Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2010 в 21:42, Не определен
Сущность системы ОТ, Формы оплаты труда: сдельная, повременная
Заключение.
В условиях рынка изменяются подходы к оплате труда, оплачиваются не затраты, а результаты труда – признание рынком продукта труда в качестве товара. Средства от реализации товаров становятся высшим критерием для оценки количества и качества труда товаропроизводителей и основным источником их личных доходов.
Личные доходы трудовой деятельности работника увязываются с уровнем его оплаты посредством многообразных систем оплаты труда, которые могут быть простыми, сложными, сдельными, повременными, коллективными, индивидуальными, пропорциональными, прогрессивными и регрессивными.
Система оплаты труда – это способ соизмерения оплаты за труд с его результатами. Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствуют конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и т.д.)
Выбор предприятием той или иной формы оплаты труда зависит от многих факторов, но в любом случае в современных условиях выбранная система должна отражать стоящие перед ним стратегические цели, управленческую философию его руководителей, традиции, а также учитывать находящиеся в его распоряжении ресурсы и материальные интересы работников. Критерием правильности выбора системы оплаты труда является ее экономическая эффективность.
От того, какая система оплаты труда используется на предприятии, зависит система структура заработной платы работников: преобладает ли в ней условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премии). Соответственно разным будет и влияние материального поощрения на показатели деятельности работника или коллектива.
Мотивация труда на предприятии включает
широкий спектр методов и способов и не
ограничивается число материальными выплатами,
существуют различные формы и методы морального
стимулирования труда. Для того, чтобы
у работников был стимул к труду, их нужно
поощрять, предоставляя им путевки в санатории,
базы отдыха, предоставлять путевки в
лагеря детям работникам и т.д. Материальное
стимулирование заключается в различных
премиях, надбавках, доплатах к заработной
плате работников.
Список используемой литературы.