Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2011 в 17:11, курсовая работа
Конкуренция, как одна из фундаментальных составляющих рыночной экономики, служит предпосылкой, условием и фактором общественного прогресса. Политика развития конкуренции является важным условием обеспечения инновационных процессов в рыночной системе, ее конечная цель - повышение эффективности экономики и обеспечение условий экономического роста.
Глава 1. Общая характеристика конкуренции в Санкт – Петербурге и меры ее развития.
1.1. Обоснование необходимости развития конкуренции в Санкт – Петербурге.
1.2. Основные факторы и показатели, характеризующие состояние предпринимательской среды в Санкт-Петербурге.
Глава 2. Характеристика состояния конкурентной среды на основных рынках Санкт-Петербурга, и проблемы развития конкуренции в Санкт-Петербурге.
2.1. Рынки основных продуктов питания.
2.2. Розничная торговля продовольственными товарами.
2.3. Рынок лекарственных средств.
2.4. Рынок городского автобусного транспорта.
2.5. Рынок нефтепродуктов и автомобильного топлива.
2.6. Рынки в сфере строительства.
2.7. Рынок банковских услуг.
2.8. Рынок страховых услуг.
Глава 3. Ожидаемые результаты развития конкуренции в Санкт – Петербурге.
3.1. Ожидаемые целевые показатели конкуренции в Санкт – Петербурге.
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий развития конкуренции.
Список литературы.
Однако примерно 75% от объема рынка сконцентрировано у двух-трех десятков крупных торговых сетей, более 60% рынка принадлежит пяти торговым сетям.
Наблюдается острая конкуренция между крупными торговыми сетями. В то же время конкуренция со стороны несетевого торгового бизнеса в основном воспринимается сетевыми компаниями как несущественная (подавленная).
Совокупная доля трех наиболее крупных участников рынка к 2007 году возросла до более чем 50% и остается на этом уровне. По данным за 2009 год приблизительные доли наиболее крупных участников рынка составили:
«X5 Retail Group» («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») – 25-30%;
ООО «ОКей» - 12-15%;
ООО «Лента» - около 10%;
ЗАО «Дикси-Петербург» - около 5%;
ООО «Интерторг» (торговая сеть «СемьЯ») – 3-5%
Группа METRO AG (торговые сети «Метро», «Реал») – 3-5%;
ООО «Любавушка» (торговая сеть «Полушка») – 2-3%;
ООО «Ашан Россия» - около 2%.
Хотя по критериям, установленным Федеральным законом от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции», положение трех наиболее крупных хозяйствующих субъектов не оценивается как доминирующее, многие экспертные данные говорят о фактическом наличии признаков коллективного доминирования на рынке ряда торговых сетей, включая некоторые торговые сети с рыночной долей 2-5%.
Факты монополистической деятельности крупных ритейлеров по отношению к покупателям не установлены. Однако следует иметь в виду, что их ценовая, ассортиментная политика, качество обслуживания покупателей должны сравниваться не с прошлым состоянием торговли или с несетевыми форматами, а с предполагаемой ситуацией более развитой конкуренции. Следует также учитывать, что географические границы рынка являются локальными и более узкими, чем границы города, и рыночная власть по отношению к покупателям может быть выше на отдельных территориях.
Концентрация
розничной торговли продовольствием
у крупных торговых сетей частично
обусловлена сокращением
Значительным барьером входа новых хозяйствующих субъектов на рынок является затрудненность доступа к подходящим по расположению объектам недвижимости (земельным участкам для размещения торговых объектов, зданиям, помещениям). Этот барьер имеет как экономические причины (ограниченность предложения, высокая стоимость покупки и аренды), так и административные (ограничения на размещение торговых точек, введенные органами власти Санкт-Петербурга).
Наблюдаются
признаки использования рыночной власти
крупных торговых сетей по отношению
к некоторым поставщикам
Кроме того, Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» вводит ряд излишних ограничений для хозяйствующих субъектов, не обладающих рыночной властью по отношению к контрагентам. Необходимо инициировать внесение поправок в данный закон, устраняющих создаваемые им административные барьеры.
Из мировой практики известны способы, применяемые для достижения баланса интересов крупных торговых сетей и интересов предприятий-поставщиков, помимо ограничений развития и деятельности торговых компаний:
В Санкт-Петербурге необходима поддержка малого бизнеса в сфере розничной торговли продовольственными товарами, облегчение для него доступа к объектам недвижимости (в частности, изменение и повышение гибкости порядка, связанного с включением объектов мелкорозничной торговли в адресные программы их размещения), развитие продовольственных рынков, развитие транспортной, логистической инфраструктуры. Эти направления развития должны быть приоритетными при разработке и принятии Закона Санкт-Петербурга о регулировании торговой деятельности и Региональной программы развития торговли, которые предусмотрены Федеральным законом от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации».
Важным
шагом в формировании конкурентной
среды могло бы быть создание совместно
с органами местного самоуправления
торговых площадок с минимальным
набором инфраструктуры для розничной
и мелкооптовой торговли продовольственными
товарами с равным свободным входом (бесплатным
или за минимальную плату) производителей
и торговых структур, не связанных с крупными
сетями. Необходимость их организации
должна увязываться с уровнем концентрации
рынка розничной торговли продовольственными
товарами в границах каждого муниципального
образования.
2.3.
Рынок лекарственных
средств.
Как
в оптовом, так и в розничном
звене рынка лекарственных
Вместе
с тем на розничном рынке лекарственных
средств наблюдается очень
На
рынке действует большое
По
данным за 1 полугодие 2010 года доли основных
участников рынка распределяются приблизительно
следующим образом (табл. 4).
Таблица 4. Основные участники розничного рынка лекарственных средств Санкт-Петербурга
№
п/п |
Наименование хозяйствующего субъекта | Число аптек на 01.04.2010 | Доля на рынке по товарообороту, % |
1. | ЗАО «Первая помощь» | 160 | 24 |
2. | ЗАО «Фармакор» | 134 | 22 |
3. | ОАО «Петербургские аптеки» | 93 | 12 |
4. | ООО «РОСТА» (сеть аптек «Радуга») | 39 | 5 |
5. | ООО «Аптеки Бинко» | … | 3-4 |
6. | ООО «Аптека №77» | 20 | 3-4 |
7. | ЗАО «МСЦ «Аллотина» | 41 | 2-3 |
8. | ООО «Аптека «Семейная» | 21 | 2-3 |
9. | ООО «Эдифарм» | 19 | 2 |
10. | ООО «Аптека «Семейная 2» | 19 | 2 |
11. | ООО «Аптеки НЕВИС» | 9 | 2 |
Совокупная доля трех наиболее крупных участников рынка превышает 50%. Однако ни одна из аптечных сетей не является доминирующим на рынке хозяйствующим субъектом. Тем не менее, в последние два-три года активно происходят слияния и поглощения, включение небольших сетей аптек в более крупные. Очевидно, этот процесс усугубляется отмечаемым участниками рынка дефицитом и высокой стоимостью нежилых помещений под организацию новых аптек.
Можно предположить, что степень концентрации рынка будет расти, и на нем возможно появление доминирующих хозяйствующих субъектов (скорее всего, в виде коллективного доминирования нескольких аптечных сетей).
К основным барьерам входа на рынок относятся: система лицензирования, дефицит квалифицированных кадров, невозможность прямых закупок у производителей для небольших аптечных организаций, обременительность открытия новых аптечных учреждений.
Введение
предельных отпускных цен на жизненно
необходимые и важнейшие
На
оптовом рынке лекарственных
средств значительна роль государственного
заказа, с учетом закупок государственных
лечебных учреждений он составляет 15-20%
от объема рынка. Эксперты отмечают постоянное
участие в торгах и в исполнении государственного
заказа одного и того же ограниченного
круга фирм, что может свидетельствовать
о недостатках в организации закупок.
2.4.
Рынок городского автобусного
транспорта.
Автобусный
транспорт является частью системы
городского маршрутного пассажирского
транспорта, где возможно и необходимо
развитие конкуренции между
В
настоящее время в Санкт-
ООО «Питеравто» - 31,5%;
ОАО «Третий парк» - 28,5%;
ГУП «Пассажиравтотранс» - 17,5%;
ООО «Петербургская транспортная компания» - 13,5%;
Информация о работе Характеристика конкуренции в Санкт – Петербурге и меры ее развития