Совокупность  этих факторов является определяющей при выборе продукции «ПРАМО» крупнейшими российскими автопроизводителями.

2.3. «Картель «Промснаб»

     Закрытое  акционерное общество «Картель «Промснаб» основано 20 марта 1995 года. Приоритетными направлениями деятельности компании были выбраны обеспечение промышленных предприятий и энергосистем Российской Федерации сырьем, техникой и технологическим оборудованием. В настоящее время ЗАО «Картель «Промснаб» является финансово-промышленной группой, включающей в себя несколько производственных предприятий и коммерческих фирм. 

     В управлении компании находятся:          

                                  таблица 3.1

     Также в структуру компании входят несколько  департаментов, занимающихся различными направлениями коммерческой деятельности, а именно:

     поставка  черных металлов, труб, строительных материалов, техники и промышленных ВВ, в т.ч. с собственных складов;

     ФОС: оптовая реализация фармацевтической продукции с собственных складов;

     iTD: поставка компьютерной и офисной  техники (в т.ч. собственного  производства), программных продуктов, монтаж и наладка локальных сетей;

     оптово-розничная реализация автозапчастей для грузовых автомобилей с собственных складов;

     оптовая реализация продуктов питания с  собственных складов;

     реализация  движимого и недвижимого имущества, арестованного и конфискованного на основании решений судебных органов и судебных приставов-исполнителей;

2.4. ОАО "Увадрев-Холдинг"

     ОАО "Увадрев-Холдинг"- крупный представитель  деревообрабатывающей промышленности Западно-Уральского региона. В настоящее время в его составе работает ряд предприятий, занимающихся как заготовкой сырья, так и производством.

     Сегодня группа предприятий «Увадрев- Холдинг» представляет собой холдинговую компанию:                    

                                                   таблица 4.1.      

     ОАО «Увадрев-Холдинг» является базовым  и головным предприятием для всех обществ, входящих в группу предприятий  холдинга, которое занимается обеспечением всего производственного комплекса материально-техническими ресурсами, реализацией продукции и координацией деятельности всех подразделений, перспективным развитием всего комплекса. В ОАО «Увадрев-Холдинг» формируется техническая, кадровая и учетная политики, перспективное и текущее планирование, оказываются услуги всеми отделами заводоуправления, обеспечивается успешная работа обществ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В экономике любой страны господствующее положение занимают крупные хозяйственные комплексы, представленные мощными промышленными компаниями. Увеличение количества объединений предприятий приводит к развитию рыночной экономики. На практике сложились различные виды объединений, но самыми распространенными являются финансово-промышленные группы и холдинги.

     ФПГ-это  возможность соединить банки и производство.

     Распространение ФПГ обусловлено:

     • потребностью в создании новой системы  инвестирования и формирования интегральных структур, способных к саморазвитию;

     • ростом финансового капитала, являющегося  пока только потенциальным инвестором производства;

     • наличием серьезного структурного и  финансово-инвестиционного кризиса в промышленности, особенно в инвестиционной сфере;

     • необходимостью укрепления и обновления сложившихся технологических цепочек и кооперационных связей в сфере производства.

     Финансово- промышленные группы представлены в  таких областях как металлургия, химия и нефтехимия, автомобилестроение, приборостроение, легкая промышленность, агропромышленный комплекс.

     Деятельность ФПГ очень важна для нашей экономики, так как результаты интеграции экономических, организационных, технологических и интеллектуальных потенциалов их участников обеспечивают реальные механизмы самофинансирования, наращивания инвестиционных ресурсов для новых высокоэффективных производств.

            Другой тип распространенных объединений Холдинги.

     Существуют  3 основных мотива холдингизации, которые полностью определяют устойчивость и успешность холдингов в долгосрочной перспективе:

1)ходингизация ради развития основного бизнеса;  
2) спекулятивная холдингизация, основной целью которой является последующая выгодная перепродажа купленного предприятия; 
3) создание холдинга ради реализации незадействованного потенциала «старых» предприятий, трансферт управленческих ноу-хау.

     Холдинговые компании создают существенную долю ВВП, обеспечивают ведение НИОКР (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), создают рабочие места, являются крупными налогоплательщиками, формирующими государственные бюджеты стран, способны оказывать влияние на социальную и политическую сферы жизни страны. 
 

Список  литературы

     Грибов В.Д. Экономика  предприятия (организации): учебное  пособие/ В.Д. Грибов, В.П Грузинов. – 2-е издание.: КНОРУС, 2009. – 416 с.

     Кувалин Д.Б. Российские предприятия в начале 2008 г.: конкурентная ситуация и уровень конкурентоспособности / Д.Б.Кувалин, А.К.Моисеев // Пробл. прогнозирования. - 2008. - N 5. - С.138-155.

     Сергеев И.В. Экономика предприятия. - 2-е изд. - М., 2000. - 304с.

     Фролов  Д.И. Предприятия России в условиях рынка // Экономика и коммерция. Электрон. пром-сть. - 2001. - N 1. - С.75-93.

     Шмаков  В.И. Корпоративные структуры холдингового типа в российской экономике // Страховое  дело. - 2008. - N 12. - С.4-13.

     Поповская Е. Финансово-промышленные группы / Е.Поповская, Т.Иванова // Экономика и жизнь. - 2001. - Февр. (N 6). - С.5.