Организация производства на предприятии

       Содержание 

Введение...............................................................................................................................4

1. Организация механического участка............................................................................8

• Механический участок и его характеристика.........................................................8

• Определение баланса рабочего времени ................................................................8
• Расчет численности работающих участка.............................................................10

1. Расчет численности основных рабочих..............................................................10

2. Расчет численности вспомогательных рабочих.................................................11
3. Расчет численности специалистов и МОП.........................................................14
4. Расчет площади участка..........................................................................................15
2. Расчет прямых (переменных) затрат..........................................................................17

   2.1. Расчет  материальных затрат...................................................................................17

   2.1.1. Расчет  затрат на основные материалы…………………………………………18

   2.1.2. Расчет затрат на вспомогательные материалы………………………………..18

   2.2. Расчет  фонда заплаты производственных  рабочих участка................................19

3.  Расчет  косвенных (условно-постоянных) затрат.......................................................23

3. Расчет общехозяйственных расходов....................................................................23
3. Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования…………….23
3. Расчет расходов на содержание участка.............................................................30
3. Расчет общехозяйственных и коммерческих расходов.......................................36
4. Калькуляция полной себестоимости детали (вилка)................................................38
5. Расчет цены на деталь (вилка).....................................................................................42
6. Расчет безубыточности производства........................................................................44

   6.1. Расчет  финансовых результатов производства………………………………….44

7. Технико-экономические показатели участка.............................................................48

Заключение.........................................................................................................................52

Список используемой литературы...................................................................................53 
 

 

Введение 

     В новых экономических  условиях предприятие  организует производство и сбыт продукции  с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это  становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной коньюктуры, маневрировать собственными материалами и интеллектуальными ресурсами.

     Данная  возможность  основывается на точных, cовременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применения высокоэффективных, новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, и безнадежно отстать от конкурентов.

     На  передовых предприятиях создаются  постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетом экономической деятельности. Руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помошниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Cоздать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико — экономических показателей работы предприятия не просто — в стране ощущается огромный дефицит специалистов.

     В курсовой работе раскрываются некоторые  вопросы анализа технико —  экономических показателей деятельности предприятия, касающихся программы выпуска продукции, технического процесса изготовления изделий, эффективности использования материалов, ценовой политики, рентабельности.

 

        Для выполнения курсовой работы используем таблицу исходных данных.

Таблица 1 – Исходные данные 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       1 Организация механического участка 
 

       1.1 Механический участок и его  характеристика

       Механический  участок является важнейшим подразделением механического цеха машиностроительного  предприятия. Для цехов и участков машиностроительных предприятий наиболее характерен двухсменный режим работы. Учитывая заданную годовую программу выпуска 680000 штук, принимаем режим работу участка двухсменный с продолжительностью смены 8 часов при пятидневной рабочей неделе. Учитывая массу фиксатора 0,14 кг и годовую программу,  принимаем массовый тип производства.

       Массовое  производство характеризуется выпуском узкой номенклатуры изделий в  течение длительного периода  времени и большим объемом, стабильной повторяемостью. За рабочими местами закреплена узкая номенклатура операций. Все изделия номенклатуры завода изготавливаются одновременно и параллельно. Числа наименований изделий в годовой и месячной программах совпадают. Оборудование специальное, вид движения предметов труда - параллельный. Цехи и участки специализированны преимущественно по предметному принципу. Заводы имеют простую и четко определенную производственную структуру. 

       1.2 Определение баланса рабочего  времени

       Для расчета численности рабочих  необходимо иметь баланс рабочего времени рабочего. Он включает: календарный, номинальный и действительный фонды рабочего времени работы. Календарный фонд времени в 2010 году составляет 365 дней.

       Номинальный фонд показывает число рабочих дней в году и рассчитывается по формуле: 

      F_н = F_к – (С + П + В),                                    (1) 

      где       F_к – календарный фонд времени, дн.

                 С, В, П – нерабочие дни в году (субботы,  праздники, воскресенья по            календарю, дн)  

F_н = 365 – (52 + 7 + 52) = 254 дн 

       Действительный  фонд  времени работы рабочего показывает время, которое должен отработать работник с учетом планируемых потерь рабочего времени. 

      F_д = (F _к – F_н × Р_п : 100) × Т_см,                    (2) 

       где       F_н – номинальный фонд времни, час.

                   Р_п – процент потерь рабочего времени, %

                        Т_см -  продолжительность смены, час (Тсм = 8ч) 

F_д = (254 –254 ×11 : 100) × 8 = 1808,48ч 

       Данные  по фонду рабочего времени сводим в таблицу 2.

Таблица 2 - Баланс рабочего времени в 2010 г

 

       Продолжение таблицы 2

 

       1.3 Расчет численности работающих участка

       К работающим участка относятся: рабочие, инженерно–технические рабочие, служащие, МОП. Их численность планируем отдельно по категориям. 

       1.3.1 Расчет численности основных рабочих

       Основными рабочими механического участка считаются те, которые непосредственно выполняют операции технологического процесса по изготовлению детали (фрезеровщик, горизонтальный-фрезеровщик, шлифовальщик)