Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2015 в 13:10, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение и оценка особенностей оплаты труда различных категорий персонала.
В соответствии с вышеуказанной целью необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие, состав, функции и регулирование в современных условиях оплаты труда;
- изучить существующие системы оплаты труда, рациональные условия их применения в торговле;
- изучить современное состояние и проблемы оплаты труда в торговле;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия торговли;
Введение………………………………………………………………….
1. Теоретические аспекты оплаты труда на предприятиях торговли в условиях рыночной системы хозяйствования………………………….
1.1. Оплата труда: понятие, состав, функции и регулирование в современных условиях…………………………………………………...
1.2. Системы оплаты труда, рациональные условия их применения в торговле…………………………………………………………………..
1.3. Современное состояние и проблемы оплаты труда в торговле…..
2. Анализ состояния оплаты труда различных категорий персонала предприятия торговли……………………………………………………
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия торговли…………………………………….
2.2. Анализ оплаты труда административно-управленческого персонала и специалистов………………………………………………..
2.3. Анализ оплаты труда оперативно-складского персонала…………
2.4. Анализ оплаты труда вспомогательного персонала………………
3. Оценка эффективности использования заработной платы на предприятии торговли и пути ее повышения…………………………..
3.1. Анализ и оценка показателей эффективности использования заработной платы на предприятии………………………………………
3.2. Пути совершенствования оплаты труда различных категорий персонала на торговом предприятии……………………………………
Заключение……………………………………………………………….
Библиографический список……………………………
По-прежнему осталась актуальной проблема определения зарплаты продавца в случае его перевода в другой магазин. Поскольку в магазинах работают бригады продавцов, то естественно, что зарплата каждого зависит от поведения коллег. Несмотря на то, что оклад продавца теперь зависит только от уровня его квалификации (влияние этого фактора имеет долгосрочный характер и изменить зарплату в краткосрочной перспективе с его помощью невозможно) и количества отработанного времени, премия продавца зависит от результатов работы всего магазина. В этом случае большое значение приобретает коллектив, в котором работает конкретный продавец.
К тому же остается проблема распределения коллективного заработка в виде процента от перевыполнения плана, хотя цена вопроса в данном случае уже не столь велика, как была до внедрения новой системы. Проблема же сопоставимости заработной платы разных магазинов торговой сети теперь перенесена в область планирования товарооборота. Теперь разницу в местоположении магазинов, их размерах и др. необходимо учитывать при расчете плана товарооборота. При этом, естественно, необходимо опираться на результаты маркетинговых исследований.
Остались нерешенными и такие проблемы стимулирования, как:
1.проблема справедливости (определение размера вознаграждения продавцов для магазинов торговой сети, разных по таким параметрам, как местоположение, размер, посещаемость и др.);
2. проблема учета трудового
3. проблема определения зарплаты продавцов в случаях перевода в другой магазин.
Однако в целом, новая система может дать неплохие результаты, ведь теперь у продавцов есть цель в виде плана по товарообороту, к которой они могут стремиться. При этом заработная плата верхним пределом по-прежнему не ограничена.
Таблица 2.1 – Общая характеристика торгового предприятия ООО «Альянс»
Характеристики |
Данные по предприятию |
Наименование предприятия |
ООО «Альянс» |
Дата регистрации |
06.03.1998 г. |
Организационно-правовая форма |
Общество с ограниченной ответственностью |
Основные покупатели |
Транспортные, строительные, сельско-хозяйственные предприятия г. Красноярска и Красноярского края |
Выставочная площадь |
60 кв.м. |
Форма обслуживания |
По образцам |
Система налогообложения |
Традиционная |
Режим работы |
с 9 до 19 часов без перерыва на обед и без выходных |
В анализируемом предприятии ООО «Альянс» два учредителя. Все учредители (заинтересованные лица) могут принять участие в управлении, что отвечает их интересам, с одной стороны, а с другой, соответствует целям самого партнерского предприятия - получить максимальную прибыль - за счет четкой структуры управления отдельным направлением торговли.
Показатели |
Ед. Изм. |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклоне ние (+;-) |
Темп роста. % |
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Оптовый оборот |
тыс. Руб. |
42366 |
56246 |
13880 |
132,76 |
2. Выставочная площадь |
м2 |
60 |
60 |
0 |
100,00 |
3. Оптовый оборот на 1 кв.м площади |
тыс. руб./м2 |
706,1 |
937,43 |
231,33 |
132,76 |
4. Среднесписочная численность работников, всего |
чел. |
22 |
22 |
0 |
100,00 |
- в т.ч. работников оперативно-складского персонала |
чел. |
6 |
8 |
2 |
133,33 |
5. Производительность труда одного среднесписочного работника, всего |
тыс. руб./ чел. |
1925,73 |
2556,64 |
630,91 |
132,76 |
- производительность труда
одного работника оперативно- |
тыс. руб./чел. |
7061 |
7030,75 |
-30,25 |
99,57 |
6. Фонд заработной платы – сумма |
тыс. руб. |
3432 |
3960 |
528 |
115,38 |
– уровень |
% |
8,10 |
7,04 |
-1,06 |
х |
7. Среднегодовая заработная плата одного работника |
тыс. руб. |
156 |
180 |
24 |
115,38 |
8. Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс. руб. |
1278,5 |
1270,5 |
-8,00 |
99,37 |
9. Фондоотдача |
руб. /1 руб. |
33,14 |
44,27 |
11,13 |
133,60 |
10. Фондоемкость |
руб. / руб. |
0,03 |
0,02 |
-0,01 |
66,67 |
11. Фондовооруженность труда одного работника |
тыс. руб./ чел. |
59,47 |
57,75 |
-1,72 |
97,12 |
12. Коэффициент эффективности использования основных фондов |
руб. /1 руб. |
2,65 |
3,71 |
1,06 |
140,00 |
13. Среднегодовая стоимость оборотных средств |
тыс. руб. |
4859,5 |
5554 |
694,5 |
114,29 |
14. Время обращения оборотных средств |
дни |
41,87 |
36,04 |
-5,82 |
86,09 |
15. Скорость обращения оборотных средств |
обороты |
8,72 |
10,13 |
1,41 |
116,16 |
16. Коэффициент участия оборотных средств в обороте |
руб./ руб. |
0,11 |
0,10 |
-0,02 |
90,91 |
17. Коэффициент рентабельности оборотных средств |
руб./1 руб. ОС |
0,70 |
0,85 |
0,15 |
121,43 |
18. Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
тыс. руб. |
34511 |
46993 |
12482 |
136,17 |
19. Валовая прибыль – сумма |
тыс. руб. |
7855 |
9253 |
1398 |
117,80 |
– уровень |
% |
18,54 |
16,45 |
-2,09 |
х |
20. Издержки обращения –сумма |
тыс. руб. |
5916 |
7183 |
1267 |
121,42 |
– уровень |
% |
13,96 |
12,77 |
-1,19 |
х |
21. Прибыль (убыток) от продаж – сумма |
тыс. руб. |
1939 |
2070 |
131 |
106,75 |
– рентабельность продаж |
% |
4,58 |
3,68 |
-0,90 |
х |
22. Проценты к получению |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
23. Проценты к уплате |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
24. Доходы от участия в других организациях |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
25. Прочие доходы |
тыс.руб. |
2389 |
3916 |
1527 |
163,92 |
26. Прочие расходы |
тыс. руб. |
91 |
101 |
10 |
110,99 |
27. Прибыль (убыток) до налогообложения – сумма |
тыс. руб. |
4237 |
5885 |
1527 |
138,90 |
– рентабельность предприятия |
% |
10,00 |
10,46 |
0,46 |
|
28. Отложенные налоговые активы |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
29. Отложенные налоговые обязательства |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
30. Текущий налог на прибыль |
тыс. руб. |
847 |
1177 |
330 |
138,88 |
31. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
тыс. руб. |
3390 |
4708 |
1318 |
138,88 |
- рентабельность конечной деятельности |
% |
8,00 |
8,37 |
0,37 |
х |
На основании проделанных расчетов можно сделать следующие выводы об эффективности хозяйствования ООО «Альянс»
Оптовый оборот торгового предприятия в отчетном году составил 56246 тыс. руб., что на 32,76% или на 13880 тыс. руб. больше оборота прошлого года, при этом выставочная площадь за анализируемый период не менялась и составила 60 кв.м., что привело к росту оптового оборота на 1 кв.м. площади с 706,1 тыс. руб. в прошлом году до 937,43 тыс. руб. в отчетном году и оценивается с положительной стороны.
В отчетном году общая численность работников не изменилась. и составила 22 человека, при этом численность оперативно-складского персонала увеличилась на 2 человека.
Информация о работе Изучение и оценка особенностей оплаты труда различных категорий персонала