Организация участка по механической обработке детали

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 21:18, курсовая работа

Описание работы

Эффективность деятельности предприятия во многом зависит также от методов технико-экономического и оперативно-производственного планирования, прогрессивной нормативной базы и использования ЭВМ.
Экономические методы управления производством базируются на внутризаводском хозрасчете, охватывающим не только основные и вспомогательные цеха предприятия и обслуживающие хозяйства, но и участки, рабочие бригады и отдельные рабочие места.
Решение перечисленных задач требует повышенного уровня организационно-экономической работы во всех звеньях производства.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ 6
1.1 Определение действительного фонда времени работы оборудования 6
1.2 Определение типа производства и выбор метода организации производства изделия 7
1.3 Расчет потребности в оборудовании и определение коэффициента загрузки оборудования 9
1.4 Определение численности промышленно-производственного персонала участка 12
1.5 Организация многостаночной работы 15
1.6 Разработка графика-регламента 17
1.7 Определение заделов на линии 19
1.8 Расчет потребной производственной площади 22
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 23
2.1 Определение уровня производительности труда 23
2.2 Планирование фонда заработной платы 25
2.3 Расчет величины капитальных вложений в основные фонды 29
2.4 Определение общепроизводственных расходов 31
2.5 Калькуляция себестоимости 43
2.6 Определение потребности в оборотных средствах 45
2.7 Определение технико-экономических показателей участка 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 50

Файлы: 1 файл

Копия Новая Пример.doc

— 616.00 Кб (Скачать файл)

         Тср.шт – среднештучное время по всем операциям,

                                      (6) 

     где tштi – норма времени на операцию, мин;

         n – количество операций.

 мин.

     По  ГОСТ 3.1119-83 при Kзакр < 1 производство относится к массовому. Так как проектируемый участок относится к массовому типу производства, то целесообразно организовать его в виде одно-предметной прерывно-поточной линии.

1.3 Расчет  потребности в оборудовании и определение коэффициента загрузки оборудования

 

      В поточном производстве количество рабочих  мест (оборудования) определяется  для каждой технологической операции по формуле:

                                     , (7)

     где СРi – расчетное число рабочих мест на i-ой операции;

         tштi – норма штучного времени на i-ой операции, мин;

         t – такт потока, мин. 

      По  расчетному, как правило, дробному числу рабочих мест устанавливается число рабочих мест Спрi (принятое) округлением до большего целого числа. При установлении принятого числа рабочих мест допускается перегрузка в пределах 5 – 6 %. Перегрузка может быть компенсирована мероприятиями по уменьшению tштi. В этом случае округление производят в меньшую сторону.

      Ср1=  3,35/0,65 = 5,15                                 Ср7=3,16 /0,65 = 4,86

      Ср2= 1,12/0,65 = 1,72                                 Ср8= 2,06/0,65 = 3,17

      Ср3= 4,64 / 0,65 =  7,14                              Ср9= 3,04/0,65 = 4,68

      Ср4= 1,04 / 0,65 = 1,6                                 Ср10= 1,23/0,65 = 1,9

      Ср5= 0,93/0,65 =1,43                                  Ср11= 4,24/0,65 = 6,52

      Ср6= 0,42/0,65=0,65                                 
 

      Коэффициент загрузки оборудования (Кзагрi) определяется по каждой операции технологического процесса и по линии в целом.

                                      , (8)

       где Спрi – принятое число рабочих мест. 

       К загр1= 5,03 / 5 = 1,006                              К загр7= 2,37 / 3 = 0,79

       К загр2= 2,61 / 3 = 0,87                                К загр8= 1,03 / 1 = 1,03

       К загр3= 7,21 / 8 = 0,90                                К загр9= 1,29 / 2 = 0,65

       К загр4= 1,97 / 2 = 0,99                                К загр10= 1,88 / 2 = 0,94

       К загр5= 2,29 / 3 = 0,76                                К загр11= 1,53 / 2 = 0,77

       К загр6= 3,77 / 4 = 0,94                                К загр12= 1,48 / 2 = 0,74 

      Результаты  расчетов потребного оборудования по поточной линии сведены в таблицу 1.

      Таблица 1

      Оборудование  на поточной линии по обработке детали 

операции.

Трудоемкость, мин. Количество

оборудования, шт

Коэффициент загрузки оборудования Коэф-т  использования оборудования по основному времени Кзо
tшт tосн CРi Cпрi Кзагрi Кср
1 2 3 4 5 6 7 8
1 3,35 2,11 5,15 6 0,86   0,63
2 1,12 0,82 1,72 2 0,86   0,73

 

1 2 3 4 5 6 7 8
3 4,64 3,9 7,14 8 0,9   0,84
4 1,04 0,5 1,6 2 0,8   0,48
5 0,93 0,43 1,43 2 0,72   0,46
6 0,42 0,12 0,65 1 0,65   0,29
7 3,16 2,26 4,86 5 0,97   0,72
8 2,06 1,16 3,17 4 0,8   0,56
9 3,04 2,5 4,68 5 0,94   0,74
10 1,23 0 1,9 2 0,95   0
11 4,24 0 6,52 7 0,93   0
Итого 25,59 13,8 38,82 44 9,38 0,854 5,45
 

     Коэффициент загрузки на поточной линии должен быть не менее 0,85.

     В нашем случае этот коэффициент составляет 0,854.

     Коэффициент использования (Кзо) оборудования по основному времени характеризует степень занятости станка основной работой. Определяется по формуле:

                                      (9) 

       где tоснi – основное время, мин;

          tштi – норма времени на операцию, мин. 

      Средний коэффициент использования оборудования по основному времени определяется по формуле:

                             . (10)

      Сводная ведомость оборудования поточной линии  с характеристикой каждого станка представляется в таблице 2.

      Таблица 2

      Сводная ведомость оборудования поточной линии 

Оборудование Модель Габаритные размеры, м Кол-во обор., шт. Мощность, кВт Рем. сложность оборудования Балансов. стоимость, руб.
ед. общ. ед. общ. ед. общ.
1 Фрезерный 6М82 2,3´1,95 6 7,5 45 23 138 9830 58980
2 Токарный 1К62 2,81´1,16 2 200 400 19,5 39 15590 31180
3 Токарный 1К62 2,81´1,16 8 200 1600 19,5 156 15590 124720
4 Фрезерный 6М82 2,3´1,95 2 7,5 15 23 46 9830 19660
5 Сверлильный 2А150 2,93´0,89 2 7,5 15 15 30 8010 16020
6 Резьбонарезной 6М82 2,3´1,95 1 7,5 7,5 30 30 13730 13730
7 Зубострогальный 5П23БП 2,3´1,95 5 7,5 37,5 23 115 9830 49150
8 Зубострогальный 5П23БП 2,3´1,95 4 7,5 30 23 92 9830 39320
9 Шлифовальный 3184 1,2´2,05 5 1,7 8,5 14,5 72,5 4770 23850
10 Верстак 1,2´2 2 0 0 0 0 2000 4000
11 Стол 1,2´2 7 0 0 0 0 2000 14000
ИТОГО 44 446,7 2158,5 190,5 718,5 101010 394610

 

1.4 Определение  численности промышленно-производственного персонала участка

 

     Промышленно-производственный персонал участка включает основных рабочих, вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов.

     Численность основных рабочих-сдельщиков определяется по формуле:

                                     , (11)

     где Rрс – численность основных производственных рабочих (списочная);

         Тн – время, необходимое для выполнения производственной программы, час;

         Fпол – полезный эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, час. Примем Fпол = 1810 час.

                                  , (12)

     где Nвып – годовая производственная программа изделия;

         Тр – трудоемкость изготовления изделия (без контрольных операций), мин;

         Квн – коэффициент выполнения норм, Квн = 1,1 (по условию);

         Кнп – коэффициент, учитывающий изменение остатков незавершенного производства Кнп = 1,06 (по условию).

мин.

    чел. 

      Численность вспомогательных рабочих (Rвсп) определяется по нормам обслуживания рабочих мест [1, см. табл. 6.10 с.87] 40-50% от численности основных рабочих. Выбираем для расчета численность вспомогательных рабочих – 45 %.

      Rвсп = Rрс×0,45 = 55×0,45 = 25 чел.

     Численность рабочих – повременщиков и  вспомогательных рабочих приведена в таблице 3.

      Таблица 3

      Численность вспомогательных рабочих.

Должность и профессия Разряд Численность, чел Тарифная ставка (должностной оклад), руб
 наладчики оборудования

 слесари по текущему ремонту и обслуживанию оборудования

 слесари по ремонту  технологической оснастки

 электромонтер

 контролер

5 

4 

3

4

6

4 

4 

4

4

3

10,32 

9,10 

8,12

9,10

12,14

 кладовщик материальной мастерской

 кладовщик ИРК

 подсобные и  транспортные рабочие

 
 
 
1

1

4

1250

1250

1250

Итого:        25

Информация о работе Организация участка по механической обработке детали