Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 08:19, курсовая работа
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Введение 3
I. Теоретическая часть 4
1. Содержание инновационного менеджмента
1.1. Основные моменты
4
1.2. Инновационный процесс
5
1.3. Классификация инноваций
7
2. Рынок инновационной продукции
8
3. Роль инновационного менеджмента в комплексе менеджмента организации
3.1. Эффективность инновационного менеджмента
10
3.2. Выбор организационной формы инновационной деятельности
11
4. Формы управления инновационной деятельностью
17
II. Практическая часть курсовой работы
1. Краткое описание выпускаемой продукции
21
2. Маркетинговое обоснование
21
3. Исходные данные
22
4. Экономическое обоснование бизнес-проекта по производству изделий из искусственного камня
4. 1. Расчет индексов инфляции
25
4. 2. Планирование инвестиций
25
4. 3. Определение объема выпуска изделий
26
4. 4. Расчет себестоимости производства и выручки от реализации продукции
26
4. 5. Определение расходов, относимых на финансовый результат, и налога на прибыль
34
4. 6. План финансирования проекта
38
4. 7. Определение эффективности производства и реализации продукции
38
4. 8. Оценка эффективности инвестиций
40
4. 9. Анализ чувствительности проекта
42
4. 10. Планируемые результаты реализации бизнес-проекта
43
Заключение 45
Список использованной литературы
1. Норма прибыли на вложенный капитал (ROE):
ROE = ,
где Pt – чистая прибыль периода t;
At – амортизация внеоборотных активов;
It – инвестиции;
t = 1, …, n.
ROE = (3 320 101 / 12 + 22 337 + 1 129) / 1 920 948 х 100 =
= 15,63 % в месяц
или 15,63 х 12 = 187,56 % в год
2. Период окупаемости инвестиций (РВР):
,
где
CFt – величина выплаты и поступления
денежных средств периода t (денежный поток)
Для расчета данного показателя воспользуемся расчетами, проведенными в таблице 4.31.
Из
таблицы 4.31 видно, что инвестиции окупятся
ко 2 месяцу.
Таблица
4.31
Определение показателей эффективности инвестиций | ||||||||||
Месяц | Без учета дисконтирования | С учетом дисконтирования | ||||||||
выплаты, руб. | поступ-ления, руб. | сальдо, руб. | сальдо, нарас-тающим итогом, руб. | коэф-фици-ент | выплаты, руб. | поступ-ления, руб. | сальдо, руб. | сальдо, нарас-тающим итогом, руб. | ||
1-й | 2 305 138 | 1 152 569 | -1 152 569 | -1 152 569 | 1,026 | 2 246 723 | 1 123 362 | -1 123 361 | -1 123 361 | |
2-й | 1 391 499 | 2 615 150 | 1 223 651 | 71 082 | 1,0527 | 1 321 868 | 2 484 287 | 1 162 419 | 39 058 | |
3-й | 2 057 609 | 2 075 553 | 17 945 | 89 027 | 1,0800 | 1 905 113 | 1 921 728 | 16 615 | 55 672 | |
4-й | 1 503 941 | 1 522 160 | 18 219 | 107 246 | 1,1081 | 1 357 192 | 1 373 633 | 16 441 | 72 114 | |
5-й | 1 135 734 | 1 278 312 | 142 578 | 249 824 | 1,1369 | 998 941 | 1 124 346 | 125 405 | 197 519 | |
6-й | 681 230 | 1 297 093 | 615 863 | 865 687 | 1,1665 | 583 996 | 1 111 955 | 527 959 | 725 478 | |
7-й | 691 604 | 1 316 162 | 624 558 | 1 490 244 | 1,1968 | 577 865 | 1 099 709 | 521 844 | 1 247 322 | |
8-й | 1 578 987 | 1 335 522 | -243 464 | 1 246 780 | 1,2279 | 1 285 877 | 1 087 608 | -198 270 | 1 049 053 | |
9-й | 712 832 | 1 355 179 | 642 347 | 1 889 127 | 1,2599 | 565 798 | 1 075 649 | 509 851 | 1 558 904 | |
10-й | 723 690 | 1 375 137 | 651 447 | 2 540 574 | 1,2926 | 559 860 | 1 063 830 | 503 971 | 2 062 875 | |
11-й | 1 666 110 | 1 395 401 | -270 710 | 2 269 865 | 1,3262 | 1 256 269 | 1 052 151 | -204 119 | 1 858 756 | |
12-й | 745 908 | 1 415 974 | 670 066 | 2 939 931 | 1,3607 | 548 172 | 1 040 608 | 492 435 | 2 351 191 | |
2-й год | 1 453 489 | 0 | -1 453 489 | 1 486 441 | 1,7893 | 812314 | 0 | -812 314 | 1 538 878 | |
Итого | 16 647 772 | 18 134 213 | 1 486 441 | X | X | 14 019 987 | 15 558 865 | 1 538 878 | X |
3. Чистая приведенная стоимость (NPV):
NPV =
Для расчета данного показателя необходимо рассчитать WACC - средневзвешенную стоимость привлечения капитала.
WACC = ,
где S = собственный капитал;
D – кредит;
Rs – требуемая норма прибыли собственного капитала
Rs = 50 % в год или
50/12 = 4,17 % в месяц.
RD – учетная ставка Банка России
RD = 13 % в год или 13/12 = 1,08 % в месяц.
WACC = = 2,6 % в месяц
или 2,6 х 12 = 31,5 % в год
Коэффициент дисконтирования:
(1 + WACC) = 1 + 2,6 / 100 = 1,026 в месяц
или 1 + 31,5 / 100 = 1,315 в
год
4. Индекс рентабельности (PI):
PI = ,
где CFt+ - поступление денежных средств в период t;
CFt- - выплата денежных средств в период t;
Воспользуемся расчетами из таблицы 4.31.
PI
= 15 558 865 / 14 019 987 = 1,1098
5.
Дисконтированный период
DPBP =
По данным таблицы 4.31 дисконтированный период окупаемости наступает во 2 месяце.
4.9.
Анализ чувствительности
проекта
В
таблице 4.32 определим величину изменения
чистой приведенной стоимости в
ответ на однопроцентное изменение
выплат или поступлений денежных
средств.
Таблица
4.32
Отклонение чистой приведенной стоимости, руб. | |||
Месяц | Дисконтированные | ||
выплаты | поступления | ||
1-й | 22467 | 11234 | |
2-й | 13219 | 24843 | |
3-й | 19051 | 19217 | |
4-й | 13572 | 13736 | |
5-й | 9989 | 11243 | |
6-й | 5840 | 11120 | |
7-й | 5779 | 10997 | |
8-й | 12859 | 10876 | |
9-й | 5658 | 10756 | |
10-й | 5599 | 10638 | |
11-й | 12563 | 10522 | |
12-й | 5482 | 10406 | |
2-й год | 8123 | — | |
Итого | 140200 | 155589 | |
Чистая приведенная стоимость, руб. | 1 538 878 | ||
Чувствительность, % | 9,11 | 10,11 |
4.10.
Планируемые результаты
реализации бизнес-проекта
Таблица 4.33
Планируемые результаты проекта | ||
Показатель | Значение | |
Сумма инвестиций, руб. | 1 920 948 | |
Финансирование
инвестиций, руб. :
собственный капитал займ |
1152569 1152569 | |
Кредитование
оборотных средств, руб.:
2-й мес. 3-й мес. 4-й мес. |
1 391 499 833 958 262 345 | |
Полное погашение задолженности по займу | в 5-м мес. | |
Чистая прибыль, руб. | 1 571 190 | |
Средняя
рентабельность, % :
себестоимости продаж |
43,98
27,49 | |
Норма
прибыли на вложенный капитал, %:
в месяц в год |
15,63 187,56 | |
Период окупаемости инвестиций, мес. | 2 | |
Чистая приведенная стоимость, руб. | 1 538 878 | |
Индекс рентабельности | 1,1098 | |
Дисконтированный период окупаемости инвестиций, мес. | 2 | |
Чувствительность
чистой приведенной стоимости, %:
к выплате денежных средств к поступлению денежных средств |
9,11 10,11 |
Заключение
Особенностью
современного этапа развития инновационной
деятельности является образование
в крупнейших фирмах единых научно-технический
комплексов, объединяющих в единый
процесс исследование и производство.
Это предполагает наличие тесной
связи всех этапов цикла “наука - производство".
Создание целостных научно-производственно-
В 80-е годы в инновационной политике крупных фирм отчетливо проявилась тенденция к переориентации направленности научно-технической и производственно-сбытовой деятельности. Она выражалась прежде всего в стремлении к повышению в ассортименте выпускаемой продукции удельного веса новых наукоемких изделий, сбыт которых ведет к расширению сопутствующих технических услуг: инжиниринговых, лизинговых, консультационных и др. С другой стороны, отмечается стремление к снижению издержек производства традиционной продукции.
Анализируя
сводные финансово-
Реализация проекта обеспечивает положительный экономический эффект -646252,9 руб. за экономический срок жизни инвестиций при норме дисконта Е = 0,18. Инвестиции в данный проект быстро окупаются за 2 мес. Внутренний коэффициент эффективности Е = 1,578, что значительно больше принятой нормы дисконта Е=0,18 и позволяет увеличить дивиденды организаторам проекта и зарплату персоналу. Коэффициент финансовой устойчивости показывает, что количество реализации облицовочного камня за год больше объема реализации, при котором достигается точка безубыточности, в 6,1 раз и дает возможность сделать вывод о значительной финансовой устойчивости.
Таким
образом, реализация данного проекта целесообразна
в гор. Сыктывкаре.
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование/ В.А. Баринов. – М.: Форум ИНФРА-М,
2004. – 292с.
2. Бизнес-планы:
полное справочное руководство/
М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2003. – 248с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент.-М.: Проспект,2003
4. Виханский
О.С., Наумов А.И. Учебник.
2002.
5. Владимирова,
Л.П. Прогнозирование и
пособие для студентов вузов/Л.
Дашков и К, 2004. – 398с.
6. Галенко,
В.П. Бизнес-планирование в
Галенко. – М.: Академия, 2005. – 288с.
7. Инновационный менеджмент/Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.:ЮНИТИ,2003
8. Лунева, У.Ю. Как «продать» свою идею руководителю/ У.Ю. Лунева//
Справочник секретаря и офис-менеджера. – 2005. - № 6. – С. 72-76; № 7. – С.
62-65.
9.Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. Румянцевой
З.П.,Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 2000.
10.Пивоваров, К.В. Бизнес-планирование (уч.-методич. пособие) / К.В.
Пивоваров. – изд-е 7-е,
11.Синюк,
Г.Е. Использование
Г.Е. Синюк. – М.: ЭКСМО, 2003. – 310с.
12.Свое
дело (руководство для
Сыктывкар: Север, 2006. – 112с.
13.Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory management:
учебник для студентов вузов по специальности и направлению “менеджмент”.
– М.:- Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 1998
14.Хорин, А.Н. Стратегический анализ/ А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.:
ЭКСМО, 2006. – 284с.
15.Черняк,
В.З. Бизнес-планирование/В.З.