Бизнес-планирование и его значение

 

    Исходя  из данных таблицы № 6 можно сделать вывод, что стоимость оборотных средств составляет в месяц 25 170 руб., в квартал – 75 510 руб.

    В том числе расходы на медикаменты в квартал составляют 67 110 руб., на вспомогательные материалы – 8 400 руб.

    Налог на добавленную стоимость на медикаменты составляет 10%, НДС на медикаменты в квартал составляет 6 711 руб.

    НДС на вспомогательные материалы (18%) в  квартал равен 1 512 руб.

    Стоимость оборотных средств = Стоимость медикаментов – НДС(10%) + Стоимость вспомогательных  средств – НДС (18%)

    Расчет: (67 110 – 6 711) + (8 400 – 1 512) = 60 399 + 6888 = 67 287 (руб.)

    Следовательно, стоимость оборотных средств без НДС в квартал составляет 67 287 руб.

    НДС уплаченный за оборотные средства в  квартал равен 8 223 руб.

    Из  произведенных выше расчетов можно сделать вывод, что для создания первоначальной материально-технической базы ветеринарной клиники «Герда» необходимо 700 556 руб.

    Стоимость основных производственных фондов равна 545 750 руб.

    Стоимость оборотных средств – 75 510.

    Арендная  плата за квартал – 79 296 руб.

    Для осуществления деятельности ветеринарной клиники на первоначальном этапе вложены денежные средства в сумме 800 000 руб.

    В среднем в ветеринарную клинику обращаются 15-20 клиентов на буднях, 40-50 клиентов на выходных.

    Производственный  план составлен с учетом того, что на начальном этапе ветеринарную клинику «Герда» на буднях посещает 10 клиентов в день, в выходные 15-20 клиентов в день. Соответственно суммарное количество обратившихся в ветклинику за месяц составляет примерно 350 клиентов.

    Таблица № 7. Производственный план.

 

    Выручка ветеринарной клиники ООО «Герда»  за месяц составляет 375 930 руб., за квартал – 1 127 790 руб.

    3.5 Анализ прибыльности и рентабельности предприятия

        Рассчитаем себестоимость услуги.

Таблица № 8. Издержки на производство и реализацию услуги.

 

    Пот итогам таблицы № 8, производственная себестоимость составляет 510 022 руб.

    Рассчитаем прибыльность ветеринарной клиники «Герда» за квартал. Балансовая прибыль рассчитывается по следующей формуле:

Пб = В – Сб,

где Пб – прибыль балансовая;

В – выручка от реализации продукции (работ, услуг);

Сб – себестоимость услуги.

Пб = 1 127 790 – 510 022 = 617 768 (руб.)

Налог на имущество составляет 2,2 % от стоимости основных фондов.

Налог на имущество = 447 515∙ 2,2% = 9 845,33 (руб.)

Налог на имущество (Авансовый платеж в I квартал) = 9 845,33 / 4 = 2 462,33 (руб.)

Пналогооблагаемая = Пб – Налог на имущество (Авансовый платеж в I квартал)

Пналогооблагаемая = 617 768 – 2 462,33 = 615 305,67 (руб.)

Пчистая = Пналогооблагаемая – Налог на прибыль – НДС

Налог на прибыль = 20% ∙ Пналогооблагаемая

Налог на прибыль = 0,2 ∙ 615 305,67 = 123 061,13 (руб.)

НДСполученный = В ∙ 18 / 118

НДСполученный = 1 127 790 ∙ 18 / 118 = 172 035,76 (руб.)

НДСуплаченный = НДС ОФ + НДС ОС + НДС аренды

НДСуплаченный = 98 235 + 8 223 + 12 096 = 118 554(руб.)

НДСв бюджет = НДСполученный – НДСуплаченный

НДСв бюджет = 172 035,76 – 118 554= 53 481,76 (руб.)

Пчистая = Пналогооблагаемая – Налог на прибыль – НДС

Пчистая = 615 305,67 – 123 061,13 – 53 481,76 = 438 762,78 (руб.)

Чистая  прибыль за квартал составляет 438 762,78 (руб.)

    Рассчитаем рентабельность.

    Рентабельность  продукции (услуг) рассчитывается как отношение (чистой) прибыли к полной себестоимости.

Р = Пчистая / Сб ∙ 100%,

Р = 438 762,78 / 510 022 ∙ 100% = 86 %

    Данные  показатель составляет 86 %, это говорит о том, что экономическая эффективность ветеринарных услуг является достаточно высокой.

    Рентабельность  услуг показывает, что каждый рубль реализованных услуг приносит 86 рублей чистой прибыли.

    Рассчитаем срок окупаемости вложенных денежных средств.

    Срок  окупаемости рассчитывается как  отношение вложенного капитала к  годовой чистой прибыли.

Т = КВ / (Прибыль чистая ∙ 4)

Т = 800 000 / (438 762,78 ∙ 4) = 0,46 (года) или 5,5 (месяцев)

    Произведя расчеты и анализ, можно сделать вывод, что срок окупаемости вложенного капитала в сумме 800 000 руб. в открытие ветеринарной клиники ООО «Герда» составляет пол года. Данные показатели имеют высокую рентабельности и экономическую эффективность. 
 

Выводы  и предложения

    Ветеринарная  клиника заведение повсеместно  необходимое. Количество населения, обращающегося  к услугам ветеринаров со своими домашними питомцами, рождает потребность  в таких клиниках, и за последние несколько лет выросло число частных ветеринарных центров, что, тем не менее, не переполнило актуальный рынок услуг.

    Бизнес-план ветеринарной клиники «Герда» является обобщающим  документом  обоснования инвестиций и содержит  укрупненные  данные  о  планируемой  номенклатуре  и объемах предполагаемых услуг, характеристики рынков  сбыта  и  конкуренции, потребность производства в трудовых ресурсах, а также  содержит  ряд  показателей,  дающих  представление о экономической эффективности рассматриваемого  проекта  и  в первую очередь представляющих интерес  для  участников-инвесторов  проекта.

    Бизнес-план гарантирует правильный подход к организации деятельности ветеринарного предприятия так, чтобы качество предоставляемых услуг удовлетворяло потребностям клиентов и при этом положение клиники оказывалось на должном уровне с достойной прибылью.

    С помощью данного бизнес-плана ветеринарной клиники можно создать прибыльный бизнес, который по истечению полу года будет давать стабильный доход. Порог входа в данный бизнес в финансовом выражении составляет 800 000 руб. Но, независимо от размера вложений, чтобы достичь успеха в организации деятельности предприятия, следует придерживаться серьезно разработанного бизнес-плана.

    Бизнес-план ветеринарной клиники «Герда» является высоко рентабельным и экономически эффективным.

    После того как вложенные денежные средства окупятся, планируется приобретение собственного производственного помещения и дополнительного дорогостоящего оборудования, создание рентген-кабинета, все это позволит увеличить спектр и качество предоставляемых ветеринарных услуг.

    Чтобы предприятие удерживало свои позиции на постоянно изменяющемся рыке в условиях конкуренции, следует прибегать к бизнес-планированию следующих периодов, рассчитывать стратегию предприятия, проводить маркетинговые исследования.

    Перспективными направлением в развитие бизнеса являются: открытие филиалов по городу и в области; продажа в ветеринарных клиниках сопутствующих товаров, витаминов и кормов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

    В курсовой работе рассмотрен такой экономический инструмент как бизнес-планирования. Актуальность данной темы обоснована, т.к. достижение успеха зависит от того, насколько четко организована финансово-хозяйственная деятельность фирмы, активизирован сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, взвешены свои перспективы и возможности.  Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.

    Данная  курсовая работа принесла существенную пользу в практике изучения планирования и прогнозирования деятельности предприятия.

    Цель данной курсовой работы достигнута, выявлено значение бизнес-планирования в финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Бизнес-планирование является важнейшим инструментом в условиях конкуренции и постоянно  изменяющемся рынке.

    В курсовой работе решены поставленные задачи:

1. Изучены теоретические основы бизнес-планирования, в том числе даны определения понятия бизнес-плана, исследована его сущность и характерные черты;
2. Рассмотрена методология бизнес-планирования в деятельности предприятия, в том числе структура и особенности разработки бизнес-плана.
3. На основе теоретических и методологических основ составлен бизнес-план ветеринарной клиники ООО «Герда».
4. Произведен анализ и оценка эффективности бизнес-плана организации, выявлены значение бизнес-планирования в деятельности предприятия.
5. Приведены возможные пути и предложения по усовершенствованию деятельности организации.