Основные экономические концепции функционирования организации

■ основные (производство продукции, предназначенной для продажи, непосредственное изменение формы или состояния материала продукции в соответствии со специализацией);

■ вспомогательные (производство продукции, используемой на данном предприятии, например для обеспечения нормального хода основных процессов — изготовление средств оснащения, запчастей для ремонта);■ обслуживающие (обеспечение услугами основных и вспомогательных процессов — транспортных, складских).

 Основные принципы  рациональной организации производственных  процессов во времени и в  пространстве делят на:

- специализацию – это обозначает, что на предприятии и на рабочих местах изготавливается продукция ограниченной номенклатуры и осуществляется небольшое число производственных или технологических процессов. Это позволяет минимизировать разнообразие работ и операций, режимов обработки, других элементов производственного процесса.

- пропорциональность, которая должна быть обеспечена между отдельными технологическими процессами. Нарушение пропорциональности приводит к перегрузке одних и недогрузке других рабочих мест.

- непрерывность заключается в том, что во время каждой последующей операции одного или того же процесса при одновременной обработке одной или нескольких изделий должна обеспечиваться непрерывная (без простоев) работа оборудования и рабочих.

- параллельность предусматривает одновременное выполнение отдельных операций, что приводит к сокращению длительности производственного цикла и экономии рабочего времени.

- прямоточность ориентирована на обеспечение прямолинейного и кратчайшего пути движения каждой детали по рабочим местам, участкам и цехам. Движение должно происходить без возвратных движений. Это позволяет сократить затраты на транспортировку и длительность производственного цикла.

- ритмичность производства означает, что все частичные процессы и производственный процесс в целом по изготовлению определенного числа изделий повторяются через строго установленные периоды времени.

- автоматичность требует выполнения частичных процессов и производственного процесса в целом с максимальной степенью автоматизации.

- гибкость заключается в том, что производство должно быстро перестраиваться на выпуск новой продукции.

Движение деталей в  процессе их изготовления может быть последовательным, параллельным и параллельно-последовательным.

Типы организации  производства

Тип производства – это комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. Он определяется уровнем специализации, масштабом производства, сложностью и устойчивостью изготовляемое номенклатуры изделий, обусловленной повторяемостью выпуска.

Единичное производство характеризуется штучным выпусков изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры. Особенности: значительный объем ручных работ, технологическая специализация производства, длительный производственный цикл, высокий уровень квалификации рабочих.

Серийное производство предусматривает одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение длительного времени. Серия — это изготовление ряда конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство партиями одновременно или последовательно в течение планового периода. Особенности: одновременное изготовление относительно большой номенклатуры повторяющейся продукции в значительных количествах, специализация рабочих мест, незначительный объем ручных работ, небольшая длительность производственного цикла, унификация деталей.

Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры продукции в больших количествах. Особенности: строго ограниченная номенклатура, большие объемы выпуска изделий, специализация рабочих мест, минимальное подготовительно-заключительное время, невысокая квалификация персонала, диспетчеризация производства.

Методы организации  производства

Под методом организации  производства понимают способы рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени. Организация производственного процесса во времени определяется степенью его прерывности. В основе такого деления лежит отнесение продукции к делимой (состоит из частей, например одежда) и неделимой, которую нельзя разделить на составляющие, компоненты. Это, например, жидкости, жидкие сплавы металлов, тесто, лаки, краски. Соответственно производство неделимой продукции осуществляется через непрерывные производственные процессы, а дискретной — через дискретные (прерывистые).

Для непрерывных производственных процессов оборудование располагается по ходу технологического процесса, используются поточные методы производства. Все остальные методы — непоточные.

В дискретных производственных процессах оборудование может располагаться  по однородным технологическим группам (однородным технологическим операциям) или по группам для обработки  однородных по конструкции и размерам (массе) деталей.

На выбор методов организации  производства влияют: размеры и масса  изделия, число изделий, периодичность  выпуска изделий. Heпоточное производство может быть специализировано по формам: технологическая, предметно-групповая, смешанная.

Показатели производственной программы

Производственная программа определяет необходимый объём продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Она обуславливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте.

Номенклатура – перечень наименований изделий, выпускаемых предприятием, и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общероссийском классификаторе промышленной продукции (ОКПП).

Ассортимент – перечень наименований выпускаемой продукции с указанием объемов выпуска по каждому её виду. Он бывает полный, групповой и внутригрупповой. Анализ ассортимента продукции состоит в основном в установлении параметров однородности, степени устаревания продукции.

Предприятия промышленности формируют производственную программу  на основе государственного заказа; заказов  потребителей; выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса.

Производственная программа  состоит из двух разделов: плана  производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении; план производства в стоимостном выражении.

План производства продукции  в стоимостном выражении содержит следующие показатели: товарная продукция; реализованная продукция (валовый доход); валовая продукция.

Товарная продукция включает стоимость запланированных к выпуску готовых изделий (принятых отделом технического контроля, укомплектованных и сданных на склад готовой продукции предприятия); полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных для реализации на сторону по кооперированным поставкам; капитального ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитального строительства и непромышленных хозяйств предприятия; инструментов и приспособлений для собственного производства. Выражается она в оптовых ценах предприятия и в сопоставимых ценах. Первые используются для увязки плана производства с финансовым планом; вторые – для определения темпов, динамики и изменения структуры производства.

Плановый объём товарной продукции рассчитывается по формуле:

QT  =å(Ni  * Pi) + åУj .

где Qт -объем товарной продукции i-го вида в оптовых ценах предприятия,

Ni - план выпуска i-го вида продукции в натуральном выражении,

Pi -действующая оптовая цена i-го вида продукции,

Уj -объем работ и услуг j-го вида промышленного характера в стоимостном выражении.

Товарная продукция характеризует  объём произведенной готовой  продукции и используется для  расчета затрат на производство, финансовых показателей, рентабельности и других показателей эффективности производства.

Реализованной считается продукция, оплаченная покупателем или сбытовой организацией. Её объём исчисляется как стоимость предназначенных к поставке по плану и подлежащих оплате заказчиком готовых изделий и полуфабрикатов собственного производства, запасных частей всех видов и назначений, товаров народного потребления, выполняемых работ и оказываемых услуг, реализуемых в соответствии с хозяйственными договорами с потребителями продукции или через собственную сбытовую сеть. Плановый объём реализованной продукции в стоимостном выражении рассчитывается по формуле

 

QP =S( QT  ± DООT  ± DОQTо ),

где QР -объем реализованной продукции в стоимостном выражении,

DООт   –изменение остатков готовой продукции i-го вида на складе предприятия на начало и конец анализируемого периода,

DОQто –изменение остатков готовой продукции i-го вида, отгруженной, но не оплаченной потребителем на начало и конец анализируемого периода.

Валовая продукция включает стоимость всей произведенной продукции  и выполненных работ, в том  числе незавершенное производство. Она обычно оценивается в сопоставимых ценах.

Объём валовой  продукции рассчитывается по формуле

Qв =QT + (НЗПкг - НЗПнг) + (Икг - Инг),

где Qв -объем валовой продукции предприятия,

НЗПкг, НЗПнг - остатки незавершенного производства в стоимостном выражении на начало и конец анализируемого периода соответственно,

Икг , Инг -остатки инструментов и приспособлений собственного производства в стоимостном выражении на начало и конец анализируемого периода соответственно.

Изменение остатков незавершенного производства в составе валовой  продукции планируется при значительном увеличении объёма производства, снятии отдельных видов продукции с  производства, создании задела при  переходе на выпуск новых изделий  со значительной длительностью производственного  цикла.

На предприятиях, у которых  отсутствует внутрихозяйственный  оборот и незавершенное производство по своему составу валовая продукция совпадает с товарной. Показатели валовой и товарной продукции дают искаженное представление о собственном вкладе предприятия в конечный результат деятельности. Более объективную оценку дают показатели чистой и условно-чистой продукции.

Чистая продукция характеризует  вновь созданную на предприятии  стоимость. В неё не входят издержки предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии и т. п., а также амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость продукции.

Условно-чистая продукция  в отличие от чистой содержит амортизацию.

Показатели чистой и условно-чистой продукции служат для анализа  структуры производственной программы, планирования фонда оплаты труда.

Планирование продаж

Планирование продаж заключается в определении характера новых товаров и их параметрических рядов, соотношения объемов выпуска старых и новых изделий, уровня цен и конкурентоспособности продукции, объема гарантий, качества сервиса, необходимости создания принципиально новых изделий.

Заканчивается работа по планированию продаж составлением портфеля заказов, порядок формирования которого в  рыночной и плановой экономике различен. В плановой экономике основу портфеля заказов составляли задания государственных  плановых органов по производству, поставке реализации продукции, составляемые  на базе проводимого ими детального анализа сбалансированности всей номенклатуры выпускаемых изделий с учетом спроса и предложения со стороны  предприятий и отраслевых министерств. В этом случае маркетинговые исследования за предприятия фактически выполняли  центральные плановые органы, такие  как Госснаб, Госплан и их территориальные подразделения. Этими органами охватывалась значительная часть продукции предприятий (в промышленности до 60%). Остальная часть продукции производилась и распределялась по прямым договорам между предприятиями. Предприятия и отраслевые министерства могли проводить маркетинговую работу лишь по вновь осваиваемой продукции, которая заканчивалась разработкой технико-экономического обоснования.

В рыночной экономике портфель заказов  формирует отдел маркетинга предприятия  самостоятельно. Как правило, портфель заказов состоит из трёх разделов:

- текущих заказов, обеспечивающих  ритмичную работу предприятия  в данный период;

- среднесрочных заказов  со сроком исполнения 1–2 года;

- перспективных заказов,  охватывающих период времени  более двух лет.

Производственная мощность предприятия.

Производственная мощность как экономическая категория  характеризует экономический потенциал  основных производственных фондов.

Производственная мощность — это способность закрепленных за предприятием средств труда (машин, оборудования, установленных производственных площадей) к максимальному выпуску продукции за год в соответствии с установленными специализацией, кооперированием производства и режимом работы.

Как правило, производственная мощность рассчитывается в тех же  натуральных единицах, в которых  планируется объем выпуска продукции.

Производственная мощность характеризует потенциал предприятия, максимально возможный выпуск продукции; производственная программа определяет тот объем производства, который  необходимо произвести в плановом периоде, чтобы выполнить план продаж в  соответствии с установленными требованиями рынка по номенклатуре, ассортименту и качеству. Коэффициент использования  мощности характеризует соотношение  между плановым объемом производства и потенциально возможным (производственная мощность).