Бизнес-план и его роль в управлении деятельностью предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 16:20, курсовая работа

Описание работы

Цель данного курсового проекта – изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия.
Задачи курсового проекта:
1. изучить литературные источники;
2. дать характеристику бизнес-плана, его значение;
3. проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия.

Файлы: 1 файл

бизнес-планирование курсовая .doc

— 343.50 Кб (Скачать файл)

     Федеральное агентство по образованию

     Государственное образовательное учреждение

     Высшего профессионального образования

     «Удмуртский государственный университет»

     Институт  экономики и управления 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  работа

по дисциплинам: « Экономика предприятия » и « Автоматизированные системы обработки информации »

тема  «Бизнес-план и его роль в управлении деятельностью предприятия» 
 
 
 
 
 

Ижевск, 2011

 

Содержание 

Стр. 

 

    Введение

     Тема  бизнес-планирования одинаково важна  как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности.

     Все предприятия (фирмы, компании) нуждаются  в бизнес-плане. Тем  не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной.

     Каждый  предприниматель, как начинающий, так  и опытный, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу  в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

     Невозможно  добиться стабильного успеха в бизнесе  без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а, следовательно, уменьшить риск возможного банкротства.

     Объектом  курсового проекта является методика разработки бизнес-плана.

     Предметом курсового проекта является организация  бизнес-планирования на предприятии  по оказанию услуг общественного  питания «Кафе-пиццерия "Мафия"».

     Методы: математический метод, метод сравнительного анализа.

     Цель  данного курсового проекта –  изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия.

     Задачи  курсового проекта:

     1. изучить литературные источники;

     2. дать характеристику бизнес-плана, его значение;

     3. проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия. 

     1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

 
 

     Цель  проекта

     Открытие  в г. Ижевске предприятия общественного  питания «Кафе Мафия» с количеством  посадочных мест на 60 человек. Согласно ГОСТ Р 50762-95 данное предприятие попадает под тип: "кафе" и "закусочные".

     Предприятие создается для предоставления населению  и гостям города качественных услуг  по организации быстрого питания  и продажи сопутствующих товаров, а также услуг по проведению торжеств и иных мероприятий в помещении кафе.

     Потребность в финансовых ресурсах

     Сумма инвестиций в проект составляет 850 000 рублей. В качестве инвестора выступает  коммерческий банк «Мобил-банк». Указанная  сумма покрывает потребность проекта как в инвестиционных ресурсах, так и в оборотном капитале.

     Материально-техническая  база реализации проекта

     Для создания кафе предполагается аренда помещения в 150 кв. м. в центральной  деловой части города. Помещение  полностью соответствует нормативно-техническим и санитарно-гигиеническим требованиям для размещения предприятия общественного питания.

     Создаваемое предприятие комплектуется новым  производственным оборудованием, мебелью, иными активами за счет собственных  средств предприятия.

     Экономическая эффективность проекта

     Расчет  экономической эффективности проведен с использованием международных  стандартов экономической оценки инвестиций UNIDO.

     Расчетный годовой объем реализации продукции  и услуг составляет более 20 млн. руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) составил 15507855 рублей, срок окупаемости проекта – 5,571 месяцев.

     Реализация  проекта предполагает создание 15 новых  рабочих мест, в том числе, 13 –  с полной занятостью и 2 – с частичной. Общая сумма отчислений по налогам  и сборам составит более 3,8 млн. руб. в год. 
 

    1. Организационно-правовая форма предприятия
 

     Для реализации рассматриваемого инвестиционного  проекта создается новая организация. Наименование организации: Общество с  ограниченной ответственностью «Мафия» (ООО «Мафия»).

     Общая стоимость проекта составляет 850000 рублей. Планируется, что источником финансирования проекта будет коммерческий банк «Мобил-банк». Кредит на срок 6 месяцев под 6% ежемесячно предоставляется в начале месяца. Выплата процентов в начале каждого следующего месяца, проценты начисляются на непогашенную сумму кредита. Погашение кредита равными долями в начале каждого следующего месяца.

     Выбор организационно-правовой формы предприятия  осуществлен с учетом ряда критериев, в первую очередь это: простота регистрации и постановки на учет в государственных органах; степень ответственности учредителей перед контрагентами и иными заинтересованными лицами в рамках хозяйственных отношений; простота ведения бухгалтерского учета. 
 
 

    1. Режим налогообложения
 
 

     Для целей расчета экономической эффективности данного инвестиционного проекта приняты следующие ставки налогообложения, определенные действующим законодательством Российской Федерации:

     Таблица 1

     Налоги  и обязательные сборы, уплачиваемые ООО «Мафия»

Налог, сбор База Ставка Периодичность уплаты
Налог на доходы физических лиц Начисленная заработная плата 13% Ежемесячно
Единый  социальный налог Начисленная заработная плата 35,6% Ежемесячно
Налог на прибыль Разница между  доходами и расходами 30% Ежемесячно
 
 

       1.3 Принципы реализации проекта 

       Организацию производства и оказания услуг на предприятии предполагается осуществлять с учетом следующих принципов:

       1. постоянный мониторинг конкурентоспособности ассортимента и работа над его совершенствованием;

       2. предложение максимально широкого ассортимента сопутствующих товаров;

       3. комбинирование самостоятельного приготовления отдельных блюд и использования полуфабрикатов, поставляемых другими предприятиями общественного питания;

       4. размещение кафе в деловом центре города и ориентация на средний слой населения с уровнем ежемесячного дохода 17 – 30 тысяч рублей;

     5. использование комплекса мер по формированию спроса и стимулированию сбыта, формированию имиджа и закреплению постоянных клиентов. 
 

     1.4 Общая характеристика рынка 

     Месторасположения кафе будет отдельно стоящее здание, расположенное по адресу ул. Карла Маркса, 270 а. Это обусловлено тем, что в данном районе большое количество торговых площадей и офисных зданий, его основными клиентами будут посетители и сотрудники магазинов и офисов.

     В соответствии с данными Официального сайта города Ижевска (www.izh.ru), численность  населения Ижевска примерно составляет 625 тыс. человек по итогам переписи 2010 года.

     В городе действуют 648 предприятий общественного  питания (данные 2008 г).

     Оборот общественного питания (крупные, средние и малые предприятия) в расчете на душу населения 977 рублей. 
 

     1.5 Анализ конкурентной позиции 

     Кафе  будет располагаться в деловом  районе города, где сосредоточено  большое количество торговых центров  и проходит одна из крупнейших дорожных развязок города, что обеспечит необходимый приток клиентов. С другой стороны, данное расположение предполагает близость к предприятиям – конкурентам. В связи с этим, важно выявить и развить факторы конкурентоспособности нашего предприятия.

     В данном месте расположения находятся  три основных конкурента:

     Кафе-бистро «Мириада», кафе «Космос» и кафе «Бригантина».

     Анализ  конкурентных позиций Кафе «Мафия»  по отношению к указанным предприятиям представлен в Таблице 2. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 2

     Сопоставление факторов конкурентоспособности

Факторы Кафе  «Мафия» Конкуренты
Кафе  «Космос» Кафе «Бригантина» Кафе-бистро «Мириада»
Уровень конку-ренции   Непрямой конкурент Прямой конкурент Прямой конкурент
Посадоч-ных мест На 60 человек На 70 человек На 60 человек На 35 человек
Качество Высокое качество приготовления пищи и обслуживания Еда всегда свежая и качественная Еда всегда свежая и качественная В основном работа с привозными полуфабрикатами
Местона-хождение Одна из центральных  улиц города, много торговых центров. Есть место для парковки. Оживленное  место, есть места для парковки. Оживленное  место, нет места для парковки, близко от остановки. Оживленное  место, есть место для парковки, близко от остановки.
Уровень цены Выше среднего Высокий Высокий Средний
Особен-ности ассорти-мента Традиционная  кухня Традиционная  кухня Традиционная  кухня Фаст-Фуд
Ассорти-мент Широкий ассортимент Не очень  широкий ассортимент Широкий ассортимент 10-15 видов
Репута-ция фирмы Фирма новая Известная, постоянные клиенты Известная, постоянные клиенты. Известная, постоянные клиенты.

Информация о работе Бизнес-план и его роль в управлении деятельностью предприятия