Организация труда. Краткая характеристика элементов организации труда

     Способ  выполнения производственного задания, характеризующийся определенных составом и последовательностью действий, приемов, операций образует метод труда. Методы выполнения трудовых процессов  должны проектироваться вместе с  проектированием технологического процесса, а результаты проектных  разработок заносят в карты приемов  и методов труда, карты организаций  труда, в инструкционные или технологические  карты. Их используют для обучения рабочих  рациональным приемам и методам  труда, для контроля и анализа  работы; они служат отправной точкой для дальнейшего совершенствования  трудового процесса. Задача выявления  рациональных приемов труда решается путем изучения непосредственно  на производстве труда рабочих, значительно  перевыполняющих нормы труда, применяющих  эффективные способы ведения  трудового процесса.

     Необходимая часть организации труда - это  организация рабочих мест. При  этом под рабочим местом понимается первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или  группы рабочих, оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного  задания. Под организацией рабочего места понимается система его  оснащения и планировки, подчиненная  целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера  и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе.

     Уровень труда на рабочем месте зависит  также от совершенства системы его  обслуживания. Организация обслуживания рабочих мест предполагает обеспечение  рабочих мест всем необходимым, включая  техническое обслуживание, обеспечение  сырьем, материалами, подачу всех видов  энергии, контроль за качеством продукции, хозяйственное обслуживание. Эффективность  обслуживания рабочих мест - может  быть достигнута лишь при соблюдении следующих принципов: предупредительности  обслуживания, оперативности обслуживания, принципа комплексности, принципа плановости. Прогресс в системах обслуживания рабочих  мест состоит в переходе от дежурного  обслуживания, т.е. обслуживания по вызову с места остановки производства, к стандартному обслуживанию, основанному  на расчетах норм обслуживания и реализации планово-предупредительного проведения обслуживающих работ.

     Составным элементом организации труда  является установление технически обоснованных норм труда, которое венчает процесс  установления определенной организации  труда и является отправным пунктом  для ее дальнейшего совершенствования.

     При нормировании труда важной характеристикой  являются условия труда, которые  представляют собой совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние  на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. На работника  в производственной среде воздействует большое количество внешних факторов, которые по своему происхождению  могут быть разделены на две группы. Первая включает в себя факторы, не зависящие от особенностей производства, среди них географо-климатические  и социально-экономические. Последние  зависят от строя общества и определяют положение трудящихся в обществе в целом. Они находят свое выражение  в трудовом законодательстве, в совокупности социальных благ и гарантий. Вторая группа факторов формируется, с одной  стороны, под воздействием особенностей техники, технологии, экономики, а с  другой - под воздействием особенностей трудового коллектива.

     Необходимой составной частью организации труда  выступает его планирование и  учет. Планирование труда как установление пропорций труда его производительности, численности персонала, фонда заработной платы для выполнения производственной программы - часть общей системы, обеспечивающей функционирование труда. Учет труда служит необходимой предпосылкой для установления результативности труда, его оплаты и материального стимулирования. Вопросы оплаты и материального стимулирования работников представляется также составной частью организации труда.

     Эффективная организация труда не может быть достигнута без строгого соблюдения установленных правил и порядка  на производстве, т.е. без дисциплины труда. На практике различают дисциплину трудовую, производственную, технологическую, плановую, финансовую, договорную и  др. Такое многообразие определяется тем, что различные правила, нормы, требования устанавливаются различными органами и ведомствами, которые  трактуют соблюдение установленных  ими правил как соответствующую дисциплину.

     Организация труда на предприятии подкрепляется  трудовой активностью и творческой инициативой трудящихся. Развитие и  углубление демократии в обществе и  на производстве в ходе реализации реформ политической системы и экономике  в стране, возрастание экономической  самостоятельности предприятий  создают благоприятную обстановку для повышения трудовой активности творческой инициативы трудящихся и  через эти важнейшие качества работников влияют на рост уровня организации  труда и эффективности производства.

     Существуют  различные формы организации  труда, под которыми понимаются ее разновидности  в зависимости от того, как решаются планирования, учета, оплаты труда, ее разделения и кооперации, управления в коллективе и другие. По способам установления плановых заданий и  учета выполненной работы можно  выделить индивидуальную форму организацию  труда и коллективную. Коллективная форма организации труда по способу  разделения и кооперации подразделяются на коллективы с полным разделением  труда, с частичной взаимозаменяемостью  и с полной взаимозаменяемостью. Форма организации труда зависит  также от формы его оплаты. Различают  следующие формы оплаты труда  и распределение заработка: индивидуальную, коллективную по тарифу, коллективную с использованием различных коэффициентов  для распределения коллективного  заработка (КТУ - коэффициент трудового  участия, ККТ -коэффициент качества труда и др.) по способам взаимодействия с вышестоящими организациями могут быть следующие формы организации труда: прямое подчинение, договор подряда, договор аренды, контракт. По способам управления коллективом различают: полное самоуправление, частичное самоуправление, без самоуправления. По размерам трудовых коллективов и их месте в иерархии управления на предприятии коллективные формы организации труда могут быть: звеньевыми, бригадными, участковыми, цеховыми и т.д. Все указанные формы организации труда и их разновидности могут соединяться в различных комбинациях, например, бригадная форма организации труда с полной взаимозаменяемостью, бригадный подряд, аренда предприятия и др. 
 
 

3. Трудовой процесс и методы труда 

     С целью изучения и проектирования содержания, последовательности, способа  выполнения и длительности отдельных  элементов операции последние подразделяются на комплексы приемов, приемы, трудовые действия и движения.

     Характеристика  элементов трудового процесса и основные принципы их организации.

     Трудовой  процесс является основой любого производства - как ручного, так и механизированного. В условиях механизации и автоматизации производства особенно повышаются требования к организации трудовых процессов исполнителей, и прежде всего обслуживающих механизированные и автоматизированные комплексы, так как именно от этого в конечном счете зависит эффективность их использования. 

     Трудовой  процесс представляет собой совокупность действий, осуществляемых исполнителем в процессе выполнения конкретных работ (функций). Содержание и структура  трудового процесса зависят от производственного  задания, применяемой технологии и  используемых материальных и технических  средств.

     Основным  элементом трудового процесса является операция - часть производственного процесса, осуществляемая одним работником или группой на одном рабочем месте и включающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда.

     Несмотря  на многообразие  трудовых процессов, каждая ручная работа  выполняется  последовательно, параллельно или  последовательно - параллельно  путем  сочетания основных видов трудовых движений.

     Применительно к основным видам движений, характерным  для любого трудового процесса, разработаны  микроэлементные нормативы времени, которые рекомендуются для использования  в нормативно-исследовательской работе по труду.

     Комплекс  приемов представляет собой совокупность трудовых приемов по выполнению какой-либо законченной, технологически однородной части операции. Трудовые приемы в свою очередь могут быть расчленены на трудовые действия.

     Трудовым  действием называется совокупность трудовых движений, совершаемых без  перерыва рабочими органами человека для выполнения части приема.

     Движением называется однократное перемещение  рук, ног, пальцев и туловища работника  при выполнении трудового действия.

     Эффективность и качество труда во многом зависят  от методов труда, которые они  применяют при выполнении операций.

     Под методом труда понимается способ выполнения производственного задания, характеризующийся совокупностью  определенных трудовых приемов (действий и движений) и последовательностью  их выполнения.

     Степень рациональности методов труда, применяемых  различными исполнителями при выполнении аналогичных операций, зависит от их мастерства, производственных навыков  и сноровки, организации рабочих  мест и других факторов.

     Организация трудового процесса включает проектирование и внедрение прогрессивных методов, приемов труда и рациональных условий его осуществления.

     Критериями  оптимальности трудовых процессов  являются высокая производительность труда при полном использовании  оборудования, соблюдении установленных  требований к качеству продукции, а  также правильное сочетание элементов  физического и умственного труда, способствующее повышению удовлетворенности  трудом.

     В результате ускорения научно-технического прогресса на первый план выдвигаются  вопросы эффективного взаимодействия человека и техники. В этих условиях повышение производительности и  привлекательности труда зависит  преимущественно от построения трудового  процесса в целом, от характера взаимодействия рабочего с орудиями труда.

     С учетом указанных критериев в  практической работе по совершенствованию  организации трудового процесса используется ряд принципов, сущность которых изложена ниже.

     Принцип оптимального содержания трудового  процесса заключается в том, что  в его состав должны включаться элементы, обеспечивающие наиболее благоприятное  для человека сочетание умственной и физической деятельности, равномерную  нагрузку на различные органы и ритмичность  трудового процесса. Правильное сочетание  умственной и физической деятельности достигается выбором оптимальных форм технологического и функционального разделения труда. Большое значение имеет равномерная работа рук, ног, корпуса, что создает условия не только для роста производительности труда, но и для снижения  утомления  рабочего в процессе труда. Выработке четкого трудового ритма способствуют  специализация рабочих мест на выполнении определенного круга аналогичных операций, укрупнение партий обрабатываемых деталей, устранение случаев отвлечения рабочего от его основной работы.

     Одним из главных показателей содержания труда является количество различных  трудовых движений в операции.   Уменьшение их разнообразия, а, следовательно, увеличение количества одинаковых движений, выполняемых в течение рабочего дня, ведет к образованию у рабочего устойчивого динамического стереотипа и в определенных пределах к повышению производительности труда. Дальнейшее обеднение содержания операций влечет за собой повышение монотонности труда и снижение его производительности. Следует подчеркнуть, что оптимум содержания труда зависит от психофизиологической характеристики рабочего, имеющей большое значение для правильного подбора трудовых функций и операций каждому рабочему.

     При бригадной форме организации  труда оптимизации содержания труда  способствует проектирование содержания коллективных трудовых процессов, в  осуществлении которых участвует  вся бригада или звено, и организация  чередования выполнения рабочими различных  операций.

     Принцип параллельности заключается в обеспечении  одновременной работы человека и  машины, одновременной работы нескольких машин, одновременного участия в  трудовом процессе обеих рук исполнителя. Соблюдение принципа параллельности сокращает  затраты времени на выполнение операций и тем самым повышает эффективность  производства. С точки зрения физиологии выполнение параллельных действий различными органами не только не повышает утомления человека, но и при частичном совмещении действий и наличии некоторых микропауз способствует его снижению. Соблюдение принципа параллельности работы человека и машины означает выполнение по возможности приемов вспомогательной, подготовительно-заключительной работы и обслуживания рабочего места во время автоматической работы оборудования, одновременную обработку нескольких деталей на одном станке, параллельную работу различных инструментов, многостаночное обслуживание и т. д.