Бизнес-план инвестиционного проекта по техническому переоснащению Витебского открытого акционерного общества «Классика индустрии моды

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2013 в 14:34, курсовая работа

Описание работы

Проектом планируется проведение технического перевооружения предприятия, проведение реструктуризации задолженности Витебского ОАО «КИМ» по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, за потреблённые тепловую и электрическую энергию, водоснабжение и водоотведение, по полученным ранее кредитным ресурсам, предусматривается получение денежных средств на пополнение оборотных средств.
Витебское открытое акционерное общество "Классика индустрии моды" (далее - Витебское ОАО "КИМ") одно из крупнейших предприятий трикотажной отрасли Республики Беларусь с долей государства на 01.01.2012 г. – 99,72% в уставном фонде, производит трикотажные и чулочно-носочные изделия для всех возрастных групп населения и выполняет государственные заказы для Министерства обороны, Министерства внутренних дел и Пограничного комитета Республики Беларусь. Продукция, выпускаемая предприятием, сертифицирована и востребована покупателями.

Содержание работы

1. Резюме 3

2. Характеристика предприятия и стратегия его развития 10
2.1.Краткая историческая справка 10
2.2.Техническая оснащённость предприятия 11
2.3.Система менеджмента качества 14
2.4.Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия. 15
2.5. Стратегия развития предприятия 19

3. Описание выпускаемой продукции 21

4. Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга 36

4.1.Анализ рынка сбыта. 36
4.2.Стратегия маркетинга 46
4.2.1.Общая стратегия маркетинга 46
4.2.2. Стратегия развития экспорта 50
4.2.3.Стратегия маркетинга на внутреннем рынке 53
4.3. Маркетинговые коммуникации 61

5. Производственный план предприятия 64

6. Организационный план предприятия 67

7. Инвестиционный план развития предприятия 70

8.Инновационный план 74

9. Прогноз финансово – хозяйственной деятельности 76

10. Энергосбережение 78

11 .Показатели эффективности деятельности предприятия 80
Таблицы

Файлы: 1 файл

Бизнес план по Указу кредиты до 21 года.doc

— 1,009.50 Кб (Скачать файл)

В  чулочно-носочном производстве для вязания чулочно-носочных изделий установлено круглочулочное оборудование производства ОАО "Тулаточмаш" (Россия),  "Irmac" (Италия), "Santoni" и "Lonati"   (Италия), "Officinese  Moncinese" (Италия) 6,7,8,11,12,14 и 22 классов для выпуска мужских, женских и детских носков из натуральных и  химических нитей. Круглочулочные   автоматы производства фирм " Uniplet" (Чехия) и "Lonati" (Италия) 32, 34  классов предназначены для производства чулочно-носочных изделий из текстурированной  капроновой нити эластик. А также установлены круглочулочные двухцилиндровые автоматы производства ОАО "Тулаточмаш" (Россия) 6, 12, и 14 класса для  выработки  чулочно-носочных изделий из хлопчатобумажной, полушерстяной и смесовой пряжи в  сочетании с текстурированной капроновой  нитью  эластик  или  полиэфирной нитью.

Предприятие  оснащено  необходимым  оборудованием  фирм  "Zebra"  и "Avery Dennison" (США), для маркировки изделий с использованием  штрихового кодирования.

Подготовка сырья к вязанию  производится на участке перемота пряжи  чулочно – носочного производства. На этом участке установлены крестомотальные машины, резиноокруточные машины, катушко-намоточные станки, куфтомотальные машины  и шнуровязальные машины. Данное оборудование даёт возможность осуществлять перемот и подготовку к крашению хлопчатобумажной пряжи, производить окрутку резиновой жилки, производить вязаный шнур. Имеется специализированная линия фирмы “SIRCE” (Италия). На данной линии осуществляется намотка текстурированных капроновых нитей эластик в мотки перед крашением и перемот нитей из мотков на бобины после крашения.

Свыше 93,24% процентов оборудования имеет срок эксплуатации более 10 лет. Это говорит не только о физическом износе, но и моральном.

По  состоянию на 01.01.2012 года возрастной состав основного технологического оборудования представляет следующую картину:

  • в чулочно-носочном производстве  установлено 1253 единиц оборудования, из них со сроком эксплуатации от 10 и более лет – 96,41 %;
  • в трикотажном производстве  установлено 432 единицы оборудования, из них со сроком эксплуатации  от 10 и более лет – 84 %.

Поэтому, для реализации задачи обновления ассортимента, повышения её конкурентоспособности, первоочередным становится техническое  перевооружение производства и модернизация оборудования.

В 2010 году за счет кредитных  ресурсов ОАО «АСБ Беларусбанк», выделенных концерну «Беллегпром» в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь №282 от 19.05.2008 года закуплено и установлено оборудование на общую сумму 621,9 тыс.евро: кругловязальные высокопроизводительные двухфонтурные машины для изготовления высококачественного трикотажа интерлочного, ластичного и футерованного переплетений, в том числе платированного с эластомерными нитями фирмы"Мауер Сiе" (Германия, 3 единицы); машины для крашения полотна в жгуте фирмы "MCS" (Италия, 1единица); настилочно – раскройного комплекса, фирмы "Morgan" (Италия, 1 единица).

              В конце июня 2011 года внедрены  в производство круглочулочные  автоматы для производства чулочно-носочных  изделий с компьютерным рисунком (12 единиц), внедрение которых позволит произвести инновационную продукцию.

             В настоящее время готовится  к  внедрению в производство  сушильно-ширильная машина.

 

 

                     2.3.  Система менеджмента качества

 

            На  предприятии   внедрена  и результативно  функционирует   система менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ISО 9001-2009 в Национальной системе подтверждения соответствия и требованиями  DIN EN ISO 9001:2008 в Немецкой системе аккредитации. 

  Сертифицированная система менеджмента качества гарантирует стабильное качество выпускаемой продукции.

         Деятельность Витебского ОАО  «КИМ» в области качества осуществляется в соответствии   «Программой повышения конкурентоспособности продукции и технического совершенствования производства на 2011 год»,   и определена Политикой руководства в области качества, Целями в области качества предприятия, процессов, подпроцессов, структурных подразделений.

В 2011 г. проводилось многоуровневое обучение персонала требованиям СТБ ISO 9001-2009. За 2011 г. проведено обучение 215 человек вопросам функционирования СМК в трудовых коллективах. 

С целью реализации требований Закона РБ «О техническом нормировании и стандартизации», повышения уровня качества выпускаемой продукции, ее конкурентоспособности осуществлялась деятельность в области стандартизации:

          - предприятие  принимает участие в реализации  Плана государственной стандартизации  Республики Беларусь. В 2011 году  подготовлены и направлены НИ  РУП «ЦНИлегпром» предложения  и замечания  по проектам 6-ти ТНПА,  разработаны предложения по актуализации действующих 4-х ТНПА,  включенных в проект перечня взаимосвязанных стандартов с проектами технических регламентов Таможенного союза.

Разработаны, согласованы  с Министерством здравоохранения  Республики Беларусь и прошли   государственную регистрацию извещения об изменении 12 ТУ.

         Во исполнение нормативных и  законодательных актов по стандартизации и сертификации, с целью подтверждения уровня качества и ее безопасности для жизни, здоровья человека и охраны окружающей среды качество и безопасность продукции, выпускаемой Витебским ОАО «КИМ»,  подтверждены сертификатами  соответствия, декларациями соответствия в соответствии с действующими законодательными актами и ТНПА в рамках национальной системы сертификации и  системы сертификации ГОСТ Р.

            В 2012 году будет продолжена работа по  государственной  регистрации  новых видов разрабатываемой продукции и проведению испытаний на соответствие Единым санитарно-эпидемиологическим и гигиеническим требованиям к товарам, подлежащим санитарно-эпидемиологическому надзору (контролю)  в рамках Таможенного союза -– 100%  при разработке и постановке

продукции на производство. В 2012 году также планируется проведение работ  по подтверждению соответствия всей выпускаемой продукции требованиям технических регламентов в форме сертификации и форме декларирования:

-  ТР ТС 007/2011 «О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков»;

- технического регламента  «О безопасности продукции легкой  промышленности».

    Повышению конкурентоспособности продукции будет способствовать наличие современных методов контроля в аккредитованных испытательных подразделениях. На предприятии функционируют испытательные лаборатории, аккредитованные Госстандартом Республики Беларусь на техническую компетентность в соответствии с требованиями СТБ ИСО/МЭК 17025. Номера аттестатов аккредитации испытательных подразделений:

           -  лаборатория входного контроля 

(аттестат аккредитации: BY/112 02.2.0.1804 от 30.07.1999. Срок действия аттестата аккредитации с 31.07.2010 по 31.07.2015);

            -  химическая лаборатория

(аттестат аккредитации: BY/112 02.2.0.0961 от 17.12.1998. Срок действия аттестата аккредитации с 18.12.2009 по 18.12.2014).

В 2011 году осуществлялся выпуск чулочно-носочных и трикотажных изделий, ставших лауреатами конкурсов в 2009-2010 г.г.:

  • носки льносодержащие рисунчатые – линия «Лен дл всей семьи» (лауреат конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» 2009г.);
  • майки женские – линия «Жасмин»

(лауреат конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь»   2010г.).

 

2.4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

Витебское ОАО "КИМ" находится  в сложном финансово-экономическом положении, характеризуется устойчивой неплатёжеспособностью, структура бухгалтерского баланса остаётся неудовлетворительной. Предприятие с 2001 года по 15 декабря 2011 года работало в условиях "блокирования"  налоговой инспекцией всех счетов.

     За 2009 год предприятие  из 12 доведенных показателей обеспечило  выполнение 8 показателей. Объём производства в сопоставимых ценах составил 59096 млн. руб. или 112,6% к уровню прошлого года, товаров народного потребления 46814 млн. руб. или 118,9% к соответствующему периоду прошлого года при задании 112,0% на 2009 год.

За 2009 год предприятием получена прибыль от реализации продукции, работ, услуг в сумме 166 млн. рублей, рентабельность реализованной продукции при этом составила 0,5%. Чистый убыток составил  2093 млн. рублей.

        За 2010 год предприятие обеспечило объём производства в сопоставимых ценах 69561 млн. руб. или 111,9% к уровню прошлого года, товаров народного потребления  54439 млн. руб. или 107,3% к соответствующему периоду прошлого года.

В 2010 году темп роста выручки  от реализации составил 116,4%, темп роста себестоимости реализованной продукции - 118,4% , т.е. себестоимость росла более высокими  темпами, чем выручка от реализации готовой продукции.  В результате, затраты на 1 рубль реализованной продукции составили 0,919 руб. и увеличились по сравнению с соответствующим периодом прошлого года (0,903 руб.) на 1,8%.

В 2010 году общество сработало с убытком от  реализации продукции,  сумма которого составила  22 млн. руб., с чистым убытком 472 млн.руб. (за аналогичный период 2009 года прибыль от реализации составлял 166 млн.руб., чистый убыток 2093 млн. руб.).

         За  2011 год предприятие обеспечило объём производства в фактических ценах 49357 млн. руб. или 126,7% к уровню прошлого года.

Убыток  от реализации за 2011 года составил 4744 млн.руб., рентабельность реализованной продукции минус – 8,0%. Предприятием получен чистый убыток в сумме - 9974 млн.руб.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

 Основной причиной убыточности является низкие объёмы производства и рост затрат, обусловленный ростом цен на сырьё и тарифов на энергоресурсы. Причиной низких объёмов производства является недостаток оборотных средств, который на 01.01.2012  составил 28,7 млрд. рублей.

         Предприятие начало падать в объёмах производства ещё в 4 квартале 2010 года.  Падение объёмов производства  было вызвано  резким ростом цен на х/б пряжу (в 2 раза в 2010 году). Общество не смогло в необходимом объеме приобретать сырье и в IV  квартале 2010 года начали падать объемы. Так, если за 9 месяцев 2010 года среднемесячный объём производства по чулочно – носочным изделиям составлял 1678 тыс.пар., а по трикотажным 204 тыс.штук , в 4 квартале 2010 года соответственно 1192 тыс.пар и 161 тыс. штук. По чулочно-носочным изделиям объёмы снизились на 29%, по трикотажным – на 21%.

           В 2011 году цены на х/б пряжу продолжился, цены выросли в 1,85 раза. Тарифы на электроэнергию выросли за 2011 год в 2,6 раза , на теплоэнергию в 3,8 раза.

           Убыточная работа производства привела к получению убытка от реализации продукции. Также на величину убытка в 2011 году оказали убыточные остатки готовой продукции на складах отдела сбыта  и отгруженной продукции  на начало 2011 года.

  За  1 квартал 2012 года предприятие обеспечило объём производства в фактических ценах 26234,0 млн. руб. или 339,1% к уровню прошлого года, получило прибыль от реализации 1448 млн.руб., рентабельность реализованной продукции 5,1%. Предприятием получен чистый  убыток в сумме 1095 млн.руб. (за  1 квартал 2011 года убыток  от реализации составлял 1998 млн.руб., чистый убыток 2724 млн. руб.).

          Анализ финансового состояния и платёжеспособности Витебского ОАО «КИМ» произведён по состоянию на 01.01.2012 года.

Финансовое состояние  предприятия и его основные показатели рассматривались за 2008-2010 год и 2011 год.

         Основанием для признания структуры  баланса неудовлетворительной, а  предприятия неплатёжеспособным  является  наличие одновременно  следующих условий:

         коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, рассчитанный на конец изучаемого периода – меньше нормативного значения;

         коэффициент обеспеченности собственными  оборотными средствами, характеризующий наличие у предприятия собственных оборотных средств для его финансовой устойчивости, рассчитанный на конец изучаемого периода – меньше нормативного значения.

 Предприятие считается устойчиво неплатёжеспособно при наличии следующих условий:

            неудовлетворительная структура  бухгалтерского баланса в течении  четырёх кварталов, предшествующих  составлению бухгалтерского баланса;

          коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, характеризующий способность рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации  активов, рассчитанный на дату составления  последнего бухгалтерского баланса – больше нормативного значения.

         В финансовом состоянии Витебского ОАО «КИМ» можно выделить следующие основные проблемы:

- дефицит денежных средств и  как следствие низкая платёжеспособность;

- низкая рентабельность собственного  капитала;

Информация о работе Бизнес-план инвестиционного проекта по техническому переоснащению Витебского открытого акционерного общества «Классика индустрии моды