Франчайзинговые формы предпринимательства

Разумеется, до тех пор, пока не будет принят специальный закон, регулирующий нормы, статус и другие юридические аспекты развития российского  франчайзинга, сам процесс будет  идти более болезненно. Но одно не вызовет  никаких сомнений: появление широкой  сети франчайзинга в России – вопрос только времени, причем ближайшего. И  чем быстрее законодательные  структуры обратят внимание на этот процесс, тем лучше и проще  будут развиваться, и укрепляться  франчайзинговые системы в нашей стране.

 

2.2 Основные проблемы  развития франчайзинга в России  и их классификация

Как уже говорилось, франчайзинг  в России не получил широкого распространения, хотя потенциальные возможности  внедрения его достаточно широки. Основные проблемы сдерживания развития франчайзинга в нашей стране можно  классифицировать по причинам их возникновения.

Экономические проблемы.

Франчайзинг - экономический  инструмент, и для его внедрения  необходимы соответствующие экономические  предпосылки, которые в России не сформировались либо вообще, либо частично. [7, 26-29]

К данным проблемам можно  отнести:

- нестабильность развития  экономики России. Франчайзинговые  схемы требуют стабильности и  предсказуемости экономики;

- отсутствие у большинства  предпринимателей - потенциальных франчайзи  - необходимого стартового капитала  для вхождения во франчайзинговую систему;

- сложность, а порой  и невозможность получения кредитов  для создания стартового капитала.

Важнейшей экономической  проблемой франчайзинга в России становится отсутствие стабильности. Если вернуться к определению  франчайзинга, то это в первую очередь  система отношений, закрепленная опять-таки системой договоров. Естественно, что подобная система, к тому же объединяющая экономически независимых предпринимателей, становится инерционной.

Последнее десятилетие, в  котором началось ускоренное развитие франчайзинга в России, отличается отсутствием стабильности в экономике, постоянными скачками в развитии экономики страны, что приводит к  таким же резким колебаниям спроса на все виды товаров, регулярными  переделами собственности, что не может  не задевать франчайзи. Учитывая, что  многие из них вынуждены из-за нехватки собственных средств открывать  свои предприятия в арендуемых помещениях, перемена владельца отрицательно влияет на работу как франчайзи, так и  франчайзинговой системы в целом. Переделы рынков, причем очень часто нерыночными методами, также могут снижать эффективность франчайзинговых систем.

Франчайзинг, как уже неоднократно отмечалось, строится на взаимодействии двух типов самостоятельных предпринимателей - франчайзора и франчайзи, каждый из которых является самостоятельным юридическим лицом. Следовательно, не только франчайзор, но и франчайзи должны вкладывать в развитие системы свой стартовый капитал. Если учесть, что франчайзи должен вносить разовую франшизную плату (паушальный платеж), то стартовый капитал франчайзи должен быть достаточно большим.

К сожалению, далеко не все  отечественные предприниматели  обладают подобным капиталом.

Попытка получить стартовый  капитал в виде банковского кредита  также сталкивается с рядом проблем:

уровень доходности франчайзи, с учетом всех регулярных платежей (роялти, отчисления в централизованный рекламный фонд и другие платежи), может привести к тому, что срок возврата кредита будет достаточно большим, а если учесть действующие  ставки кредита, и вовсе невозможным;

существующая правовая система  еще больше затрудняет кредитование франчайзи.

          Организационно-правовые проблемы.

Хотя франчайзинг - это  экономический инструмент и его  проблемы в первую очередь следует  искать в сфере экономики, в России сдерживание развития франчайзинга происходит, прежде всего, в правовой сфере. Они, эти проблемы, связаны  с практически полным отсутствием  правового обеспечения франчайзинга в России.

Основные проблемы франчайзинга в России в настоящее время  концентрируются в области права. Это вызвано тем, что франчайзинг  как система отношений основан  на системе договорных отношений  и должен быть подкреплен серьезной правовой базой.

В современной правовой системе  России термин "франчайзинг" встречается  только один раз, в 54 главе Гражданского кодекса РФ (ГК РФ), где утверждается: "коммерческая концессия" является синонимом франчайзинга.

Однако самый поверхностный  анализ этой главы позволяет утверждать:

- "коммерческая концессия"  значительно уже понятия "франчайзинг";

- франчайзинг в нашей  стране приходится базировать  на комплексном договоре, основанном  на ряде статей ГК РФ и  законодательных актов, то есть  на "обходных" правовых схемах.

Все это затрудняет использование  франчайзинга в отечественной экономике.

Повышение эффективности  и развитие франчайзинга в России требует внесения изменений в  законодательство.

Ими необходимо достичь следующих  целей:

- Создание условий для  реальной конкуренции франчайзинговых систем с традиционно сложившимися механизмами реализации товаров.

- Обеспечение удобства применения законодательных актов для участников франчайзинговой системы.

- Создание прозрачности  франчайзинговой системы и ее элементов для контролирующих органов.

Все три цели тесно связаны  между собой. Для реализации поставленных целей необходимо создать систему  законодательных актов, в которую  должны входить:

- Гражданский кодекс Российской  Федерации, содержащий основные  положения, регулирующие использование  франчайзинга в России;

- Федеральный закон РФ "О франчайзинге в Российской  Федерации";

- законы, регулирующие права  на интеллектуальную собственность  и ответственность за ее нарушения;

- Налоговый кодекс РФ  и связанные с ним законы  и подзаконные акты.

В этой системе необходимо разработать и принять новый  закон о франчайзинге, а в остальные  нормативные акты внести изменения.

В Гражданский кодекс РФ необходимо:

- ввести понятие и определение  франчайзинга;

- сформировать основные  понятия и их типологию, такие  как товар, объект франчайзинга  и субъекты франчайзинга (франчайзер и франчайзи);

- определить типологию  видов франчайзинга и особенности  их использования;

- ввести понятие франшизы (договор франчайзинга).

Все эти изменения должны приблизить как законодательство, так  и терминологию франчайзинга к мировой  практике, что особенно важно для  создания франчайзинговых систем с участием иностранного капитала.

Федеральный закон РФ "О  франчайзинге в Российской Федерации" должен развить основные положения  ГК РФ и включать:

- основные понятия и  определения (дефиниции), в том  числе определение франчайзинга, которое должно совпасть по  своему смыслу и содержанию  с аналогичным понятием франчайзинга на Западе, типологию основных понятий франчайзинга;

- понятие роялти (в настоящее  время существует в ФЗ РФ "О  соглашениях о разделе продукции", но в усеченном и недостаточном для работы системы виде), франчайзинговых (паушальных) платежей, характеристик рекламного фонда (минимальный процент, условия взносов и так далее) и других специфичных понятий;

- отдельно по разделам  закона охарактеризовать особенности  работы по каждому виду франчайзинга;

- порядок уступок товарных  знаков, лицензий, авторских прав, патентов, ноу-хау (понятие ноу-хау на  основе ГК РФ можно, наверное, расширить);

- приложения в виде  перечня документов, подробно фиксирующих  все необходимые действия при  создании франчайзинговой системы, включающих образцы договоров и перечень документов (по максимуму), применяемых при различных видах франчайзинга.

В результате у предпринимателей будет достаточный нормативный  материал для заключения договоров, где они в зависимости от выбранной  схемы работы будут применять  те или иные нормативные документы  и подбирать образцы договоров.

В нормативных актах, регулирующих право интеллектуальной собственности  и ответственность за ее нарушение, обязательно должны учитываться  франчайзинговые схемы, что в настоящее время просто отсутствует.

Для участников франчайзинговых систем имеет смысл ввести льготный режим налогообложения.

Это обусловлено тремя  причинами:

- практическим отсутствием  в России широко известных  торговых марок и брендов, привлекающих  потенциального потребителя. Формирование  подобных брендов требует больших  затрат, что снижает эффективность  франчайзинговых систем;

- увеличенными издержками  франчайзи, для которых очень  значительными являются и роялти, и паушальные платежи, а также  отчисления в централизованный  рекламный фонд;

- обязательность соответствия  внешних форм и принципов работы (униформа, интерьеры и т.д.).

Эти затраты, особенно в период раскрутки отечественных торговых марок, не позволят франчайзинговым системам конкурировать с традиционными системами производства и сбыта товаров. Через несколько лет работы по франчайзинговым схемам качественные и узнаваемые российские товары, вероятно, безболезненно смогут преодолевать эти издержки.

          Социально-психологические проблемы. К ним можно отнести:

- отсутствие отечественного  опыта и боязнь провала у  субъектов франчайзинговой системы - франчайзера и франчайзи;

- отсутствие должного  уважения к интеллектуальной  собственности;

- боязнь франчайзи потерять  самостоятельность и собственное  "лицо" предпринимателя и менеджера.

Экономические и организационные  проблемы франчайзинга, естественно, очень важны, но в ни меньшей степени сдерживают развитие франчайзинга и социально-психологические проблемы. Первое, с чем сталкиваются организаторы франчайзинговых систем в России, - это отсутствие собственно отечественного опыта франчайзинга и боязнь предпринимателей - потенциальных франчайзи - провала во франчайзинговой системе в целом. Ссылка на зарубежный опыт воспринимается, как правило, достаточно скептически, и на него следует возражение, что не весь западный опыт работает в России, особенно в современных условиях. Преодолеть эту проблему можно только путем скрупулезного сбора и обобщения отечественного опыта франчайзинга как в отечественных системах, так и с участием иностранного капитала, причем и успешных, и неудачных.

Очень серьезной проблемой  франчайзинга в нашей стране становится, увы, традиционное пренебрежение к интеллектуальной собственности. У нас ценится товар, имеющий материальную форму, а франчайзинг предполагает передачу и оплату интеллектуальной собственности, такой как: торговая марка; технология производства; организация бизнес-процессов и ряда других. Предстоит длительная и систематическая работа, подкрепленная правовыми и экономическими методами, прежде чем в России начнут уважать интеллектуальную собственность, а без этого франчайзинг будет недостаточно эффективен. Причем уважение к чужой интеллектуальной собственности должно распространяться независимо от защиты ее правовыми методами.

Еще одной очень существенной социально-психологической проблемой  франчайзинга является боязнь предпринимателей, потенциальных франчайзи, "потерять свое лицо". Естественно, что вхождение  во франчайзинговую систему требует от франчайзи работать по тем стандартам, которые сформулировал франчайзор. Однако работа в крупной франчайзинговой системе дает франчайзи такой опыт, который он за редким исключением не сможет приобрести самостоятельно, и этот опыт компенсирует все прочие потери.

           Образовательные проблемы франчайзинга, вызванные слабой подготовкой предпринимателей в этой области.

Решение образовательных  проблем связано с необходимостью создания сети учебных и консультационных центров по франчайзингу, что требует  решения чисто экономических  проблем. В то же время образовательные  проблемы франчайзинга приведут к расширению познаний франчайзи в области  права и экономики.

Как видно из сказанного выше, взаимосвязь экономических, организационно-правовых, социально-психологических и образовательных  проблем франчайзинга возможно только в комплексе, когда решение одной  проблемы связано с необходимостью решения других.

 

2.3 Франчайзинг в Сибирском федеральном округе и, в частности, республике Бурятия

В условиях растущей рыночной конкуренции и глобализации экономики  именно франчайзинг дает возможность  повысить эффективность малого предпринимательства и помочь малому бизнесу, объединенному во франчайзинговые сети, на равных соперничать с мировыми и отечественными корпорациями.

По мнению руководителя департамента развития франчайзинга компании Deloshop Сергея Некучаева, франчайзинг как бизнес-модель с каждым годом становится все более привлекательной для сибирского инвестора. Он подтвердил этот тезис статистическими данными Яндекса и Deloshop. Статистика поисковой системы выявила двукратный рост общего интереса к франчайзингу в Сибирском Федеральном округе за последние 1,5 года, а по общему числу запросов инвесторов на сайте Deloshop  (всего за это же время подано около 1,8тыс. заявок) СФО опережает Уральский и Дальневосточный федеральные округа.