Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2010 в 17:50, Не определен
Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме "Организация управления предприятием" в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Рис. 3.2.3.
Линейно-функциональная структура
управления
приложение
8
| Руководитель организации | Штаб руководителя организации | ||||||||||
| Руководитель подразделения | Руководитель подразделения | |
| ||||||||
| Штаб руководителя подразделения | Штаб руководителя подразделения | ||||||||||
Рис. 3.2.4.
Линейно-штабная структура
приложение
9
| Руководство | ||||||||||||||||||||||||
| Отдел финансов | Кадровая служба | Отделение продукта А | Отделение продукта Б | |||||||||||||||||||||
| Производство | Сбыт | Производство | Сбыт | |||||||||||||||||||||
Рис.3.2.5.
Продуктовая структура
приложение
10
| Руководитель группы энергопользования | |||||
| Отдел
использования энергии в |
|||||
| Отдел
использования энергии в |
|||||
| Отдел обслуживания потребителей | |||||
Рис. 3.3.2.
Организационная структура, ориентированная
на потребителя
приложение
11
| Фирма | |||||||
| Отделение в регионе 1 | Отделение в регионе 2 | Отделение в регионе 3 | |||||
Рис.3.3.3..
Региональная организационная структура