Эффективность использования складского хозяйства торгового предприятия

Киго = Vпол /(Sоб Н);

Vпол - объем продукции  в упаковке, который может быть  уложен на данном оборудовании  по всей его высоте, м3;

Sоб - площадь, которую  занимает проекция внешних контуров  несущего оборудования на горизонтальную  плоскость, м2;

Н - высота укладки продукции, м.

Величины Q и З определяют на основе прогнозных расчетов.

Для продукции, хранящейся в ячейках, полезная площадь склада определяется через необходимое  число ячеек и стеллажей по формуле:

Sпол = Sст Nст ,

где Sст - площадь, занятая  под один стеллаж, м2;

Nст - число стеллажей.

Полезную площадь склада Sпол при неравномерном поступлении  продукции на склад рассчитывают по формуле минимума суммарных затрат:

Sрез S1 + 365 Рk S2 - min,

где Sрез - резервная площадь, м2;

S1 - затраты на содержание 1 м2 резервной площади, руб./м2;

Рk - вероятность отказа в приемке продукции;

S2 - потери за каждый  день отказа в приемке продукции,  руб.;

365 - число дней в  году.

Площади участков приемки  и комплектования

Эти площади рассчитывают на основании укрупненных показателей расчетных нагрузок на 1 м2 площади на участках приемки и комплектования. В общем случае в проектных расчетах исходят из необходимости размещения на каждом квадратном метре участков приемки и комплектования 1 м3 продукции.

Необходимую длину фронта погрузочно-разгрузочных работ (длина автомобильной и железнодорожной рамп) рассчитывают так:

Lфр = nl + (n - 1) li ,

где n - число транспортных единиц, одновременно подаваемых к  складу;

l - длина транспортной  единицы, м;

li - расстояние между  транспортными средствами, м.

Площадь зон приемки  и комплектования товаров, м2, определяют как

Sпр = Qг Kн A2 tпр /(365qдоп*100) + Sв ;

Sкомпл = Qг Kн A3 tкм /(254 qдоп*100),

где Qг - годовое поступление  продукции, т;

Kн - коэффициент неравномерности  поступления продукции на склад, Kн = 1,2...1,5;

A2 - доля продукции,  проходящей через участок приемки  склада, %;

tпр - число дней нахождения  продукции на участке приемки;

254 - число рабочих дней  в году;

365 - число дней в  году;

qдоп - расчетная нагрузка  на 1 м2 площади, принимается равной 0,25 средней нагрузки на 1 м2 площади склада, т/м2;

Sв - площадь, необходимая  для взвешивания, сортировки и  т. д., м2; Sв < > = 5...10 м2;

A3 - доля продукции,  подлежащей комплектованию на  складе, %;

tкм - число дней нахождения  продукции на участке комплектования;

На складах с большим  объемом работ зоны экспедиций приемки  и отправки товара устраивают отдельно, а с малым объемом работ - вместе. Размер отпускной площадки рассчитывается аналогичным образом.

При расчетах следует изначально заложить некоторый излишек площади на участке приемки, так как со временем на складе, как правило, появляется необходимость в более интенсивной обработке поступающей продукции. Минимальная площадь зоны приемки должна размещать такое количество продукции, какое может прибыть в течение нерабочих дней.

Минимальный размер площади приемочной экспедиции

Sпэ = Qг tпэ Kн /(365 qэ),

где Qг - годовое поступление продукции, т;

tпэ - число дней, в течение которых  продукция будет находиться в  приемочной экспедиции;

Kн - коэффициент неравномерности поступления продукции на склад, Kн =

= 1,2...1,5;

qэ - укрупненный показатель расчетных  нагрузок на 1 м2 в экспедиционных  помещениях, т/м2.

Минимальная площадь  отправочной экспедиции должна позволить выполнять работы по комплектованию и хранению усредненного количества отгрузочных партий. Ее определяют как

Sоэ = Qг tоэ Kн /(254 qэ),

где tоэ - число дней, в течение  которых продукция будет находиться в отправочной экспедиции.

Расчет вспомогательной  площади

Площадь служебного помещения склада рассчитывается в зависимости от числа работников. При штате склада до трех работников площадь конторы определяется исходя из того, что на каждого человека приходится по 5 м2; от 3 до 5 человек - по 4 м2; при штате более пяти работников - по 3,25 м2. Рабочее место заведующего складом (площадь 12 м2) рекомендуется расположить вблизи участка комплектования так, чтобы была возможность максимального обзора складского помещения. Если на складе планируется проверять качество хранящейся продукции, то рабочие места отвечающего за это персонала рекомендуется оборудовать вблизи участка приемки, но в стороне от основных грузопотоков.

Потребность в  стеллажном оборудовании

Nст = Nт /Vст ,

где Nт - количество продукции, подлежащей хранению в стеллажах, м3;

Vст - вместимость одного стеллажа, м3.

Вместимость склада

E = Fс qm ,

где Fс - площадь, используемая под  непосредственное складирование груза, м2;

qm - удельная нагрузка, т/м2.

Вместимость оборудования для хранения продукции (ячейки, стеллажи, штабеля и т. п.), т, вычисляется как

qоб = Vоб g b,

где Vоб - геометрический объем соответствующего оборудования, м3;

g - удельный вес материала  или изделия, т/м3;

b - коэффициент заполнения объема (плотность укладки).

Показатели  эффективности использования складской  площади и объема

Эти показатели позволяют  определить, насколько эффективно используется складское пространство при применении конкретных видов складского оборудования.

Коэффициент полезно используемой площади

Ks = Sпол /Sо.с.,

где Sпол - полезная площадь  склада, м2;

Sо.с. - общая площадь  склада, м2.

Этот параметр в зависимости  от типа складского помещения, его планировки, используемого оборудования и других факторов может иметь значение от 0,25 до 0,6. Чем больше эти цифры, тем эффективнее используются складские площади. Эффективность использования вместимости склада можно определить путем расчета коэффициента использования полезного объема склада Ks. В зависимости от способа хранения товаров и характера груза этот показатель может принимать значения от 0,3 до 0,5 и вычисляется как отношение объема стеллажей и штабелей с товарами к общему складскому объему:

Ks = Vпол /Vо.с. = Sпол hскл /(Sо.с. hо.с.),

где Vпол - часть объема склада, занимаемая оборудованием, на котором хранится продукция, м3;

Sпол - полезная площадь  склада, м2;

Vо.с. - общий объем склада, м3;

hскл - высота складского  помещения, используемая под хранение  продукции, м;

Sо.с. - общая площадь  склада, м2;

hо.с. - высота складского помещения, м.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ деятельности  торгового предприятия ООО «ОптТорг»

2.1. Характеристика  предприятия

 

Общество с ограниченной ответственностью «ОптТорг» - это самостоятельная организация, образованная в результате вкладов частных лиц.

Оно было зарегистрировано 15.01.2003г., начало функционировать с 1.09.2003г.

ООО «ОптТорг» действует  на основании устава общества с ограниченной ответственностью.

Цели и предмет деятельности общества:

1. Основной целью общества является получение прибыли.
2. Общество осуществляет торгово-посредническую деятельность и может осуществлять другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Уставной капитал ООО  «ОптТорг» составляет четыре миллиона рублей.

Численность работающих 38 людей.

Общая занимаемая площадь  составляет 217 м2.

Задачи и функции  основных подразделений:

 -  Генеральный директор: организация и контроль работы фирмы;

- отдел закупок: расчет  потребности закупок, подготовка  заявок размещение заказов, контроль  оплат и своевременности отгрузок;

- отдел продаж: анализ  продаж, поиск новых покупателей,  ведение клиентской базы, ведение  переговоров с покупателями;

- бухгалтерия: подготовка  документов по приему и отгрузке  товара;

- склад: прием товара, отгрузка, контроль за сохранностью;

- юрист: правовое обеспечение  работы фирмы;

Предприятие ведёт бухгалтерскую  и статистическую отчётность в порядке, установленном законодательством  РФ.

Организация самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается  своей полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Оборот предприятия:

2007 г. – 4,5 млн. руб.

2006 г. - 3 млн. руб.

Анализ и характеристика складского хозяйства ООО «ОптТорг»

ООО «ОптТорг» имеет  в своем распоряжении современную складскую базу. Склады обеспечены круглосуточной охраной, подъездными путями для любых видов автотранспорта, имеется в наличии вся необходимая погрузочная техника. Это позволяет обеспечить бесперебойную работу предприятия.

Складской комплекс имеет участок погрузки-разгрузки автомобильного транспорта площадью 25 кв.м. Экспедиция площадью 14 кв.м. в своем составе имеет:

1. кран-балка грузоподъемностью 3 тонны;
2. стационарных стеллажей – 5 шт.(114 мест хранения)
3. передвижных стеллажей – 5 шт.(140 мест хранения)
4. манипуляторы  грузоподъемностью 250 кг. – 2 шт.

Зона основного хранения площадью 42 кв.м., в своем составе имеет:

1.      стеллажи – 10 шт.(940 мест хранения)
2.      стеллажные краны – 3 шт., грузоподъемностью 1,2 тонн
3.      тара, грузоподъемностью 1 т.(поддоны сетчатые и плоские)

 

 

 

 

2. Анализ деятельности  торгового предприятия ООО «ОптТорг»

2.2. Анализ грузооборота

 

Таблица 1

Грузооборот склада за 2006г.

Месяцы	Товарооборот, руб.	Стоимость 1 м3 продукции	Грузооборот
1	2	3	4
Январь	250000	8500	29,41
Февраль	240000	7650	31,37
Март	240000	6950	34,53
Апрель	250000	9570	26,12
Май	260000	8200	31,71
Июнь	240000	8320	28,85
Июль	260000	9240	28,14
Август	230000	8600	26,74
Сентябрь	250000	8540	29,27
Октябрь	260000	9300	27,96
Ноябрь	240000	7400	32,43
Декабрь	210000	9500	22,11
Итого:	2930000	101770	348,64
В среднем:	244166,7	8480,83	29,05

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

Грузооборот склада за 2007г.

Месяцы	Товарооборот, руб.	Стоимость 1 м3 продукции	Грузооборот
1	2	3	4
Январь	350000	10000	35,00
Февраль	370000	8590	43,07
Март	397000	9300	42,69
Апрель	380000	7670	49,54
Май	365000	8500	42,94
Июнь	335000	9000	37,22
Июль	370000	9500	38,95
Август	380000	9460	40,17
Сентябрь	372000	9700	38,35
Октябрь	370000	10020	36,93
Ноябрь	386000	8600	44,88
Декабрь	425000	10050	42,29
Итого:	4500000	110390	492,03
В среднем:	375000	9199,17	41,00