Економічне обґрунтування проекту діяльності створюваного підприємства

 

       Розглянемо  побудову організаційної моделі підприємства для варіанту виробництва, яке спеціалізується на виробництві цегли. Як і в першому виробництві за основу беремо лінійно – функціональну структуру. Схема цієї структури показана на малюнку 2.2.2. 

        

         В принципі створення функціональної структури зводиться до групування персоналу за тими широкими задачами, які він виконує. Конкретні характеристики і особливості діяльності того чи іншого підрозділу (блоку) відповідають найбільш важливим напрямкам діяльності усього підприємства. Основною перевагою цієї структури є те, що вона, зберігаючи цілеспрямованість лінійної структури, дає можливість спеціалізувати виконання окремих функцій і там самим підвищити компетентність управління в цілому.

 

Для виробництва  запчастин складемо матрицю розподілу завдань у таблиці 2.2.2: 
 

Таблиця 2.2.2

Матриця розподілу

завдань виробництва цегли

 

    Визначимо штатний розклад управлінського складу підприємства: 

Таблиця 2.2.3.

Склад робітників та посадові оклади виробництва цегли 

Висновки

     В цьому розділі була розроблена оптимальна структура управління для кожного  підприємства. На основі специфікації кожного підприємства, було встановлено, що лінійно-функціональна організаційна  структура якнайкраще задовольняє  потреби кожного виробництва. Також  було визначено схему організаційної структури для кожного виробництва, складена матриця розподілу прав, обов’язків та відповідальності для  кожного структурного підрозділу апарату  управління, штатний розклад та оклад  персоналу для кожного підприємства. 
 
 

          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

РОЗДІЛ 3 

ЕКОНОМІЧНЕ  ОБГРУНТУВАННЯ ПРОЕКТУ  ДІЯЛЬНОСТІ ТВОРЮВАНОГО  ПІДПРИЄМСТВА 

     Для проведення економічного аналізу діяльності підприємств необхідно розрахувати основні економічні показники діяльності кожного з аналізованих підприємств у трьох варіантах – оптимістичному, песимістичному і найбільш імовірному.

      Першим  етапом розрахунків є планування виробничої програми підприємства, яка  приймається у відповідності  з розглянутими варіантами прогнозу збуту продукції. Її обсяг береться рівним можливому обсягу реалізації продукції.

     Для визначення необхідної кількості одиниць  основного обладнання ми використовуємо форму:  

      ,                                            (3.1) 
 

де      п – кількість обладнання, одиниць;

     Вплан опт – плановий випуск продукції  при оптимістичному варіанті збуту  продукції, натуральних одиниць;

      Впасп – виробнича потужність обладнання за паспортом, натуральних одиниць/годину;

     Т – час роботи обладнання в плановому  періоді, годин. 

     Розрахунки: (числа для розрахунків беремо з Додатку Б)

       

     Таким чином ,кількість необхідного обладнання для виготовлення меблевих виробів - 8 одиниць. 

       

     Таким чином ,кількість необхідного обладнання для виробництва цегли 5 одиниць.

       Далі  проводиться аналіз використання виробничої потужності підприємства за всіма трьома варіантами виробничої програми з використанням  коефіцієнта використання виробничої потужності,  
 

де      Кпм – коефіцієнт використання виробничої потужності;

     Вплан–плановий випуск продукції за кожним з трьох аналізованих  варіантів збуту продукції, натуральних одиниць. 

     а) Кпм для меблевого виробництва: 

Кпм_опт      = 1867/ 8×1×8×250×0,125 = 0,93

Кпм_ймов.   =  1667/8×1×8×250×0,125 = 0,83

Кпм_пес       = 1467/8×1×8×250×0,125 = 0,73 

     б)Кпм  для виробництва цегли:

Кпм_опт     = 11933,73/ 5×1×8×250×1,25 = 0,95

Кпм_ймов. = 10655,12/ 5×1×8×250×1,25 = 0,85

Кпм_пес    = 9376,51/ 5×1×8×250×1,25 =0,75 
 

      З проведених розрахунків можна зробити  висновок, що при оптимістичному плані виробництва у першого та другого підприємств обладнання завантажене майже повністю, бо коефіцієнт використання виробничої потужності – 93-95%. Що стосується песимістичного виробництва, то тут виробничі потужності обладнання використовуються лише на 73-75% у обох підприємств. Тобто спостерігається «простій» обладнання.  

       На  підставі даних про випуск продукції  в натуральних одиницях і ціни розраховується плановий виторг від реалізації продукції:  

       ,                                        (3.3) 

де ВР – виторг від реалізації продукції, грн.;

     В – обсяг реалізованої продукції  в натуральних одиницях; (з 1-ого розділу)

     Ц – ціна одиниці продукції,  грн. (з Додатку Б) 

     а) ВР для меблевого виробництва: 

ВР_опт = 1867×3912=7303704 грн

ВР_ймов. = 1667×3912 =6521304 грн

ВР_пес = 1467×3912=5738904 грн 

     б)ВР для виробництва цегли: 

ВР_опт = 11933730×6,23=74347137,9 грн.

ВР_ймов. = 10655120×6,23=66381397,6 грн.

ВР_пес = 9376510×6,23=58415657,3 грн. 
 

     Наступним етапом розрахунків є визначення вартості основних виробничих фондів підприємства (з Додатку Б).  

     А) Виробництво меблів:

     1 група (будинки,споруди) = 53240 х8 х 215% = 915728

     2 група (автотранспорт) = 53240 х8 х 31% = 132035,2

     3 група (осн. и доп. вироб.  облад) = 53240 х 8 х 37% + +53240 х8 =583510,4

     4 група (оф. техніка.  ) = 53240 х8 х 54% = 229996.8 

     Б) Виробництво цегли:

     1 група (будинки,споруди) = 324956 х5 х  317% = 5150552,6

     2 група (автотранспорт) = 324956 х5 х  24% = 389947,2

     3 група (осн. и доп. вироб.  облад) = 324956 х 5 х 68% + 324956 х5=2729630,4

     4 група (оф. техніка. , меблі ) = 324956 х5 х 31% = 503681,8 
 
 

      На  основі даних про вартість основних фондів і обсяги виробництва продукції  необхідно розрахувати показники  ефективності використання основних фондів – фондовіддачу (ФВ) і фондоємність (ФЄ): (метод. р.)

       ,                                  (3.4) 

       = 1/ФВ,                              (3.5) 

де   В – випуск продукції, тис. грн.; (3.3)

       ОВФ – середньорічна вартість  основних виробничих фондів, тис.  грн. 

А) Виробництво  меблів: 

ФВ_опт = 7303704/ 1861270,4= 3,92 грн./грн.

ФВ_ймов. = 6521304/1861270,4= 3,50 грн./грн.

ФВ_пес = 5738904/1861270,4= 3,08 грн./грн. 

Б) Виробництво  цегли:

ФВ_опт =74347137,9 /8773812=8,47 грн./грн.             

ФВ_ймов. =66381397,6 /8773812=7,56 грн./грн.              

ФВ_пес =58415657,3 /8773812=6,66 грн./грн. 

     Фондовіддача  відображає випуск продукції, який приходиться  на одиницю вартості основних фондів, і чим більше цей показник –  тим краще.

     А) Виробництво меблів:

ФЄ_опт = 1/3,92 = 0,26 грн./грн.

ФЄ_ймов. = 1/3,50 = 0,29 грн./грн.

ФЄ_пес = 1/3,08 = 0,32 грн./грн. 

     Б) Виробництво цегли: 

ФЄ_опт = 1/ 8,47 = 0,12 грн./грн.

ФЄ_ймов. = 1/7,56 = 0,13 грн./грн.

ФЄ_пес = 1/6,66 = 0,15 грн./грн. 

Фондоємність  відображає вартість ОВФ, який приходиться  на 1 грн. вартості продукції, і чим більше цей показник – тим гірше.