Методология изучения производительности труда. Факторы, влияющие на производительность труда

Для обеспечения должного уровня производительности труда требуются определенные подходы  к планированию данной экономической  категории в рамках предприятия. Планирование повышения производительности труда требует установления уровня производительности труда. Оно заключается в определении планового (устанавливаемого) уровня и в сопоставлении его отчетным, принимаемым за базу. Сравниваемые уровни (плановый и отчетный) исчисляются как частное от деления объема производства (в избранном измерителе) на численность работающих в сравниваемых периодах. Для решения этой задачи могут быть использованы натуральные, трудовые, стоимостные измерители.

После выбора измерителя уровня производительности труда осуществляется планирование ее повышения. Эта задача не может быть решена изолированно от применяемого на предприятии подхода к организации производственного процесса. Прогрессивным подходом в этой области является комплексная организация производства, основанная на комплексной технологии изготовления продукции. Такому методу организации производства соответствует метод планирования повышения производительности труда по полной плановой трудоемкости. Этот метод объединяет преимущества факторного анализа резервов роста производительности труда с учетом затрат труда на всех участках работы предприятия. Это позволяет установить полные нормативы затрат труда на изготовление отдельных изделий и на весь объем производства и установить соответствующее задание по экономии затрат труда.

Повышение производительности труда  персонала (работников предприятия) проявляется  в том, что доля живого труда в  изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается.

В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.

Планирование производительности труда методом прямого счета по участкам, цехам, рабочим местам производится следующим образом. Изменение производительности труда за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) определяется при помощи следующих формул:

Iпт = Во: Вб (2.3);

Iпт = Тб: То (2.4);

где Iпт – индекс роста производительности труда;

Во и Вб – выработка продукции в отчетном и базовом периодах в соответствующих единицах измерения;

То и Тб – трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах (нормо-, человеко-часах).

Темпы роста и прироста производительности труда определяются из формул:

ПТ = (Во: Вб) Ч 100 (2.5);

ПТ = (Тб: То) Ч 100 (2.6);

где ПТ – темп роста производительности труда, %.

Темп прироста производительности труда рассчитывается по формулам:

DПТ = [(Во - Вб): Вб] Ч 100 (2.7);

DПТ = [(Тб - То): То] Ч 100 (2.8);

где DПТ – темп прироста производительности труда, %.

Процент прироста производительности труда не совпадает с процентом  снижения трудоемкости – первый всегда больше второго. Соотношение приведенных выше показателей может быть определено по формулам.

DПТ = (DТ Ч 100): (100 - DТ)

DТ = (DПТ Ч 100): (100 + DПТ)

где DТ – процент снижения трудоемкости.

Рост производительности труда  можно также определить и по экономии рабочего времени по формуле:

ПТ = Э: (Тр-Э) Ч 100

где Э – экономия труда (человеко-часы);

Тр – трудоемкость продукции по трудоемкости базисного периода (человеко-часы).

Обратимся к следующему методу планирования производительности труда методом  планирования технико-экономических показателей. Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов его роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии понимаются еще не используемые реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

Соотношение между понятиями «факторы»  и «резервы» заключается в  том, что фактор представляет собой  причину возможности осуществления какого-либо явления, а резерв – нереализованную возможность в том или ином конкретном случае. Воздействие факторов и резервов роста производительности труда определяется путем возможного изменения численности работников в предстоящем периоде за счет каждого фактора в отдельности и всех вместе.

При этом сопоставляются затраты труда  на производство планового объема продукции  в базисных и планируемых условиях по каждому фактору. Факторы роста  производительности труда зависят  от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; изменение объема производства и структурные изменения в производстве; изменение внешних, природных условий; прочие факторы.

В целом по предприятию планирование производительности труда по основным технико-экономическим факторам осуществляется в следующем порядке:

1) определяется экономия трудовых  ресурсов от разработки и внедрения каждого конкретного i-го мероприятия по повышению производительности труда по формуле:

Эi = ?Т: (Фпл Ч Квн)

где ?Т – изменение трудоемкости продукции от использования в производстве новой технологии, нового изделия, отдельного конкретного мероприятия и так далее (нормо-час);

Фпл – годовой фонд рабочего времени на одного рабочего в плановом периоде (час);

Квн – плановый коэффициент выполнения норм данными рабочими.

2) определяется суммарная экономия  трудовых ресурсов (Э) под воздействием  всех технико-экономических факторов и мероприятий по формуле

Э = ?Эi.

3) определяется прирост производительности  труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием  всех факторов и мероприятий (формула):

?ПТ = Э Ч 100: (Чр-Э) Ч 100

где Чр – расчетная численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода (чел.). Может определяться по формуле:

Чр = ОПпл: Вб,

где ОПпл – объем производства в планируемом периоде в соответствующих единицах измерения;

Вб – уровень производительности труда (выработки) в базисном периоде в соответствующих единицах измерения.

В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение  получает концепция предельной производительности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит к меньшему росту предельного продукта. При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника. Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный (либо добавочный) доход от приема на работу последнего работника.

Основными показателями производительности труда является выработка (показывает, сколько продукции произведено на единицу затрат труда) и трудоемкость (величина затрат труда, рабочего времени, на производство единицы продукции). Аналитически связь данных показателей являются следующая: выработка определяется отношением количества произведенной продукции N к затратам рабочего времени на производство этой продукции Т (формула  или к среднесписочной численности (Чппп)) формула:

В=N: T

В=N: Чппп

В различных отраслях и производствах  народного хозяйства выработка рассчитывается на основе разных параметров в связи с особенностями производства выпускаемой продукции:

• в промышленности – как отношение объема выпускаемой продукции к затратам труда на ее производство, выраженным в среднесписочной численности работников промышленно-производственного персонала за один и тот же временной период;
• в строительстве – как отношение объема строительно-монтажных работ (в сметных ценах) к среднесписочной численности работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах;
• на транспорте – как отношение объема перевозок (т/км) к численности работников, занятых на перевозках;
• в торговле – как отношение объема розничного товарооборота к среднесписочной численности работников торговли;
• в сфере услуг – как отношение стоимости услуг без стоимости материальных затрат на их оказание за определенное календарное время к среднесписочной численности персонала сферы услуг за этот же период.

Затраты труда обычно измеряют в: человеко-часах, человеко-днях и среднесписочной численности персонала (например, в среднесписочной численности промышленно-производственного персонала, среднесписочной численности рабочих).

В зависимости от единицы измерения  рабочего времени используются показатели часовой, дневной и месячной (квартальной, годовой) выработки. Эти показатели позволяют оценить результативность труда с учетом характера использования рабочего времени.

При этом среднегодовая выработка  продукции одним работником равна  произведению следующих факторов (формула:

ГВ = Уд ЧД Ч П ЧЧВ

где Уд – удельный вес рабочих в ППП;

Д – количество отработанных дней;

П – продолжительность рабочего дня;

ЧВ – среднечасовая выработка.

На размер среднегодовой выработки  продукции влияет изменение удельного  веса рабочих в ППП, количества отработанных дней, продолжительности рабочего дня, среднечасовой выработки.

Анализ изменения среднегодовой  выработки рабочего (которая зависит  от количества отработанных дней одним  рабочим за год, средней продолжительности  рабочего дня и среднечасовой  выработки) может быть произведен по формуле:

ГВ = Д Ч П Ч ЧВ

где Д – количество отработанных дней;

П – продолжительность рабочего дня;

ЧВ – среднечасовая выработка.

Чтобы провести факторный анализ производительности труда, то есть определить, каким образом  тот или иной технико-экономический фактор влияет на изменения этого показателя, вычисляют относительную экономию (увеличение) численности работников.

Влияние производительности труда  на экономический результат оценивают  как рост (снижение) выпуска при  данном количестве работников и/или как количество высвобождаемых (вовлекаемых в производство) работников при данном выпуске. Вычисление проводятся в следующей последовательности. Сначала определяется относительное высвобождение производственного персонала по сравнению с отчетным периодом в результате воздействия всех факторов.

Затем, используя какой-либо из методов  факторного анализа, определяют влияние  на данный показатель изменения величин  соответствующего фактора: дополнительного  выпуска товарной продукции, полученного  за счет роста объема производства (экстенсивного фактора), и роста средней годовой выработки на одного списочного рабочего, который может быть, достигнут в результате мероприятий по повышению технического уровня производства (интенсивного фактора).

 

Глава 2. Практическая часть

2.2.1 Анализ показателей уровня обслуживания населения

Анализ показателей уровня обслуживания населения на предприятии предусматривает  изучение:

• Внедрения новых видов продукции (услуг);
• Качества оказываемых услуг (для предприятий сферы сервиса) или качества продукции (для производственных предприятий).

Анализ внедрения новых видов  продукции (услуг) студент выполняет  на основе расчета коэффициента освоения новых видов услуг. Он определяется как отношение стоимости продукции (услуг), производимых (оказываемых) в данном периоде времени впервые, к стоимости общего количества продукции (услуг), оказанных данным предприятием в соответствующем периоде.

Результаты расчетов оформляются  в таблице (см. табл. 1).

 

Таблица 1 – Анализ внедрения новых видов продукции

Показатель	Период 1	Период 2	Период 3	Период 4
1.Валовая продукция	859,4	898,5	969,3	986,5
2. Объем продукции, произведенной  впервые	15,3	156,2	80,4	59,6
3. Коэффициент освоения новых  видов изделий	0,018	0,17	0,08	0,06
4. Темп роста коэффициента освоения новых видов изделий	-	944	47,05	75

 

Из проведенных расчетов видно, что во 2-ом периоде темп роста  освоения новых видов изделия  составил 944%, что показывает высокий уровень внедрения новых видов продукции на данном отрезке времени. В 3-м периоде темп роста коэффициента освоения новых видов изделий сократился и составил 47,05%. В 4-м периоде этот показатель увеличился и составил 75%, что говорит о том, что предприятие сосредоточилось в основном на выпуске уже освоенных изделий.

 

Таблица 2 – Анализ качества оказываемых услуг

Показатель	Период 1	Период 2	Период 3	Период 4
Валовая продукция	859,4	898,5	969,3	986,5
Стоимость услуг, на которые поступали  жалобы	8,9	2,8	3,3	1,4
Коэффициент некачественных услуг	0,01	0,0031	0,0034	0,0014
Темп роста коэффициента некачественных услуг	-	31%	109,7%	41,2%

 

Согласно произведенным в табл.2 расчетам темп роста коэффициента некачественных услуг, по которой поступили жалобы клиентов, в 3-м периоде составил 109,7% . В 4-м периоде величина темпа роста жалоб на продукцию уменьшилась на 41,2%. Это показывает, что качество продукции улучшилось.