Бизнес-план завода по сжиганию твёрдых бытовых отходов
Курсовая работа, 13 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Причина подготовки данного материала - отсутствие разумного диалога при обсуждении и реализации проектов в сфере переработки твёрдых бытовых отходов в городах Украины. Здесь сочетаются многие факторы: экологическая неподготовленность проектировщиков, слабая юридическая база местного самоуправления, однобокость природоохранного законодательства, направленного на презумпцию опасности любых промышленных объектов, нормальный эгоизм местных жителей, не всегда конструктивная роль общественных экологических организаций. Вместе с тем в города уже имеются заслуживающие внимания примеры складывающихся цивилизованных отношений, поддержки разумных инициатив.
Содержание работы
Введение 4
Раздел 1. Резюме 6
Раздел 2. Характеристика предприятия и целей бизнеса
2.1 Формулирование генеральной цели бизнеса 8
2.2 Месторасположение предприятия 9
2.3 Описание предприятия (фирмы) 10
2.4 Вид услуг бизнеса 11
Раздел 3. планирование Маркетинга
3.1 Оценка рынка сбыта 12
3.2 Конкуренция и конкурентное преимущество 13
3.3 Политика ценообразования 15
3.4 Стимулирование сбыта 15
3.5 Стратегия плана маркетинга 16
Раздел 4. План сбыта и производства
4.1 Планирование объёмов производства и прогнозирование продаж 17
4.2 Планирование основных производственных фондов и
производственных мощностей 25
4.3 Планирование потребности в материальных ресурсах 27
Раздел 5. Управление и персонал
5.1 Выбор организационной структуры управления 29
5.2 Планирование персонала 30
5.3 Планирование фонда заработной платы 31
Раздел 6. Финансовое планирование
6.1 План результатов и затрат 34
Раздел 7. Предпринимательский риск
7.1 Определение типов и оценка рисков 38
7.2 Мероприятия по уменьшению ущерба, связанного с
предпринимательским риском 42
Заключение 44
Список используемой литературы 45
Файлы: 1 файл
Бизнес-план(Сжигание ТБО).doc
— 524.00 Кб (Скачать файл)Таблица 7.2
| Вид риска | Уровень |
| Непредвиденные затраты | 5,25 |
| Валютный риск | 6,00 |
| Неустойчивость спроса | 5,25 |
| Снижение цен конкурентами | 7,5 |
| Рост цен на материалы | 6,00 |
7.2.
Мероприятия по уменьшению
В качестве условий предотвращения рисков могут быть рекомендованы следующие мероприятия:
- страхование имущества и ответственности работников фирмы, заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат;
- заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с четкими условиями и штрафными санкциями;
- использование механизмов страхования валютных рисков (хеджирование, закрытие открытой валютной позиции и др.).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Несмотря на все трудности и проблемы в сфере предпринимательства в Украине заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать.
Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирм. Ценность указанной информации и значимость ее для предпринимательской деятельности диктует необходимость использования оперативного планирования, адаптированного к современным условиям. Основным документом оперативного планирования является бизнес – план.
В курсовом проекте разработан бизнес-план создания завода перерабатывающего твёрдые бытовые отходы . Проведённая работа показала, что создание такого типа завода будет одним из лучших шаг к экологически чистому воздуху в нашем регионе и развивающимся предприятием на Украине в данной отрасли.
Период окупаемости проекта – 2 года 6 месяцев. В случае, если доля рынка, темпы роста рынка и уровень спроса на продукцию фирмы будет развиваться по минимальному варианту.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2001. –672 с.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2003. – 296 с.
- Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. в 2 ч. - Мн.: ООО "Новое знание", 2000. - 312 с.
- Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспрес-курс / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2001. – 496 с.
- Мельник М.М. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении МТО. Учебное пособие. – М.: Высшая школа, 1990.
- Орлов О.А. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. – К.: Скарби, 2002. – 336 с.
- Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под. Ред В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 1993.
- Риски в современном бизнесе / П.Г. Грибовский, С.Н. Петрова и др. – М.: Алланс, 1994.
- Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2000.
- Щукин Б.М. Аналіз інвестиційних проектів: Конспект лекцій. – К.: МАУП, 2002. – 128 с.
- Справочная система по Project Expert (электронная версия). Про-Инвест.
- Учебник по финансовому моделированию (электронная версия). Про-Инвест.
- http: // www. Us.kiev. ua
- http: // www. Google.com .ua
- http: // www.business. ua