Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 12:30, курсовая работа
Цель данной работы: представить результаты механизма оценки конкурентоспособности продукции и предложить пути решения некоторых проблем в области совершенствования конкурентоспособности продукции на ООО «CОМ».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
-раскрыть сущность конкурентоспособности товаров;
-показать основные подходы к оценке конкурентоспособности продукции;
-изучить методы оценки конкурентоспособности продукции;
-провести оценку конкурентоспособности продукции ООО «СОМ»
Введение…………………………………………………………………………………...3
Глава I. Теоретические основы конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия……………………………………………………………………………….5
1.1 Понятие конкуренции и конкурентоспособности………………………………..5
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия…………………9
1.3 Сравнительный анализ методов оценки конкурентоспособности
организации…………………………………………………………………....………13
Глава II. Анализ конкурентоспособности ООО «СОМ»………………….………………………………………………….………….….17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «СОМ»………………………………………………………………………………..…..17
2.2 Потенциал предприятия и его конкурентоспособность………………………...30
2.3 Экономическая эффективность производства основных видов сельскохозяйственной продукции……………………………………………………37
Глава III. Пути повышения конкурентоспособности предприятия……………..…………………………………………………...…………..41
3.1 Определение конкурентоспособности (предприятия) организации….………..41
3.2 Повышение качества выпускаемой продукции…………………………………46
Заключение………………………………………………………………………….……51
Список использованной литературы……………………………………………….…..52
Таким образом, в 2008 году было произведено 352 тыс. руб. валовой продукции, в расчете на 1 среднегодового работника сельскохозяйственного производства, а в 2010 году – 304 тыс. руб., т.е. в 1,16 раза меньше; также произошло снижение суммы валовой продукции, приходящейся на 1 тыс. чел.-час. труда – в 1,26 раза. Валовой доход в расчете на 1 тыс. чел-час. труда в целом по предприятию в 2010 году составил 78,45 тыс. руб., что в 2 раза меньше, чем в 2008 г. Среднемесячная заработная плата по предприятию в 2010 г. достигла максимального значения за последние три года и составила 4535,35 руб., что в 1,4 раза больше, чем в базисном 2008 г..
При оценки сельскохозяйственного производства следует учитывать его особенности, оказывающие влияние на конечные результаты. Для оценки результатов деятельности предприятия составим и рассмотрим таблицу 2.8.
Таблица
2.8 – Основные экономические показатели
производственной и предпринимательской
деятельности ООО «СОМ »
Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | 2010 г в % к 2008г. |
Стоимость валовой продукции- всего, тыс. руб | 29196,00 | 32562,00 | 23422,00 | 80,22 |
в том числе в расчете на: | ||||
- 100га с.-х угодий | 192,59 | 214,79 | 154,50 | 80,22 |
-
1-го среднегодового работника, |
351,76 | 380,54 | 216,87 | 61,65 |
-
100 руб. основных |
256,68 | 190,88 | 112,56 | 43,85 |
Выручка от реализации, тыс.руб | 38175,00 | 19998,00 | 20246,00 | 53,03 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб | 35968,00 | 20820,00 | 23900,00 | 66,45 |
Прибыль (+), убыток(-), тыс.руб | 2207,00 | -822,00 | -3654,00 | -165,6 |
Чистая прибыль(+), убыток(-) тыс.руб | 3852,00 | -8954,00 | -13777,00 | -357,7 |
Уровень рентабельности (+), убыточности(-) производственно-хозяйственной деятельности,% | 6,14 | -3,95 | -15,29 | - |
По
данным таблицы 2.8 можно сказать, что
стоимость валовой продукции в расчете
на 100 га сельскохозяйственных угодий
в 2010 г. по сравнению с 2008 г. снизилась на
19,78%. А со снижением стоимости
валовой продукции, произошло и снижение
себестоимости реализованной продукции:
в 2010 г. составила 23900 тыс. руб., что на 33,5%
меньше, чем в 2008 г.
2.2 Потенциал
предприятия и его
Конкурентоспособность
предприятий зависит от многих условий,
в том числе от деятельности правительств
по созданию справедливой конкурентной
среды, от методического обеспечения
реструктуризации предприятий, необходимой
для их успешного функционирования в конкурентной
среде, от состояния законодательства,
в частности налогового и антимонопольного,
и т. д.
Однако в первую очередь конкурентоспособность
предприятия определяется его потенциалом.
Ресурсный потенциал сельскохозяйственного
предприятия – это совокупность земельных,
трудовых и материальных ресурсов, находящихся
в его распоряжении; таким образом, количеством,
качеством и внутренней структурой каждого
ресурса в отдельности.[20, c.89] По сути, ресурсный
потенциал представляет собой обобщающий
показатель ресурсообеспеченности сельского
хозяйства и его расчет сводится к определению
суммарной оценку всех ресурсов. Основная
трудность здесь заключается в невозможности
прямого суммирования объемов земельных,
трудовых и материальных ресурсов. Теоретической
основой их соизмерения является концепция
их частичной взаимозаменяемости в процессе
производства.
По первому методу все сельскохозяйственные угодья переводят в соизмеримые с учетом сравнительной оценки почв по плодородию (выраженной в баллах бонитета), фондо- и трудообеспеченности. Сначала производиться оценка земли в баллах с учетом плодородия почв. Индекс качества сельскохозяйственных угодий определяется как отношение оценки земли данного хозяйства к средней по совокупности хозяйств.
Индекс обеспеченности основными производственными фондами, материальными оборотными средствами и трудовыми ресурсами определяется в виде отношения величины соответствующих ресурсов в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий к среднему значению соответствующего показателя по совокупности. Так как в расчетах участвуют 4 вида ресурсов (земля, труд, основные производственные фонды и материальные оборотные средства), то совокупный индекс ресурсообеспеченности рассчитывают путем деления суммы указанных выше индексов на 4. Площадь соизмеримых сельскохозяйственных угодий определяется как произведение совокупного индекса ресурсообеспеченности на площадь сельскохозяйственных угодий предприятия.
С учетом урожайности на предприятии ООО «СОМ» балл бонитировки составляет 54,72. Средний балл бонитировки по Щигровскому району равен 56,62. Вычисляя отношение данных показателей, для расчета индекса качества сельскохозяйственных угодий, получаем 0,97.
Для
расчета индекса
( формула
2.3)
где -основные производственные фонды на 100 га сельскохозяйственных угодий;
- основные производственные фонды предприятия, тыс.руб.;
- площадь сельскохозяйственных угодий, га.
Подставив данные в формулу получаем: 20893/15160*100=137,82 тыс.руб. на 100 га. Далее рассчитываем индекс фондооснащенности с учетом среднего значения по совокупности: 137,82/767=0,18
Показатель материальных оборотных средств необходимо также вычислить в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий: 30027/15160*100=198,1 тыс.руб. на 100 га. Таким образом, индекс оснащенности оборотными средствами равен 198,1/175=1,132.
Среднегодовая численность работников предприятия на 100 га сельскохозяйственных угодий рассчитывается аналогичным образом. В результате получаем: 99/15160*100=0,65 человек на 100 га. Соответственно индекс трудообеспеченности равен 0,65/2,8=0,23.
Получив
все необходимые показатели, рассчитаем
совокупный индекс ресурсообеспеченности
предприятия по формуле (2.4).
Совокупный
индекс = ( индекс качества сельхоз угодий
+ индекс фондооснащенности + индекс оснащенности
оборотными средствами + +индекс трудообеспеченности)/4
Совокупный индекс = (0,97+0,18+1,132+0,23)/4=0,628
Площадь
соизмеримых
Используя
индексный метод оценки ресурсного
потенциала, мы определили, что площадь
соизмеримых
Конкурентоспособность
предприятия означает его способность
производить
Обеспеченность предприятия основными фондами характеризуется следующими показателями:
1) фондообеспеченность
(тыс. руб.) показывает, сколько основных
фондов приходится на 100 га сельхозугодий:
(формула 2.5)
где Фоб –
фондообеспеченность, тыс. руб.;
ОПФ – среднегодовая стоимость основных
производственных фондов, тыс. руб.;
S – площадь сельхозугодий, га.
Подставив необходимые значения, получаем фондообеспеченность ООО «Майское»: Фоб=20808,5/15160*100=137,26.
2) Энергообеспеченность
(кВт) указывает на то, сколько энергоресурсов
приходится на 100 га сельхозугодий: (формула
2.6)
где ЭО – энергообеспеченность,
кВт;
G – энергетическая мощность предприятия,
кВт;
S – площадь сельхозугодий, га;
Энергообеспеченность ООО «Майское»: ЭО=5309/15160*100=35,01
3) Фондовооруженность (тыс. руб.) дает представление об обеспеченности основными фондами на 1 работающего (формула 2.7):
где ФВ – фондовооруженность,
тыс. руб.;
ОПФ – среднегодовая стоимость основных
производственных фондов, тыс. руб.;
ЧР – среднегодовая численность работников,
чел.
Фондовооруженность ООО «СОМ»: ФВ=20808,5/99=210,19.
4) Энерговооруженность (кВт), соответственно говорит об обеспеченности энергоресурсами на 1 работающего (формула 2.8):
где ЭВ – энерговооруженность,
кВт;
G – энергетическая мощность предприятия,
кВт;
ЧР – среднегодовая численность работников,
чел.
Энерговооруженность ООО «СОМ»: ЭВ=5309/99=53,62
Анализ
эффективности использования
1) фондоотдача
(руб.) валовой продукции на 1 руб. основных
фондов дает представление о выходе продукции
в расчете на имеющиеся фонды (формула
2.9):
где ФО – фондоотдача,
руб.
ВП – валовая продукция, тыс. руб.
ОПФ – среднегодовая стоимость основных
производственных фондов, тыс. руб.
Фондоотдача ООО «Майское»: ФО=23422/20808,5=1,13.
2) Фондоемкость
показывает, сколько используется основных
фондов для производства единицы продукции
или 1 рубля валовой продукции соответственно,
и указывает на условный расход основных
фондов на производство продукции (формула
2.10):
ФЕ = ОПФ/ВП,
где ФО – фондоотдача,
руб.;
ОПФ – среднегодовая стоимость основных
производственных фондов, тыс. руб.;
ВП – валовая продукция, тыс. руб.
Фондоемкость ООО «СОМ»: 20808,5/23422=0,89
Анализ обеспеченности предприятия основными фондами и эффективности их использования дает представление, насколько правильно и целесообразно используются имеющиеся у предприятия активы и что необходимо сделать для рационального их использования: консервация, списание недействующих основных средств и т. д.
Информация о работе Конкуретноспособность предприятия и пути ее повышения