Отчет о прохождении учебно-ознакомительной практики на предприятии ОАО «Альфа-Банк»

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Экономический факультет

К

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

о прохождении учебно-ознакомительной  практики

на  предприятии ОАО «Альфа-Банк»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2011

 

Оглавление

Введение 3

Глава1. Общие положение о прохождении практики и характеристика ОАО «Альфа-Банк» 4

1.1. Организация руководства учебно-ознакомительной практикой на кафедре 4

1.2. Календарный план 5

1.3. Характеристика предприятия 5

Глава 2. Организационная структура Альфа-Банка 8

Глава 3. Основные финансово-экономические показатели 12

3.1. Анализ ликвидности 12

3.2. Анализ рентабельности организации 14

3.3.SWOT-анализ. 16

Заключение 17

Приложение 18

 

 

Введение

Основная цель данной учебно-ознакомительной практики – знакомство с основными направлениями деятельности ОАО «Альфа-Банк», изучение структуры организации, ознакомление с управлением по работе с крупными клиентами.

Одними из основных задач  прохождения учебно-ознакомительной  практики являются:

• получение первичных сведений по избранному направлению;
• подробное ознакомление с деятельностью отдела организации финансирования;
• ознакомление с основами будущей профессиональной деятельности;
• получение навыков практического выполнения работ  в отделе организации по выбранной мной специальности.

Руководствуясь вышеперечисленными задачами при выборе места прохождения  учебно-ознакомительной практики, я  приняла решение проходить ее в ОАО «Альфа-Банк».

В результате я заняла должность  практиканта в фирме ОАО «Альфа-Банк», специализирующейся на основных видах банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и управление активами. На период прохождения практики, я выполняла обязанности помощника начальника группы УРКК.

 

Глава1. Общие положение о прохождении практики и характеристика ОАО «Альфа-Банк»

1. Организация руководства учебно-ознакомительной практикой на кафедре

Общее руководство практикой осуществляет зам. Зав. Кафедрой по учебной работе. Непосредственно ее организацию  ведет ответственный за практику и специально назначенные преподаватели кафедры, а также руководители практики от предприятия. Ответственный за практику от кафедры распределяет студентов по местам практики и руководителям.

Преподаватели кафедры  –руководители практики:

• организуют связи с предприятием;
• принимают участие в проведении организационных собраний студентов перед началом практики;
• уточняют сроки начала практики, ее проведения и защиты;
• составляют совместно со студентом план прохождения практики и ее индивидуальную программу;
• осуществляют методическую помощь в прохождении и контроль за ходом практики;
• проводят консультации по составлению отчета о прохождении практики, проверяют и оценивают отчет;
• вносят предложения по улучшению практики.

 

Обязанности студентов

Студенты  обязаны:

• внимательно изучить «Положение и методические рекомендации по организации учебно-ознакомительной практики» и полностью руководствоваться ими в процессе прохождения практики и написания отчета;
• подчиняться действующим на предприятии правилам внутреннего распорядка;
• собирать необходимый материал для написания отчета и выполнения задач практиканта, изучать необходимую внутреннюю информацию;
• поддерживать связь со своим научным руководителем в течение всего периода практики и подготовки отчета;
• представить научному руководителю оформленный по установленному образцу письменный отчет (на позднее 7 дней до назначенного срока защиты) и сдать зачет по практике в установленные сроки;

1.2. Календарный  план

 

Дата	Содержание работы на практике	Примечания
08.02.2001	Ознакомление с деятельностью  организации	Изучение структуры, устава ОАО «Альфа-банк».
09.02.2011-15.02.2011	Освоение основных обязанностей	Консультация клиентов по вопросам кредитования, открытия счетов для юридических лиц, ИП и пр. Открытие счетов, работникам организаций.
15.02.2011-28.02.2011	Помощь в организации перевода ООО «Агроторг» и ЗАО «Торговый  дом «ПЕРЕКРЕСТОК»» на Альфа-Банк	Сбор и обработка первичной  информации. Сверка и открытие счетов. Проверка анкет на наличие данных.

1.3. Характеристика предприятия

«Альфа-Банк был основан в 1990 году. Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и управление активами. Клиентская база банковской группы «Альфа-Банк» по состоянию на 1 марта 2009 г. составила свыше 56 000 корпоративных и 3,5 млн розничных клиентов. Филиальная сеть банка включает в себя 333 отделения и офиса по России и за рубежом. В 2008 году совокупные активы группы согласно отчетности по МСФО выросли на 19,4% и составили 27,1 млрд долларов США (2007 г. — 22,7 млрд долларов США). Совокупный капитал группы вырос на 15,8% до 2,2 млрд долларов США (2007 г. — 1,9 млрд долларов США). Операционная прибыль выросла на 19,8% до 1,21 млрд долларов США (2007 г. — 1,01 млрд долларов США) благодаря значительному росту процентных и комиссионных доходов от основных банковских продуктов. Чистая процентная маржа увеличилась на 53,7% и составила 1 381,9 млн долларов США (2007 г. — 899,0 млн долларов США), комиссионные доходы возросли на 31,9% и составили 340,9 млн. долл. (2007 г. — 258,4 млн долларов США)»¹.

Кредитование — один из наиболее важных продуктов, предлагаемых Банком корпоративным клиентам. Кредитная деятельность Альфа-Банка включает торговое кредитование, кредитование оборотного капитала и капитальных вложений, торговое и проектное финансирование. Среди клиентов Банка есть крупные предприятия, при этом основные заемщики — предприятия среднего бизнеса. Альфа-Банк диверсифицирует свой кредитный портфель, последовательно снижая его концентрацию.

Стратегическое направление деятельности Альфа-Банка — розничный бизнес. Сегодня в Москве открыто более 30 отделений Альфа-Банка. В 2004 году Банк вышел на рынок потребительского кредитования.

Ключевой задачей Альфа-Банка  является достижение высоких международных  стандартов в корпоративном управлении и деловой этике. Процессы и процедуры  управления в Банке структурированы  таким образом, чтобы обеспечить соблюдение всех законов, норм и правил, и создать оптимальные условия  для принятия дальновидных и ответственных  решений. В ближайшей и среднесрочной  перспективе нашими приоритетами являются введение независимых членов в состав Совета директоров, повышение уровня эффективности корпоративного управления путем создания Комитетов при  Совете директоров в дополнение к  существующему Аудиторскому комитету, получение рейтинга корпоративного управления от международного рейтингового агентства и дальнейшее обеспечение  прозрачности бизнеса Альфа-Банка. Альфа-Банк создал разветвленную филиальную сеть — важнейший канал распространения  услуг и продуктов. В Москве, регионах России и за рубежом открыто 229 отделений  и филиалов банка, в том числе  дочерние банки в Казахстане и  Нидерландах и финансовая дочерняя компания в США.

Перечень услуг Банка  для юридических лиц универсален  и представлен следующими видами обслуживания:

1. Открытие и  ведение рублевых и валютных  счетов резидентов и нерезидентов

2. Проведение всех видов  расчетов в рублях и твердых  валютах

3. Документарные операции

4. Проведение  всех видов расчетов в «мягких»  валютах с Украиной, Беларусью,  Казахстаном и другими государствами  Ближнего Зарубежья

5. Покупка – продажа  иностранной валюты

7. Валютные фьючерсы  и опционы, хеджирование валютного  риска

8. Конвертация  «мягких» валют в российские  рубли и доллары США, одной  мягкой валюты в другую

9. Привлечение депозитов  и предоставление кредитов в  «мягких» валютах

10. Прием средств под  простые векселя и депозитные сертификаты

     Альфа - Банка

11. Кредитование в рублях  и твердых валютах

13. Краткосрочное и долгосрочное финансирование предприятий различных отраслей

14. Проектное  финансирование, в том числе совместное  финансирование с привлечением  иностранных инвестиций, а также  проведение нетрадиционных для  российской банковской практики  сделок и расчетов

15. Проведение операций  на международном рынке драгоценных  металлов

16. Прием средств для размещения на депозит на различные сроки и в любых твердых валютах

17. Операции с коммерческими  и дорожными чеками

18. Предоставление  услуг по обслуживанию корпоративных пластиковых карт

19. Хранение ценностей  в индивидуальных сейфах с  гарантией полной безопасности  и конфиденциальности

20. Проведение  операций по покупке, продаже  и взаимозачету обязательств  Внешэкономбанка и Минфина РФ  на внутреннем и международном  рынках.

 

 

Глава 2. Организационная структура Альфа-Банка

Структура банка представленная на официальном сайте не дает полное представление об организационной структуре банка:

Схема 1. Структура корпоративного управления²

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 2. Операционные блоки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Высшим органом коммерческого  банка является общее собрание  акционеров, которое должно проходить  не реже одного раза в год.  На нем присутствуют представители  всех акционеров банка на основании  доверенности. Общее собрание правомочно  решать вынесенные на его рассмотрение  вопросы, если в заседании принимает  участие не менее трех четвертей  акционеров банка.

Общее руководство деятельностью  банка осуществляет совет банка. На него возлагаются также наблюдение и контроль за работой правления банка. Состав совета, порядок и сроки выборов его членов определяет общие направления деятельности банка, рассматривает проекты кредитных и других планов банка, утверждает, планы доходов и расходов и прибыли банка, рассматривает вопросы об открытии и закрытии филиалов банка и другие вопросы, связанные с деятельностью банка, его взаимоотношениями с клиентами и перспективами развития.

Непосредственно деятельностью  коммерческого банка руководит  правление. Оно несет ответственность  перед общим собранием акционеров и советом банка. Правление состоит  из председателя правления, его заместителей и других членов.

Заседания правления банка проводятся регулярно. Решения принимаются  большинством голосом. При равенстве  голосов голос председателя является решающим. Решения правления проводятся в жизнь приказом председателя правления  банка. При правлении банка обычно создаются кредитный комитет  и ревизионная комиссия.

В функции кредитного комитета входят: разработка кредитной политики банка, структуры привлекаемых средств  и их размещения; разработка заключений по предоставлению наиболее крупных  ссуд (превышающих установленные  лимиты); рассмотрение вопросов, связанных  с инвестированием, ведением трастовых  операций.

Ревизионная комиссия избирается общим  собранием участников и подотчетна совету банка. В состав ревизионной  комиссии не могут быть избраны члены  совета и правления коммерческого  банка. Правление банка предоставляет  в распоряжение ревизионной комиссии все необходимые для проведения ревизии материалы. Результаты проведенных  проверок комиссия направляет правлению  банка.

В целях обеспечения  гласности в работе коммерческих банков и доступности информации об их финансовом положении их годовые  балансы, утвержденные общим собранием  акционеров, а также отчет о  прибылях и убытках должны публиковаться в печати (после подтверждения достоверности представленных в них сведений аудиторской организацией).

По предоставленной информации мне удалось выделить следующие  основные подразделения ОАО «Альфа-Банк»:

1) управление активно-пассивными  операциями, в которой входят такие основные отделы:

• кредитный;
• отдел ЦБ;
• валютный;
• отдел по работе с населением, которое содержит сектор по работе с пластиковыми карточками.