Бизнес-план предприятия производство мебели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2011 в 07:30, курсовая работа

Описание работы

Миссия ООО «Лира» – производство и продажа мягкой мебели: диван-кроватей; кресел-кроватей; комплектов мягкой мебели, мягкой мебели для офиса и прихожей. Фирма действует на рынке мягкой мебели России.

Основными целями при создании подобного рода бизнеса, безусловно, являются цели получения высокого уровня прибылей, высокого уровня сбыта, роста продаж и завоевания доверия клиентов.

Продукцию фирмы выгодно отличает от продукции конкурентов: низкие цены, возможность выбора комплектации и материала обивки. Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение потребностей и запросов потребителей.

Содержание работы

Резюме……………………………………………………………………………..........3

1. Описание деятельности фирмы……………………………………………………..4

2. Производственный план……………………………………………………………..7

3. Маркетинговый план…………………………………………………………….....17

4. Организационный план…………………………………………………………….25

5. Оценка риска, мероприятия по устранению риска…………………………….....29

6. Финансовый план…………………………………………………………………..30

7. Стратегия финансирования………………………………………………………...31

Файлы: 1 файл

бизнес-план.doc

— 390.50 Кб (Скачать файл)
 

 

Таблица 10. Калькуляция себестоимости

Показатели 2010 год 2011 год 2012 год
1. Объем продаж, выручка  без НДС 2635700 3035000 3471850
2. Себестоимость 2116605,8 2298841,45 2632078,33
2.1. Сырье и материалы 1163223 1245811,65 1425208,53
2.2. Вода на технические  нужды 5280 5500 5650
2.3. Топливо
2.4. Электроэнергия 6573 6000 7200
2.5. Затраты на оплату труда 534000 648000 798000
2.6. Начисления  на оплату труда 125460 129700 132000
2.7. Амортизация 89245 89245 89245
2.8. Расходы на рекламу 7324,8 7324,8 7324,8
2.9. Транспортный  налог
2.10 Арендная плата 56700 56700 56700
2.11. Затраты на запчасти  
2.12. Прочие затраты 128800 110560 110750
Итого по разделу 2: 2116605,8 2298841,45 2632078,33
3. Налоги, относимые  на финансовый результат 132072,69 139372,69 150232,69
3.1. Налог на имущество 4872,69 4872,69 4872,69
3.2. Целевые сборы 127200 134500 145360
Итого по разделу 3: 132072,69 139372,69 150232,69
4. Балансовая  прибыль 387021,51 596785,86 689538,98
5. Налог на прибыль 77404,30 119357,17 137907,80
6. Чистая прибыль 309617,21 477428,69 551631,18

Таблица 11. Расходы будущих периодов

№ п/п Наименование Сумма
1. Установка сигнализации 7870
2. Установка телефона 3340
3. Реклама 610,4
4. Оформление  документов 3000
5. Аренда помещения 4725
Итого: 20 545,4
 

Таблица 12. Транспортные расходы

№ п/п Наименование Сумма
1. Доставка оборудования 1000
2. Доставка сырья 2000
3. Доставка  материалов 988
Итого: 3 988
 

3. Маркетинговый план

    Маркетинг - это комплексная система организации  производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение спроса конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ.

    Рынок состоит из множества типов потребителей с разными запросами. Люди разного возраста, разного уровня доходов, разных знаний придерживаются разных традиций, ценят в товаре не одно и то же.

    Сегмент рынка - это потребители, одинаково реагирующие на те или иные достоинства товара.

    Проанализировав все варианты сегментации рынка, мы решили остановиться на сегментации по группам потребителей, так как считаем ее наиболее универсальной. От того, на сколько правильно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех фирмы в конкурентной борьбе.

    Сегментирование рынка - это процесс разбивки потребителей на группы по какому-либо актуальному  для покупки товара признаку (возрасту, полу, общественному положению и т.д.), сегментация рынка и ориентация на определенный специфический сегмент рынка, позволяет фирме с небольшими ресурсами эффективно конкурировать с фирмами больших размеров на специализированных рынках.

    Для удобства мы разбиваем сегмент рынка  по группам потребителей на подгруппы:

    1. Преуспевающие клиенты - для этой  группы потребителей мы разработали специальные конструкции мебели, которые отличаются качеством материала, древесины, из которых они выполнены.

    2. Клиенты со средним доходом - наибольший удельный вес производимой нами мебели падает именно на эту группу потребителей: эта мебель также высокого качества, с расширенным ассортиментом и цветовой гаммой, выполнена с учетом планировки квартир.

    3. Клиенты с низким доходом - наша фирма не оставила без внимания и эту группу потребителей; т.к. эта группа достаточно велика. Каждая семья старается по мере возможности благоустроить свой быт, а наша фирма планирует удовлетворить запросы и этой группы населения.

    В нашем бизнесе основная цель в первый год работы – чтобы товар покупали, мы стремимся завоевать репутацию, большую долю рынка, увеличить объем продаж.

    Этапы формирования цены:

  1. постановка задачи;
  2. определение чувствительности покупателей к ценам;
  3. оценка конкурентов;
  4. анализ цен и товаров конкурентов;
  5. выбор метода установления цен;
  6. определение окончательной цены и ее изменений;
  7. учет государственного регулирования цен.

    Наша  фирма выбрала метод установления цены «средние издержки + прибыль». Расчет цены по этому методу является самым простым способом ценообразования, он заключается в начислении определенной стандартной наценки на себестоимость товара. Разница в наценках находится в зависимости от себестоимости товаров, их оборачиваемости, объемов продаж.

    Рекламной кампанией будет заниматься собственное рекламное агентство, создание которого начнется сразу же после подписания контракта.  Рекламные заставки на местном телевидении и радио, а также рекламные щиты сделают свое дело. Но главное, это личные контакты с потребителями нашей продукции, как уже имеющиеся, так и те, которые предстоит наработать.

    Проведя сравнение нашей мебели с мебелью  конкурентов, мы можем назвать следующее: материал, которым обшита наша мебель, не уступает по долговечности и устойчивы к чистке; для диванов у нас предусмотрены подушки с плотным слоем поролона; по аккуратности исполнения она не уступает конкурентам; одним из плюсов является возможность выбора широкой цветовой гаммы.

    Для того, чтобы во время продажи мебель не была повреждена, она упаковывается в полиэтилен и картон. По желанию клиентов фирма осуществляет доставку мебели по местам назначения.

    Весь  ассортимент, представленный фирмой, обладает  высоким  качеством. Материал, которым  обшита наша мебель, не уступает конкурентам  по долговечности и устойчивы к чистке; для диванов у нас предусмотрены подушки с плотным слоем поролона; по аккуратности исполнения она не уступает конкурентам.

 

    

Таблица 13. Фирмы-конкуренты, и их влияние  на нашу деятельность

Факторы конкурентоспособности ООО «Лира» Конкуренты
ООО «Фортуна» ООО «Кипр» ОАО «Торговый комплекс»
Качество Весь ассортимент, представленный фирмой, обладает  высоким  качеством. Ткани, применяемые для обивки, обладают высокой  прочностью, стойкостью к истиранию. Высокое качество. Ткани для обивки обладают высокой прочностью и долговечностью. Среднее качество. Высокое качество. Ткани для обивки обладают высокой прочностью
Эксклюзивность обслуживания Индивидуальный  подход к каждому клиенту, возможность  изготовление мебели по заказу клиента доставка по месту назначения Индивидуальный  подход к каждому клиенту, он получает бесплатную консультацию специалиста по интересующему его вопросу. Выдача журналов клиентам с ассортиментом товаров. Индивидуальный подход к каждому клиенту.
Уровень цен Цены низкие Цены низкие Цены средние Цены высокие
Ассортимент Комплекты, состоящие  из кресел и диванов, отдельно диваны, диван-кровати, кресла, раскладные кресла, мягкие уголки для гостиной комнаты, мебель для офиса. Фабрика предоставляет 15 наименований качественной и разнообразной мебели для дома и офиса. Ассортимент продукции -  небольшой 10 наименований мягкой мебели для дома.
Надежность  продукции Мебель надежна в эксплуатации. Мебель прошла  тест  на  проверку надежности и безопасности. Мебель надежна  в эксплуатации. Мебель прошла  тест на проверку надежности и безопасности Мебель надежная только высокой прочностью. Но она не устойчива к растиранию. Мебель надежная, прошла тест на проверку.
Местонахождение Фирма находится  в центре города 500 м от ООО  «Лира» магазин «Василиса» 1 км от ООО  «Лира» магазин «Василиса» 300 м от ООО  «Лира» магазин «Василиса»
Дополняющие продукты Встроены в  диван шкафы; мебель раскладывается; для прихожей у нас предусмотрены мягкие стулья, в которых встроены шкафчики. Мебель раскладывается как захочет клиент, надо лишь нажать необходимую кнопку. В диван встроены шкафчики.
Гарантия Срок гарантии - 12 месяцев Гарантия на мебель составляет 18 месяцев Гарантия на мебель составляет 18 месяцев Гарантия 8 месяцев
Время работы С 9 до 18 часов без перерыва С 8 до 20 часов  без перерыва С 8 до 20 часов без перерыва С 8 до 20 часов перерыв с 12 до 13 часов
Имидж фирмы Новый магазин, реклама, не очень надежная репутация, случайные клиенты Надежная репутация, постоянные клиенты, реклама Не очень  надежная репутация, реклама, случайные клиенты Надежная репутация, есть внешняя реклама, постоянные клиенты
Послепродажное обслуживание Рядом с производственным помещением расположен салон – магазин, здесь клиенты могут ознакомиться с интересующей их мебелью, которая представлена в широком ассортименте, но только один. Фирма имеет 3 магазина: Выборгский,  Невский, Приморский. Увеличение объема сбыта достигается путем открытия магазинов в разных  районах города. Фирма имеет  два  магазина-салона  в  Калининском и  Красногвардейском районах.
 
 

 

Таблица 14. Таблица для оценки конкурентоспособности на рынке сбыта (оценка по 5-балльной системе)

Факторы конкурентоспособности ООО «Лира» Конкуренты
ООО «Фортуна» ООО «Кипр» ОАО «Торговый комплекс»
Качество 5 5 4 5
Эксклюзивность  обслуживания 5 5 4 5
Уровень цен 5 5 4 3
Ассортимент 4 5 3 4
Надежность  продукции 5 5 4 5
Местонахождение 5 4 5 3
Дополняющие продукты 5 5 4 0
Гарантия 4 5 5 3
Время работы 3 5 5 4
Имидж фирмы 4 5 3 5
Послепродажное  обслуживание 3 5 0 4

Информация о работе Бизнес-план предприятия производство мебели