Организация ледового дворца в городе-курорте Анапа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2010 в 17:20, Не определен

Описание работы

1. Резюме………………………………………………………………………………... 4
2. Описание предприятия……………………………………………………………. 7
3. Описание услуг……………………………………………………………………... 8
3.1. Характеристика услуг ледового дворца……………………………………………. 8
3.2. Характеристика рынка………………………………………………..……………... 9
4. Маркетинговый анализ….…………………………………………………............ 11
4.1. Характеристика места расположения…………..…………………………….……. 11
4.2. Анализ спроса…………………..……………………………………………………. 13
4.3. Анализ конкурентной среды……..…………………………………………………. 19
5. Маркетинговая стратегия…………………………………………………............ 22
6. Производственный план…………………………………………………………... 23
6.1. Описание технологических процессов……..…………………………………......... 23
6.2. Техническая характеристика комплекса……..………………………….................. 24
6.3. Календарно-сетевой график выполнения работ…………………..…….................. 27
7. Организационный план……………………………………………………............ 28
8. Финансовый план………………………………………………………………….. 29
8.1. Доходы………………………………………...……………………………...………. 29
8.2. Текущие расходы…………………………..……………………………………….... 32
8.3. Инвестиционные расходы…………………..……………………………………….. 40
8.4. Источники финансирования………………..……………………………………….. 44

Скачать архив (4.38 Мб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 3 файла

Ледовый дворец (бизнес-план, ч.1).doc

— 4.73 Мб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Ледовый дворец (прил.1).xls

— 1.82 Мб (Скачать файл)

Ледовый дворец (прил.2).doc

— 132.00 Кб (Скачать файл)

Приложение 2

РАСЧЁТ ВЕРОЯТНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ РИСКОВ ПРОЕКТА

Для расчёта вероятности реализации рисков рассматриваемого проекта использована методика постадийной оценки риска, предложенная Липсицом И.В. и Коссовым В.В.

В соответствии с указанной методикой разработчиком проекта был составлен перечень рисков проекта, которым каждый из экспертов присвоил баллы на основе системы балльной оценки, представленной в таблице П-2.1.

Таблица П-2.1. Система балльной оценки рисков проекта

Балльная оценка	Характеристика оценки
0 баллов	Очень низкая вероятность реализации риска
25 баллов	Риск, скорее всего, не реализуется
50 баллов	О наступлении события ничего определенного сказать нельзя
75 баллов	Риск, скорее всего, реализуется
100 баллов	Очень большая вероятность реализации риска

После оценки рисков экспертами разработчиком по каждому риску была выведена среднеарифметическая оценка (графа 6 таблицы П-2.2).

Для получения интегральной оценки рисков использовалась процедура взвешивания, которая проводилась, согласно следующим правилам:

все риски ранжируются разработчиком проекта по степени важности (графа 7 таблицы П-2.2): наибольший вес имеют риски первой степени важности, наименьший – третьей (определение степеней важности напрямую связано с экономической ситуацией в стране. Так как в последние месяцы она существенно обусловлена кризисом ликвидности в России и мире, то всем рискам, связанным с недостаточностью денежных поступлений, присвоена первая степень важности. Рискам, связанным со сверхнормативными денежными оттоками, присвоена вторая степень важности. Все прочие риски отнесены к третьей категории);
все риски с одинаковой степенью важности имеют равные веса;
сумма всех весов равна единице, веса являются положительными числами в диапазоне от 0 до 1.

Результаты оценки рисков (расчёта вероятности реализации рисков проекта) в соответствии с указанной методикой представлены в таблице П-2.2.

Таблица П-2.2. Расчёт вероятности реализации рисков проекта

№	*Риски*	*Эксперты*			*Средний балл*	*Степень важности, Pi*	*Вес, Wi*	*Оценка, Ii*
№	*Риски*	*Эксперт 1*	*Эксперт 2*	*Эксперт 3*	*Средний балл*	*Степень важности, Pi*	*Вес, Wi*	*Оценка, Ii*
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Инвестиционная фаза								8,00
*Финансовые риски*								*3,50*
1.	Валютный риск	25	25	25	25,00	1	0,06	1,50
2.	Невыполнение участниками проекта своих обязательств по финансированию проекта	25	25	50	33,33	1	0,06	2,00
*Производственные риски*								*3,08*
3.	Недостатки проектно-изыскательских работ	25	25	50	33,33	2	0,03	1,00
4.	Увеличение сроков поставки комплектующих, оборудования	25	50	50	41,67	3	0,01	0,42
5.	Увеличение сроков строительства	50	75	75	66,67	3	0,01	0,67
6.	Дефекты строительно-монтажных работ	25	25	50	33,33	2	0,03	1,00
*Административные риски*								*0,58*
7.	Задержка в сроках получения разрешительной документации и пр.документов	50	25	100	58,33	3	0,01	0,58
*Юридические риски*								*0,83*
8.	Ошибки в оформлении документов	25	25	50	33,33	3	0,01	0,33
9.	Мошенничество участников проекта	0	0	25	8,33	1	0,06	0,50
Эксплуатационная фаза								26,92
*Управленческие риски*								*2,67*
10.	Низкая квалификация менеджеров проекта.	25	25	50	33,33	3	0,01	0,33
11.	Трудности с набором квалифицированной рабочей силы	25	50	75	50,00	3	0,01	0,50
12.	Неотлаженная работа проектной команды	25	25	50	33,33	3	0,01	0,33
13.	Потеря контроля над предприятием	25	25	25	25,00	1	0,06	1,50
*Маркетинговые риски*								*8,33*
14.	Неустойчивость спроса	50	50	50	50,00	1	0,06	3,00
15.	Непопадание в ценовой диапазон целевого клиента	25	25	50	33,33	1	0,06	2,00
16.	Слабая узнаваемость нового бренда	50	50	50	50,00	3	0,01	0,50
17.	Появление аналогичных конкурирующих услуг	75	75	100	83,33	2	0,03	2,50
18.	Неэффективная реклама	25	25	50	33,33	3	0,01	0,33
*Финансовые риски*								*13,25*
19.	Рост налогов	50	50	50	50,00	2	0,03	1,50
20.	Неплатежеспособность потребителей	25	25	50	33,33	1	0,06	2,00
21.	Возникновение кассовых разрывов	25	50	50	41,67	1	0,06	2,50
22.	Снижение уровня цен на оказываемые услуги	75	75	75	75,00	2	0,03	2,25
23.	Рост цен на закупаемые товары	75	75	100	83,33	1	0,06	5,00
*Производственные риски*								*2,67*
24.	Нестабильность качества закупаемых товаров	25	25	50	33,33	3	0,01	0,33
25.	Новизна технологии	25	25	50	33,33	3	0,01	0,33
26.	Недостаточная надежность оборудования	25	25	25	25,00	3	0,01	0,25
27.	Зависимость от поставщиков	50	50	50	50,00	2	0,03	1,50
28.	Энергетические проблемы	25	25	25	25,00	3	0,01	0,25
Общие риски, присущие инвестиционной и эксплуатационной фазам								4,33
*Финансовые риски*								*1,00*
29.	Невозврат кредиторам заемных средств в установленные сроки	0	0	25	8,33	2	0,03	0,25
30.	Действия кредиторов по досрочному прекращению кредитных договоров и договоров займа	25	25	25	25,00	2	0,03	0,75
*Региональные риски*								*3,08*
31.	Противодействие региональных и местных властей	0	0	25	8,33	3	0,01	0,08
32.	Ухудшение социально-экономической ситуации в стране	25	50	75	50,00	1	0,06	3,00
*Экологические риски*								0,08
33.	Вредность производства	0	0	25	8,33	3	0,01	0,08
*Риски форс-мажорных обстоятельств*								*0,17*
34.	Влияние непреодолимой силы, например, стихийных бедствий, пожаров, войн, забастовок и т.п.	0	25	25	16,67	3	0,01	0,17
				Интегральный риск проекта			1	39,25

Полученное значение интегрального риска проекта сопоставляется с характеристиками, представленными в таблице П-2.3.

Таблица П-2.3. Характеристики интегрального риска

Значение интегрального риска	Характеристика
До 20 баллов	Низкий риск
От 20 до 40 баллов	Риск ниже среднего
От 40 до 60 баллов	Средний риск
От 60 до 80 баллов	Риск выше среднего
От 80 баллов	Высокий риск

Исходя из выше указанных расчётов, общий риск по проекту можно оценить ниже среднего уровня.

Информация о работе Организация ледового дворца в городе-курорте Анапа