Обеспечение выполнения задания по снижению себестоимости продукции за счет реализации резервов роста производительности треда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2011 в 18:19, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта – разработать организационно-технические мероприятия, обеспечивающие рост производительности труда, необходимый для выполнения планируемого задания по снижению издержек производства. Курсовой проект предназначен для выявления резервов повышения производительности, планирования мероприятий, направленных на реализацию резервов.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………...3

1.Факторы и резервы роста производительности труда…………………………4
2.Анализ и оценка резервов роста производительности труда………………...14
2.1 Расчет величины повышения производительности труда, необходимого для заданного снижения себестоимости продукции……..14

2.2 Анализ резервов роста производительности труда……………………16

3.Мероприятия по реализации резервов роста производительности труда и снижению себестоимости продукции…………………………………………18
3.1 Мероприятия по реализации резервов роста производительности труда и снижению себестоимости продукции……………………………..18

3.1.1 Мероприятия по совершенствованию структуры кадров……...18

3.1.2 Сокращение внутрисменных потерь рабочего времени………..19

3.1.3 Сокращение целосменных неявок по болезни………………….20

3.1.4 Увеличение процента многостаночного обслуживания ……….21

3.1.5 Повышение доли вспомогательных рабочих, охваченных нормированием труда…………………………………………………..22

3.1.6 Увеличение доли типовых и групповых процессов…………….24

3.1.7 Увеличение доли многоместных и быстродействующих приспособлений…………………………………………………………25

3.2 План организационно-технических мероприятий до конца календарного года…………………………………………………………...27

3.3 Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………….28

Заключение …………………………………………………………………………31

Список литературы…………………………………………………………………33

Файлы: 1 файл

КР.doc

— 405.00 Кб (Скачать файл)

     Действие  общеэкономических факторов связано  с общественным разделением труда, в том числе международным, наличием и использованием трудовых ресурсов, структуре производства. Межотраслевые и отраслевые факторы роста производительности труда связаны с особенностями организации производства – его специализацией, концентрацией и комбинированием, с межпроизводственной кооперацией. Факторы роста производительности труда на рабочем месте включают, прежде всего, комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и более рациональному его использованию.

     Как уже отмечалось, понятие производительности отличается от производительности труда. Соответственно здесь будет прослеживаться влияние несколько иных факторов.

     Современный подход к показателю производительности рекомендует различать следующие  факторы воздействия:

  • конкуренция. Будучи движущей силой экономического роста страны, она посредством стремления каждого предприятия к улучшению своих позиций на рынке воздействует на производительность. Причем влияет как конкуренция предприятий, так и конкуренция стран. И чем сильнее экономика страны, тем мощнее производительность конкурентоспособных предприятий;
  • нововведения, техника и технология. Технология традиционно рассматривается как фактор роста производительности труда. Но необходимо, чтобы она использовалась квалифицированным персоналом и вела к конкурентоспособности предприятия. Тогда эффективность инвестиций положительно скажется на использовании ресурсов. Однако научно-технические нововведения должны быть экологически выверенными и связанными с безопасностью труда;
  • организация труда и управление. Они охватывают, как уже отмечалось, широкий диапазон вопросов от физического размещения индивидуального рабочего места до способа сообщения предприятия с внешней средой. Влияние организации труда сказывается на особенно актуальных в последние годы новых формах занятости: неполной, и рамках проекта, в неформальном секторе экономики и т. д. Современные кадровые политики, связанные с повышением самостоятельности и ответственности каждого работника, во многом определяют применяемую на предприятии организацию труда;
  • условия и охрана труда. Здоровые работники и безопасные условия труда являются неотъемлемой составляющей продуктивной деятельности. Экономические цели предпринимательства не должны противостоять социальным целям общества: они должны гармонично дополнять друг друга. Безопасность и охрана труда в широком смысле влияют на использование рабочего времени, повышение квалификации, организацию труда, профессиональный рост и, в конечном счете, определяют безопасность жизни на Земле;
  • квалификация. При динамичности экономических пре образований, развития технологии, ужесточении внутренней и международной конкуренции производительность все сильнее зависит от уровня квалификации работников. Высокое профессиональное мастерство становится ключевым фактором использования современного технологического оборудования. Знания и мастерство, высокий профессионализм работника во многом определяют успех предприятия. Однако надо помнить, что сложившийся профессиональный состав трудового коллектива при изменении рыночной конъюнктуры может привести к ограничениям производительности предприятия;
  • качество. Маркетинговый подход к сбыту продукции (продаже товаров), учитывающий дифференцированные, зачастую и индивидуальные потребности сегмента рынка, провозглашает в длительной перспективе неделимость производительности и качества труда. Повышение качества труда и соответственно качества продукции дает возможность увеличивать объемы работы, долю рынка предприятия, тем самым способствуя снижению эксплуатационных затрат и повышению производительности;
  • социальное партнерство. Повышение производительности предприятия зависит не только от отдельного руке водителя, но и от всего трудового коллектива. Движение вперед может быть следствием действий единой команды сплоченной одной целью. А это осуществляется лишь в рамках социального партнерства;
  • экономический рост. Он обусловливает организацию предпринимательства каждого предприятия, интегрированного в единую систему экономики страны. Экономическая ситуация в мире, в данной стране, в данном регионе страны во многом определяет состояние производительности отдельного предприятия;
  • уровень жизни. Высокий уровень жизни населения создает предпосылки для раскрытия способностей и талантов работников, повышения их работоспособности, что ведет к росту производительности предприятия.

     Каждая  из перечисленных групп и каждый фактор внутри них  по-своему воздействует на производительность труда. Это воздействие имеет качественную характеристику – направленность: в каждый данный  момент  можно выделить повышающие и понижающие факторы.  Кроме  того,  его  можно  оценить количественно – определить силу воздействия данного фактора.  Направленность действия каждого из  факторов  данной  группы  или  направленность  действия группы факторов в целом  может  совпадать  с  направлением  действия  других факторов или быть ему противоположным. Результатом взаимодействия  выступает тенденция  движения  производительности  труда,  складывающаяся  на   основе совокупного действия всей системы факторов и условий.

     Все рассмотренные выше факторы производительности и производительности труда должны исследоваться в ходе аналитической работы на предприятии для выявления их значимости и влияния на перспективу.

     Исходя  из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов.

     Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.

     Задача  выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного. Поэтому резервы, будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов роста производительности труда, также могут быть разделены на две большие группы:

  1. резервы лучшего использования средств производства;
  2. резервы улучшения использования рабочей силы.

     Все резервы роста производительности труда — как первой, так и  второй групп дифференцируются по времени и месту их выявления и использования.

     По  времени использования различают  текущие резервы и перспективные.

     К текущим относятся резервы, которые  могут быть использованы в пределах года (квартала, месяца) главным образом за счет оргтехмероприятий без серьезного технического переоснащения производства, коренной перестройки технологического процесса и необходимых для этого капиталовложений. Перспективные резервы роста производительности труда связаны с коренными изменениями в технике и технологии производства, в организационно-техническом уровне производства в целом, что возможно в течение более продолжительного времени, чем один год, и при соответствующих капиталовложениях. Их использование предусматривается в перспективных планах (пятилетних, долгосрочных) развития отрасли, предприятия. Как те, так и другие резервы получают определенную количественную оценку, используемую при планировании роста производительности труда.

     По  месту выявления и использования  резервы подразделяются отраслевые, межотраслевые, внутрипроизводственные.

     Отраслевые  и межотраслевые резервы характеризуют  использование возможного повышения  производительности труда в той  или иной отрасли народного хозяйства. Отраслевые резервы обусловлены степенью организации, концентрации и комбинирования производства, освоением новых производств, структурой подотраслей и производств с различной хозяйственной значимостью и техническим уровнем производства и др. Важное место принадлежит межотраслевым резервам, связанным с использованием возможностей одной отрасли для повышения производительности труда в другой. К ним относятся, например, возможности дальнейшего развития межзаводской кооперации на базе специализации производства, а в связи с этим совершенствование материально-технического снабжения предприятий. В сырьевых отраслях повышение качества продукции, даже если это сопровождается ростом затрат труда, обеспечивает значительную экономию труда в обрабатывающих отраслях.

     Выявление и использование отраслевых и  межотраслевых резервов осуществляют соответствующие министерства, отраслевые научно-исследовательские учреждения.

     Внутрипроизводственные  резервы роста производительности труда выявляются и используются, непосредственно на предприятии. В этом же их важнейшая особенность и значение, ибо все виды резервов в конечном счете реализуются на предприятиях. По месту выявления внутрипроизводственные резервы могут быть подразделены на общезаводские, цеховые и резервы рабочего места.

     Исходя  из качественного содержания внутрипроизводственных резервов, их можно разделить на резервы снижения трудоемкости производства продукции и резервы лучшего использования фонда рабочего времени (рост производительной силы труда и рост интенсивности труда).

     Снижение  трудоемкости производства продукции  является важнейшим и неисчерпаемым  резервом повышения производительности труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда.

     Выявление и использование резервов фонда  рабочего времени на предприятиях осуществляют путем сопоставления плановых и фактических данных об отработанном времени, изучении динамики потерь рабочего времени. Источниками анализа являются сведения статистической отчетности, плановые и отчетные балансы рабочего времени, материалы хронометражных исследований и фотографии рабочего дня.

     О степени использования рабочего времени можно судить по изменениям показателей часовой, дневной и годовой производительности труда, между которыми имеется непосредственная связь. Рост часовой производительности труда целиком зависит от снижения трудоемкости производства продукции. Рост же дневной производительности труда зависит, кроме того, от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а повышение годовой производительности труда зависит еще и от уменьшения невыходов на работу по причинам целодневных простоев, отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года и др.

     Выявление и использование резервов фонда  рабочего времени предполагает установление причин нерационального его использования и разработку мероприятий по сокращению его потерь.

     Изысканию резервов улучшения использования  рабочего времени в большей мере способствует правильная постановка планирования рабочего времени и учета его  потерь.

     Все внутрипроизводственные резервы роста  производительности труда целесообразно  подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции.

     Внутрипроизводственные  резервы по группе трудообразующих  факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Анализ  и оценка резервов роста производительности труда

2.1 Расчет величины  повышения производительности  труда, необходимого  для заданного  снижения себестоимости  продукции

     Показатели  базового уровня производственно-хозяйственной деятельности (в годовом исчислении):

    Таблица 2.1

Объем товарной продукции, тыс.руб. Численность персонала, чел. Фонд  заработной платы, тыс.руб. Себестоимость продукции, тыс.руб. Условно-постоянные расходы в себестоимости,, %
Всего В том  числе Всего В том  числе
Основные  рабочие Вспомогательные рабочие Руководители Специалисты Технические исполнители Основные  рабочие Вспомогательные рабочие Руководители Специалисты Технические исполнители
Всего, чел. Станочников, %
48000 400 100 50 130 40 110 20 20000 6000 5708 3360 4620 312 39400 32
 

     Показатели  базового организационно-технического уровня производства:

Таблица 2.2

Целосменные неявки в среднем на одного работающего, в % Внутрисменные потери времени в среднем на одного работающего, % Текучесть кадров, % Доля  работников, охваченных нормированием  труда, % Средний процент выполнения норм времени Доля  машинного времени в сменном  фонде времени(на машинных работах),% Доля  многостаночников в численности  станочников, % Доля  рабочих, охваченных бригадной формой организации труда, % Доля  оборудования прогрессивных видов ,% Доля  типовых и групповых технологических  процессов, % Доля  быстродействующих и многоместных приспособлений, %
По  болезням С разрешения администрации В связи с  прогулами На непроизводительную работу В связи с  нарушением трудовой дисциплины По организационно-техническим  причинам Основных рабочих Вспомогательных рабочих Служащих
5 0,3 1,2 - - 10 2 80 - - 250 48 5 30 22 17 15
 

     Плановые  задания на календарный год:

Таблица 2.3

Снижение  себестоимости продукции, % Лимит единовременных затрат, тыс.руб. План  увеличения объема производства, %
Всего За счет роста  производительности труда
5 5 500 10

Информация о работе Обеспечение выполнения задания по снижению себестоимости продукции за счет реализации резервов роста производительности треда