3.3 Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия

       Рассчитаем показатели производственно-хозяйственной  деятельности предприятия после  внедрения мероприятий. Планируемое  увеличение объема производства составило 10%.Тогда проектируемый годовой объем товарной продукции в денежном эквиваленте составит  48000*1,1=52800 тыс.руб.

     Совершенствование структуры кадров на предприятии  привело к сокращению числа служащих на 110 человек (из которых 13 руководителей, 83 специалистов и 14 технических исполнителей), тогда проектируемое количество руководителей, специалистов и технических исполнителей составит соответственно 27, 27 и 6 человек.

     Годовая производительность труда на одного работающего на предприятии в  базовом году составляла ПТ=В/ЧР=48000/400=120 тыс.руб. В проектируемом году она будет равна ПТ=В/ЧР=(52800*10%)/(400-110)=200,3 тыс.руб.

     Рост  среднемесячной заработной платы на предприятии (с учетом коэффициента опережения роста производительности труда, равному 0,6, по сравнению с темпами роста средней заработной платы) составит (200,3/120)х100%=166,9%. Это приведет к увеличению среднемесячной заработной платы на 2788 рублей и составит 6954 руб. на одного работающего, 7080 руб. на одного рабочего и 8345 руб. на одного основного рабочего.

     В результате  проведения организационно-технических  мероприятий удалось снизить себестоимость продукции на 10,51%, что обеспечило снижение затрат на 1 руб. товарной продукции с 39400/48000=0,82 коп. до 0,73 коп (0,82*10,51%/100=0,09, следовательно 0,82-0,09=0,73). Тогда себестоимость годового объема товарной продукции (с учетом роста объема производства) составит 38544 тыс. руб. Результаты расчетов представлены в таблице 3.2.

     Таблица 3.2

     Показатели  производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Окончание табл. 3.2

Заключение

     Рост  производительности труда является одним из решающих факторов повышения  эффективности производства.

     Основные  направления поиска резервов роста  производительности на предприятии  следующие: 

• увеличения  выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

• сокращения  затрат труда на производство продукции путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.    

     Анализируя и оценивая деятельность рассматриваемого предприятия, а также организационно-технический уровень производства, можно заключить, что рост производительности труда на предприятии может быть достигнут за счет проведения следующих организационно-технических мероприятий: совершенствования структуры кадров (сокращение числа служащих на 110 человек), сокращения потерь рабочего времени и неявок по временной нетрудоспособности, снижения трудоемкости. Предложенные мероприятия приведут к снижению себестоимости продукции на 10,51% за счет экономии на условно-постоянных расходах и в результате уменьшения затрат, связанных с оплатой труда  высвобождаемых работников (в случае улучшения структуры кадров).

     Рост объема производства на 10% в проектируемом году и проведенные организационно-технические мероприятия привели к увеличению годовой производительности труда на 80 тыс.руб (на 166,9%). Среднемесячная заработная плата, обеспеченная ростом производительности труда и с учетом коэффициента опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы равному 0,6, увеличилась на 66,9%. Затраты на 1 руб. товарной  продукции уменьшились с 0,82 коп. до 0,73 копеек, а себестоимость годового объема товарной продукции с учетом увеличения объема годового выпуска, составила 38 544 тыс.руб.           

Список  литературы

     1. Панфилова Н.Ю. Организация, нормирование и оплата труда: Методические указания по выполнению курсового проекта. Екатеринбург.: ООО"Издательство УМЦ УПИ", 2002.

     2. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. .Е.  Экономика и социология труда. М.: ЮНИТИ, 1999.

     3.  Генкин Б. М. Экономика и социология труда. М.: Норма— ИНФРА-М, 2001.

     4. Гнездовский Ю. Линейная бестарифная модель оплаты труда // Человек и труд. 2002. № 1. С. 93—95.

     5.  Закон Российской Федерации "О занятости населения в Российской Федерации" (в ред. федеральных законов от 20 апреля 1996 г. № 36-ФЗ, 21 июля 1998 г. №117-ФЗ, 30 апреля 1999 г. № 85-ФЗ и от 17 июля 1999 г.№175-ФЗ) //. Советская Россия. 1991. 18 мая. С. 4—5.

     6. Зубкова А., Суетина Л. Нормирование труда в рыночных условиях // Человек и труд. 2000. № 2. С. 81—85.

     7.  Кардашевский В., Бондаренко А. Повышение производительности: европейский подход // Вопросы экономики. 2000. № 11. С. 35—41.

     8. Козорезов Д. Основные концептуальные подходы к управлению персоналом // Управление персоналом.  1999. № 5. С. 32—41.

     9.  Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс: В 2 т. Таллинн, 2001.

     10.  Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятий 2002 С. 12.

     11. Никифоров А., Лубков А. Основные направления реформирования заработной платы // Экономист. 1999. № 4. С. 38—45.