Оплата труда: система и форма

   Выбор той или иной формы определяется содержанием работы, принципами управления в данной организации, национальными традициями и корпоративной культурой.

   Все функции основаны на анализе потребностей человека.  
 

1.2 Сущность организации оплаты труда на предприятии

   Политика   в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших  стимулов в рациональном использовании труда. И об этом необходимо помнить всегда.

Заработная  плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление. Заработная плата – это вознаграждение за труд. [4;с.134]

Оплата  труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата  это часть издержек  на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия. 

Различают номинальную и реальную заработную плату.

Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.

Реальная  заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за  номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это ее покупательная способность номинальной заработной платы. Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от  величины номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги.

Общий уровень оплаты труда на предприятии  может зависеть от  следующих  основных факторов:

• Результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его рентабельности;
• Кадровой политики предприятия;
• Уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей;
• Влияния профсоюзов, конкурентов и государства;
• Политики предприятия в области связей с общественностью.

Рациональная  организация оплаты труда на предприятии  позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников,   обеспечивать конкурентоспособность  на рынке труда  готовой продукции, не обходимую рентабельность и прибыльность продукции.

   Цель  рациональной организации  оплаты труда – обеспечение соответствия между ее величиной и   трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, то есть установление соответствия между мерой труда и мерой потребления. [3;с.185]

В основу организации оплаты труда на многих  российских предприятиях положены следующие  принципы:

• Осуществление оплаты  в зависимости о т количества и качества труда;
• Дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;
• Систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;
• Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;
• Справедливость, то есть равная оплата за равный труд;
• Учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;
• Стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;
• Материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшим к каким-либо негативным последствиям.

   Организация оплаты труда непосредственно на предприятии состоит из следующих  основных элементов:

А) формирование фонда оплаты труда;

Б) нормирование труда;

В) установление тарифной системы;

Г) определение  формы и системы заработной платы.

   Большое значение  для функционирования предприятия  уделяется роли предпринимателя. [3;с.185] Он сталкивается в своей деятельности с тем, что любой фактор, вовлекаемый в производства, должен быть оплачен. С одной стороны, оплата должна компенсировать расход физических и интеллектуальных сил работника, с другой  стороны, работник не должен чувствовать себя ущербным, сравнивая оплату своего труда с оплатой аналогичного труда на родственном предприятии. Однако предпринимателей ограничивает  ряд факторов внешнего характера:

А) установленные  государством размеры налогов от уровня заработной платы;

Б) требования профсоюзных  комитетов;

В) условия договора между нанимателем и коллективом работающих.

При организации  оплаты труда предприниматель должен:

А) определить форму и систему оплаты труда  работников своего предприятия;

Б) разработать  систему окладов для служащих, специалистов, управленческого персонала.

В распоряжении предприятия имеются широкие  возможности в выборе тех или  иных форм или систем заработной платы, а также при определении премиальных  доплат и поощрений. Но искусство  руководителя заключается в том, чтобы из арсенала средств выбрать те из них, которые соответствуют предприятию и тому персоналу,  который набран на это предприятие . 
 

1.2.1 Элементы организации  оплаты труда на  предприятии

   Отдельными  элементами организации оплаты труда  являются формирование фонда оплаты труда, тарифная система.

            Фонд оплаты труда

   В современных условиях предприятие  вправе выбирать вид, систему оплаты труда, условия премирования, но в  пределах заработанных на эти цели средств и с соблюдением установленного в отрасли соотношения между  квалифицированным и неквалифицированным трудом по одной профессии (специальности). [6;с.89]

Основным  источником выплат заработной платы  всем категориям работающих является фонд оплаты труда. По своей структуре  фонд оплаты труда является довольно сложной составляющей издержек на содержание труда.

   В фонд оплаты труда включаются любые  начисления работникам в денежной и  натуральной формах, стимулирующие  начисления и надбавки, компенсационные  начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления, расходы, связанные с содержанием этих работников, предусмотренные нормами законодательства Российской Федерации, трудовыми коллективными договорами. [1;с.15]

   Фонд  оплаты труда должен быть обоснованным и достаточным для нормального функционирования предприятия. Излишек фонда оплаты труда ложится на себестоимость продукции, сокращает прибыль, снижает рентабельность. В то же время недостаток фонда, особенно в период инфляции, вызывает относительное снижение заработной платы, может привести к увеличению текучести кадров, дестабилизации коллектива и даже к социальным конфликтам, вплоть до забастовок.

   Плановая  величина фонда оплаты труда (ФОТ) может  быть определена ными способами.

Метод прямого счета:

                               ФОТ = ЧСПхЗПЛ (ср),                                      (1.)

Где Чсп  – средняя плановая численность  работающих;

Зпл (ср) – средняя заработная плата одного работающего в плановом периоде  с доплатами и начислениями.

Фонд  оплаты труда включают в себя:

1. Оплата за отработанное время (в денежной и натуральной форме):
• зарплата по тарифным ставкам и окладам;
• зарплата по сдельным расценкам, в процентах от выручки от продажи продукции, в долях от прибыли;
• компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда и т. д.;
• оплата труда лиц, принятых на работу по совместительству.
2. Оплата за неотработанное время (в денежной и натуральной форме):

• оплата ежегодных и дополнительных отпусков;

• оплата учебных отпусков;
• оплата за период повышения квалификации, переподготовки или обучения вторым профессиям;
• оплата простоев не по вине работника;
• оплата дней невыхода по болезни за счет средств организаций (кроме пособий по временной нетрудоспособности);
• оплата за время вынужденного прогула и т.д.

3. Единовременные поощрительные и другие выплаты:

• разовые премии независимо от источников выплаты;
• вознаграждение по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет;
• материальная помощь, предоставляемая всем или большинству работников;
• денежная компенсация за неиспользованный отпуск;
• дополнительные выплаты при предоставлении ежегодного отпуска;

4. Выплаты на питание, жилье, топливо (носящие регулярный характер):

• стоимость бесплатно предоставленных питания и продуктов (в соответствии с законодательством);
• средства на возмещение расходов по оплате жилья и коммунальных услуг;
• стоимость бесплатно предоставленного работникам топлива;
• стоимость бесплатно предоставленных жилья и коммунальных услуг (в соотв. с законодательством);
• оплата питания работников (сверхустановленной законодательством), в т.ч. в столовых, буфетах, по талонам.

С помощью  метода прямого счета общий фонд оплаты труда может быть рассчитан как исходя из численности работающих и их заработной платы в целом по предприятию, так и по категориям и отдельным группам работников.

Нормативный метод:

                              ФОТ    = Q х Нзп,                                              (2)

Где  Q - общий  объем выпускаемой продукции  в плановом периоде; Нзп - норматив заработной платы на 1 руб. выпускаемой продукции .

             Тарифная система

Тарифная  система организации оплаты труда  представляет собой совокупи норм, обеспечивающих дифференциацию размеров оплаты труда в зависимости от его квалификации, сложности, интенсивности, условий, характера. 

Тарифная  система позволяет качественно оценить труд, служит основой организации заработной платы рабочих, строится в зависимости от условий труда, квалификации работающих и формы оплаты труда. 

Тарифная  система оплаты труда включает в  себя:

• тарифную ставку (оклад), определяющую размер оплаты труда в час задень;
• тарифную сетку, показывающую соотношение в оплате труда между раз личными разрядами работ и рабочих (квалификациями);
• тарифные коэффициенты.

   Тарифный  разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника. Тарифный разряд присваивается каждой производственной операции, каждой работе. Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.

   Тарификация работы - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от его сложности.

Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов (разрядов оплаты) работникам производится на основе тарифно-квалификационных справочников.

   Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих составлены для каждой отрасли промышленности и содержат подробные характеристики основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника. С помощью тарифно-квалификационных справочников можно определить разряд работы и рабочих в соответствии с тарифной сеткой. Справочники и порядок их применения утверждаются в порядке, устанавливаемом Правительством РФ. [1;с.31]