Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2014 в 17:04, курсовая работа
Итак, с целью изучения проблем, слоившихся в зерновом производстве, необходимо изучить и разработать мероприятия по повышению экономической эффективности производства зерна.
Объект исследования: ОАО ”Буревестник” Богородского района за 2009, 2010и 2011гг.;
Методы исследования: абсолютные, относительные и средние величины, аналитическая группировка, статистический, графический методы анализа.
За анализируемый период в ОАО “Буревестник” валовое производство зерна на 1 чел.-час снизилось на 1,5%, что повлекло за собой увеличение затрат труда на 1 ц. зерна на 1,8%. Затраты труда на 1 ц. зерна в ОАО “Буревестник” в 2011 году составили 0,58 чел.-час. Затраты труда на 1 га за последние три года снизились на 14,4% за счет увеличения посевной площади зерновых. Оплата труда 1 чел. - час увеличилось на 66,7%. Это свидетельствует о том, что хозяйство пытается стимулировать производительность труда материально.
Выпуск продукции или оказание услуг, предполагает соответствующее ресурсное обеспечение, величина которого оказывает существенное влияние на уровень развития экономики предприятия. Поэтому каждое предприятие или производственное звено должны знать, во что обходится производство продукции (работ, услуг). Таким образом, себестоимость является наиболее важным экономическим показателем.
Данный фактор особенно
важен в условиях рыночных
отношений, так как уровень затрат
на производство продукции
Себестоимость продукции складывается из нескольких видов затрат. Процентное соотношение видов затрат в общей их сумме представляет структуру себестоимости. Таким образом, необходимо проанализировать ее по статьям затрат. ( табл.3.1.5 )
Таблица 3.1.5
Структура себестоимости зерна в ОАО “Буревестник”
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | ||||||
Затраты, тыс. руб. |
Структура затрат,% |
Себестоимость 1 ц, руб. |
Затраты, тыс. руб. |
Структура затрат,% |
Себестоимость 1 ц, руб. |
Затраты, тыс. руб. |
Структура затрат,% |
Себестоимость 1 ц, руб. | |
Оплата труда с отчислениями |
3181 |
15,2 |
19,1 |
4491 |
17,4 |
19,3 |
3865 |
13,2 |
23,5 |
Семена и посадочный материал |
4284 |
20,4 |
14,2 |
5499 |
21,4 |
15,7 |
7385 |
25,3 |
17,5 |
Удобрения минеральные и органические |
3016 |
14,4 |
20,2 |
5126 |
19,9 |
16,9 |
2154 |
17,8 |
19,2 |
Содержание основных средств |
10369 |
49,6 |
58,8 |
10303 |
40,1 |
84,1 |
15403 |
52,7 |
54,8 |
Прочие затраты |
50 |
0,3 |
0,42 |
250 |
0,9 |
3,5 |
370 |
0,12 |
9,23 |
Всего затрат |
20900 |
100 |
147,2 |
25669 |
100 |
133,7 |
29177 |
100 |
233,1 |
В 2011 году наибольший
удельный вес в структуре
За анализируемый период в изучаемом хозяйстве себестоимость 1 ц. зерна увеличилась на 60,3%, и в 2011 г. составила 1298,0 руб. за центнер.
Наглядно
динамика изменения
Рис: 3.1.2 Динамика изменения себестоимости 1 ц. зерна в ОАО “Буревестник”
Другими, не менее, важными факторами, определяющими уровень эффективности производства зерна, является прибыль от продаж зерна и рентабельность производства зерна.
За последние три года в изучаемом хозяйстве наблюдается рост прибыли от продаж зерна, в 2011 году она составила 2775 тыс. руб., а рентабельность производства зерна – 54% (табл. 3.1.6)
Таблица 3.1.6
Эффективность производства и реализации зерна в ОАО “Буревестник”
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отношение 2011 г. к 2009 г. |
Выручка от реализации зерна, тыс. руб. |
4644 |
5402 |
7916 |
170,5 |
Полная себестоимость зерна, тыс. руб. |
2728 |
3016 |
5141 |
188,5 |
Прибыль (убыток) от продажи зерна, тыс. руб. |
1916 |
2386 |
2775 |
144,8 |
Рентабельность производства,% |
70,2 |
79,1 |
54,0 |
x |
Рентабельность продаж,% |
41,3 |
44,2 |
35,1 |
x |
За анализируемый период прибыль от продажи зерна увеличилась на 44,8%, окупаемость затрат снизилась на 9,4%, что обусловлено более опережающим темпом роста себестоимости над выручкой.
Уровень
рентабельности производства
Уровень рентабельности продаж зерна также достаточно высокий ( в 2011 г. – 35,1%). Это говорит, что хозяйству удается не только эффективно выращивать зерно, но и реализовывать его по высоким ценам.
Подводя итог, стоит отметить, что производство зерна в ОАО “Буревестник” развито достаточно эффективно. Прибыль от продаж зерна в 2011 г. составила 2775 тыс. руб., а рентабельность производства – 54%. Это один из самых высоких показателей района.
Отрицательным моментом является снижение урожайности на 23,7%, что привело к увеличению себестоимости 1 ц. зерна на 60,3% и затрат труда на 1 ц. зерна на 1,8%. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости зерна занимали такие статьи, как затраты на содержание основных средств (52,7) и семена и посадочный материал (25,3%), в связи с этим для снижения себестоимости зерна главным образом необходимо снизить затраты по данным статьям.
Посевная
площадь зерновых культур в
изучаемом хозяйстве ежегодно
растет за счет расширения
площади пашни, что благоприятно
сказывается на валовом
Таким
образом, основные мероприятия в
повышении эффективности
3.2 Основные факторы
эффективности производства
Экономическая эффективность используется для оценки результативности всего общественного производства. С точки зрения всего народного хозяйства эффективным будет считаться такое состояние, когда наиболее полно удовлетворены потребности всех членов общества при данных ограниченных ресурсах. Точнее это положение может быть сформулировано следующим образом: экономическая эффективность хозяйственной системы - это состояние, при котором невозможно увеличить степени удовлетворения потребностей хотя бы одного человека, не ухудшая при этом положение другого члена общества. В общем понимании эффективность связывается во-первых, с результативностью работы или действия, а во-вторых, с экономичностью, то есть минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия.
На экономическую эффективность производства зерна в основном оказывают влияние такие факторы, как урожайность, себестоимость, рентабельность и производительность труда.
В курсовом проекте с целью
выявления влияния отдельных
факторов на эффективность
Урожайность
Урожайность зерна, сформированная
под влиянием различных
С целью выявления влияния
урожайности на ряд
Результаты группировки показывают, что урожайность зерновых влияет на такие показатели как себестоимость, окупаемость затрат, рентабельность (убыточность) производства и продаж и др.
Так, в группе хозяйств с низкой
урожайностью наблюдается
Хозяйства данной группы на каждые100 руб. затрат на производство и продажу зерна получают всего лишь 10,6 руб. и 98 руб. прибыли соответственно. Хозяйства III группы, где урожайность самая высокая, имеют низкую себестоимость 1 ц зерна и высокое производство зерна на 100 га пашни. Однако, уровень рентабельности производства и продажи зерна хозяйств III группы ниже соответствующих данных хозяйств II группы. Это обусловлено тем, что высокий уровень урожайности не всегда выгоден предприятиям, так как его достижение связано с очень большими затратами. В результате чего хозяйства получают меньше прибыли и, следовательно, снижается уровень рентабельности предприятий.
Итак, аналитическая группировка позволила выявить как влияет на урожайность затраты на удобрения, а также какое влияние оказывает урожайность на такие показатели, как производственная себестоимость 1 ц зерна, затраты труда на 1 ц зерна и рентабельность производства зерна.
4. Основные направления
повышения экономической
В современных условиях одной из важных проблем дальнейшего ускорения развития сельского хозяйства является повышение эффективности отраслей.
Рост эффективности отраслей АПК, является первостепенной задачей деятельности хозяйств, так как результативность хозяйственной деятельности во многом определяется темпами расширенного воспроизводства, а также уровнем удовлетворения потребностей общества в продуктах питания и сельскохозяйственном сырье.
Зерновое производство в ОАО “Буревестник” развито достаточно эффективно, но в условиях рыночных отношений необходимо постоянно изыскивать дополнительные резервы для стабильного развития производства зерна и повышения его эффективности.
В изучаемом
хозяйстве основные резервы, повышения
эффективности производства
Существенным
резервом увеличения
В плановой структуре
наибольший удельный вес
Так как ОАО “Буревестник” имеет еще и молочное направление с выращиванием и откормом крупного рогатого скота, то ему просто необходимо иметь корма собственного производства. Поэтому предполагается увеличить долю ярового ячменя на 6%. При этом затраты на производство ячменя намного меньше, чем при производстве других культур, что является положительным моментом, при списании ячменя на собственные нужды.