представлять организацию во взаимоотношениях с государственными органами;

- распределять премии, согласно личного вклада каждого работника отдела в пределах выделенных лимитов денежных средств;

- требовать от руководства Общества содействия в решении вопросов материально-технического и хозяйственного снабжения отдела.

 

2.3.5 Ответственность  начальника отдела кадров

 

Начальник отдела кадров несет  ответственность:

-   за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в пределах, предусмотренных действующим трудовым законодательством;

- за невыполнение или ненадлежащее выполнение требований локальных нормативных актов, приказов и распоряжений вышестоящего руководства в пределах и порядке, установленном действующим законодательством;

- за правонарушение, а также ущерб, причиненный работодателю в процессе осуществления своей трудовой деятельности в порядке и пределах, установленных действующим законодательством;

-  за несоблюдение Правил внутреннего трудового распорядка; правил и норм промышленной безопасности, охраны труда, противопожарной безопасности и производственной санитарии;

- за соблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины;

 -  за своевременность предоставления установленной отчетности;

- за разработку, наличие, хранение копий должностных инструкций согласно штатному расписанию на всех своих подчиненных и ознакомление с ними под роспись.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Основные производственные  фонды (ОПФ) предприятия

 

3.1 Характеристика  основных производственных фондов

 

Имея ясное представление  о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, о их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.

Основные фонды промышленного  предприятия (объединения) представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.

Существует несколько  классификаций основных фондов.

В зависимости от характера  участие основных фондов в сфере  материального производства они  подразделяются на:

- производственные основные  фонды функционируют в процессе  производства, постоянно участвуют  в нем, изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на  готовый продукт, пополняются они за счет капитальных вложений;

- непроизводственные основные  фонды предназначены для обслуживания  процесса производства, и поэтому  в нем непосредственно не участвуют,  и не переносят своей стоимости  на продукт, потому что он  не производится; воспроизводятся  они за счет национального  дохода.

Несмотря на то, что непроизводственные основные фонды не оказывают какого - либо непосредственного влияния  на объем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этих фондов связано с улучшением благосостояния работников предприятия, повышением материального  и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете, сказывается на результате деятельности предприятия.

Информация о работе Отчет по практике на предприятии ОАО "ОРМЕТО-ЮУМЗ"