Финансовый анализ деятельности предприятия

>- анализ  финансовых коэффициентов:

- анализ  ликвидности баланса;

- анализ  финансовых результатов, коэффициентов  рентабельности и деловой  

  активности

   Жизнь предприятия составляют постоянно меняющиеся ситуации и сложные проблемы. Для организации надежного финансового управления необходимо разбираться в реальном движении дел на предприятии, знать, чем оно занимается, владеть информацией о его рынках, клиентах, поставщиках, конкурентах, качестве продуктов его деятельности, дальнейших целях и т.д. Одним из средств координации работы предприятия и контроля за его фондами является финансовый анализ. Он позволяет ответить на многие вопросы относительно движения средств в фирме, качества управления ими и положения на рынке, которое приобретает фирма в результате своей деятельности.

2. Виды финансового анализа

 

   По  содержанию процесса управления выделяют:

• перспективный (прогнозный, предварительный ) анализ,
• оперативный анализ,
• текущий (ретроспективный )
• анализ по итогам деятельности за тот или иной период.

 
 

 
 

 

 
 

Рисунок 1.2.. Классификация  видов финансового анализа  

   Текущий (ретроспективный) анализ базируется на бухгалтерской и статической  отчётности и позволяет оценить  работу объединений, предприятий и их подразделений за месяц, квартал и год нарастающим итогом.

   Главная задача текущего анализа – объективная  оценка результатов коммерческой деятельности, комплексное выявление имеющихся  резервов, мобилизация их, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда и качеству работы.

   Текущий анализ осуществляется во время подведения итогов хозяйственной деятельности, результаты используются для решения  проблем управления.

Особенность методики текущего анализа состоит в том, что фактические результаты деятельности оцениваются в сравнении с планом и данными предшествующего аналитического периода. В этом виде анализа имеется существенный недостаток – выявленные резервы навсегда потерянные возможности роста эффективности производства, т. к. относятся к прошлому периоду.

   Текущий анализ – наиболее полный анализ финансовой деятельности, вбирающий в себя результаты оперативного анализа и служащий базой перспективного анализа.

   Оперативный анализ приближён во времени к  моменту совершения хозяйственных операций. Он основывается на данных первичного (бухгалтерского и статического ) учёта.

   Оперативный анализ представляет собой систему  повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого вмешательства в процесс производства и обеспечения эффективности функционирования предприятия.

   Оперативный анализ проводят обычно по следующим  группам показателей:

• отгрузка и реализация продукции;
• использование рабочей силы,
• использование производственного оборудования и материальных ресурсов;
• себестоимость;
• прибыль и рентабельность;
• платёжеспособность

   При оперативном анализе производится исследование натуральных показателей, в расчётах допускается относительная  неточность т. к. нет завершённого процесса.

   Перспективным анализом называют анализ результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных значений в будущем.

Раскрывая картину будущего, перспективный  анализ обеспечивает управляющему решение  задач стратегического управления.

   В практических методиках и исследованиях задачи перспективного анализа конкретизируются по: объектам анализа; показателям деятельности; наилучшее обоснование перспективных планов.

   Перспективный анализ как разведка будущего и научно-аналитическая  основа перспективного плана тесно  смыкается с прогнозированием, и такой анализ называют прогнозным. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТЕХМАШСЕРВИС»

2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Техмашсервис»

     Общество  с ограниченной ответственностью «Техмашсервис» (далее по тексту ООО «Техмашсервис») является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.

     ООО «Техмашсервис» является самостоятельным  юридическим лицом, зарегистрировано в Межрайонной ИМН РФ № 3 по Нижегородской области за регистрационным номером 1023404961062 в Едином государственном реестре юридических лиц 21 августа 2000 года. ООО «Техмашсервис» имеет самостоятельный баланс и расчетный счет.

     Расположено по адресу: 403873, Россия, Нижегородской область, г. Н. Новгород, ул. Пролетарская, д. 84.

     Учредителями  ООО «Техмашсервис» являются граждане Российской Федерации, действующие  от своего имени:

Рябов Евгений Анатольевич, проживающий по адресу: г. Н. Новгород ул. Спортивная, 33;

Хамин Иван Владимирович, проживающий по адресу: г. Н. Новгород, ул. Воинов- Интернационалистов, 21, 58.

     Отношения между учредителями регулируются Учредительным  договором о создании и деятельности общества с ограниченной ответственностью «Техмашсервис» от 19 августа 2000 года.

     Уставный  капитал ООО «Техмашсервис» в  момент учреждения формируется денежными  средствами, вносимыми участниками, и составляет на момент учреждения 10 000 (десять тысяч) рублей, что составляет 100 долей по 100 рублей каждая. Доли участников распределены следующим образом:

Рябов Е.А. – 5 000 рублей – 50 долей.

Хамин И.В. – 5 000 рублей – 50 долей.

     Главной задачей предприятия, отраженной в  Уставе, является создание необходимых  условий для удовлетворения потребности предприятий и населения в получении качественных услуг по ремонту автомашин, промышленной и сельскохозяйственной техники

     На  текущий момент предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- ремонт  автокранов;

- ремонт  сельскохозяйственной техники;

- ремонт  дорожно-строительной техники;

- ремонт  дорожного покрытия

- реализация  автозапчастей

     На  данный момент, численность работников ООО «Техмашсервис» составляет 16 человек. Состав и структура работников ООО «Техмашсервис» представлена в Таблице 2.1.

• директор – 1 чел.;
• заместитель директора – 1 чел.;
• производственный персонал – 9 чел.;
• секретарь – 1 чел.;
• служащие бухгалтерии – 2 чел.;
• продавец – 2 чел.

 

Таблица 2.1.

Состав  и структура работников ООО «Техмашсервис» в динамике

с 2006 по 2007 гг. 

 
 

     Управление  предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего  всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет Директор, назначаемый и освобождаемый  от занимаемой должности Советом  Учредителей в соответствии с действующим законодательством.

     Директор  организует работу предприятия, управляет  всей его деятельностью, осуществляет подбор, прием на работу и расстановку  кадров. Отвечает за качество оказываемых  услуг и осуществляемых работ. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения.

     Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает заместитель директора.

     Собрание  учредителей устанавливает структуру  управления, штатное расписание, распределение  должностных обязанностей, размеры  заработной платы, а также размеры  надбавок и доплат к должностным  окладам и порядок премирования.

     Организационная структура ООО «Техмашсервис» построена  по линейно-функциональному принципу .

     Как видно из рисунка, руководство предприятием осуществляет Директор, в линейном подчинении к нему находится заместитель  по общим вопросам, контролирующий нижеприведенные функциональные блоки. 
 

 
 

 

 
 
 
 

Рис. 2.1. Организационная  структура управления ООО «Техмашсервис» 
 

     Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной  деятельности рассматриваемого предприятия.

     Новые идеи и современный подход к делам в сочетании с профессионализмом и опытом производственного персонала фирмы в сфере ремонта сельхозтехники и прочей промышленной техники позволили ООО «Техмашсервис» за короткий период времени завоевать доверие партнеров Камышинского района. Динамику основных технико-экономических показателей за весь период существования фирмы можно представить в виде таблицы 2.2.