Бизнес-план и его роль в управлении деятельностью предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 16:20, курсовая работа

Описание работы

Цель данного курсового проекта – изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия.
Задачи курсового проекта:
1. изучить литературные источники;
2. дать характеристику бизнес-плана, его значение;
3. проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия.

Файлы: 1 файл

бизнес-планирование курсовая .doc

— 343.50 Кб (Скачать файл)

     • планом движения денежных средств (Кэш-Фло);

     • балансовой ведомостью (финансовое состояние предприятия в определенный момент времени).

     При необходимости может быть представлен  график погашения кредитов и уплаты процентов; сведения об оборотном капитале с указанием изменений и исходных посылок в течение срока кредита; предполагаемый график уплаты налогов.

     В дополнение к этому прилагаются  расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта.

     Сроки прогнозов должны совпадать (как минимум) со сроками кредита/инвестиций, которые запрашиваются по проекту.

     Раздел, описывающий потенциальные риски  особенно важен, так как фактор риска  оказывает большое влияние на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

     Следует учитывать, как минимум, следующие  виды рисков:

     • производственные, связанные с различными нарушениями в производственном процессе или процессе поставок сырья, материалов и комплектующих;

     • коммерческие, связанные с реализацией продукции на рынке не в полном объеме;

     • финансовые риски, которые вызываются инфляционными процессами, неплатежами, колебаниями валютных курсов и т.п.;

     • риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, которые могут быть вызваны непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса до стихийных бедствий).

     Методы  снижения влияния рисков различны, однако наиболее действенным является коммерческое страхования, создание резервного фонда и функционирование предприятия  с большим запасом финансовой прочности.                   

     2.2 Оценка эффективности бизнес-плана кафе «Мафия»

    Определение точки безубыточности

     Сумма предельного дохода = Поступления  от продаж – Суммарные прямые издержки.

     Доля  предельного (маржинального) дохода в выручке – это соотношение между суммой предельного дохода и поступлением от продаж.

     Доля  предельного (маржинального) дохода = Сумма предельного дохода / Чистая прибыль.

     Точка безубыточности (предел безубыточности) соответствует такому объему реализации, при котором величина прибыли  предприятия равно нулю.

     Предел  безубыточности = Суммарные постоянные издержки / Доля предельного дохода.

     Запас финансовой устойчивости предприятия (ЗФУ):

     ЗФУ = (выручка – безубыточный объем  продаж) / Выручка

     Расчет  указанных показателей представлен  в Таблице 12.

     Таблица 12

     Расчет  точки безубыточности, на декабрь 2010 года

     Поступления от продаж, руб.      1672720
     Чистая прибыль, руб.      416205
     Полная себестоимость  реализованной продукции, руб.      1069641
     Суммарные постоянные издержки, руб.      383434
     Суммарные прямые издержки, руб.      686207
     Сумма предельного(маржинального) дохода, руб.      986513
     Доля предельного(маржинального) дохода в выручке      0,589
     Точка безубыточности(безубыточный объем продаж), руб.      650991,5
     Запас финансовой устойчивости предприятия (%)      61%
 

     Таким образом, точкой безубыточности для  предприятия является объем реализации в 651 тыс. рублей в месяц. Данный объем существенно превышен уже на второй месяц реализации проекта. 

    Расчет  экономической эффективности проекта

     Для оценки инвестиционных проектов рассчитывают следующие показатели (базой для расчета являются данные денежного потока, представленные в Приложении 3):

     1.NPV (Net Present Value) – чистый дисконтированный доход (ЧДД)- разность между дисконтированными результатами и затратами за весь расчетный период. Это эффект от проекта, приведенный к настоящей стоимости денежных поступлений. Это превышение интегральных результатов над затратами. 

       
 

     где Ф1(t) – кэш-фло от операционной деятельности; Ф2(t) – кэш-фло от инвестиционной деятельности; SЛ – дисконтированная ликвидационная стоимость предприятия.

     Ликвидационная  стоимость предприятия может  определяться различными методами: на основе балансовой стоимости акционерного капитала по бухгалтерской отчетности; на основе рыночных сравнений, по стоимости замещения и др. Рекомендуется использовать так называемую модель Гордона. Она предполагает, что поток реальных денег Ф1(t)+Ф2(t) за пределами инвестиционного проекта растет на g процентов в год. Тогда дисконтированная ликвидационная стоимость предприятия равна дисконтированной стоимости будущих потоков реальных денег за пределами проекта. В нашем случае: 

       

     где Ф1(Т), Ф2(Т) – соответствующие потоки реальных денег в последний год проекта.

     В курсовой работе будем полагать, что  g=0.

     Если  NPV<0, то проект не эффективен. Чем NPV больше, тем эффективнее проект. 

     2. IR – индекс доходности (ИД) - отношение суммы приведенных эффектов к величине капитальных вложений (инвестиций). Это соотношение между всеми дисконтированными доходами от проекта и всеми дисконтированными расходами на проект 

       

     где К – дисконтированные инвестиции, 

       

     Если  IR<1 – проект не эффективен. Если IR³1, проект рентабелен. 

     3. IRR (Internal Rate of Return) – внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту ставку дисконта е, при которой величина NPV равна 0.

     Экономический смысл - это максимальная ставка платы  за привлеченные источники инвестирования. 

 

     Если  IRR³ е, то проект считается эффективным. 

     4. PP (Payback Period) – cрок окупаемости инвестиций. - минимальный период времени, в течение которого чистый дисконтированный доход становится положительным, (или интегральные дисконтированные инвестиции по проекту возмещаются интегральными дисконтированными доходами от реализации проекта).

     Срок  окупаемости характеризует период времени, в течение которого сделанные инвестором вложения в проект возместятся доходами от его реализации.  

 
 
 

     Рассчитанные  показатели экономической эффективности  проекта приведены в Таблице 13.

     В детализированном виде отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и интегральные финансовые показатели проекта в Приложениях 1-3.  
 
 
 
 
 

     Таблица 13

     Показатели  экономической эффективности проекта

     Показатель      Результат      Заключение
     1. Ставка дисконтирования      25,00%      задается  инвестором и равна доходности, которую он хотел бы получить на инвестированный капитал.
     2. Период окупаемости - РР      5,571 мес.      проект  полностью окупится через 5,571 мес. функционирования проекта.
     3. Чистый дисконтированный доход - NPV      15507856 руб.      15507856>0, следовательно, проект эффективен.
     4. Индекс доходности - IR      26,349%      26,349%>1, следовательно, проект эффективен.
     5. Внутренняя норма доходности - IRR      932,5%      932,5%>е=25%, следовательно, проект эффективен.
     6. Период расчета      36 месяцев       
 
 

     В целом проект можно считать экономически эффективным и рекомендовать  к реализации.

 

  1. Автоматизированные  системы обработки  информации, применяемые  для разработки бизнес-плана

     В значительной степени процесс разработки бизнес-плана может быть облегчен за счет применения современных программных средств, обеспечивающих автоматизацию составления и корректировки бизнес-плана (одной из ведущих компаний в этой области является фирма PRO-INVEST Consulting, разработавшая пакет Project Expert 6.0 for Windows).

     Программа Project Expert 6.0 как инструмент финансового  анализа выполняет две основные функции:

     во-первых, преобразует описание деятельности предприятия с языка пользователя в формализованное описание денежных потоков;

     во-вторых, вычисляет показатели, по которым финансовый менеджер может судить о результативности принятых решений.

     Важнейшим результатом применения программы Project Expert для разработки инвестиционного  проекта является создание бизнес-плана, удовлетворяющего стандартам UNIDO.

     Построив  при помощи Project Expert 6.0 финансовую модель компании, представляется возможным  решить следующие задачи:

     - разработать детальный финансовый план и определить потребность в денежных средствах на перспективу;

     - определить схему финансирования предприятия, оценить возможность и эффективность привлечения денежных средств из различных источников;

     - разработать план развития предприятия или реализации инвестиционного проекта, определив наиболее эффективную стратегию маркетинга, а также стратегию производства, обеспечивающую рациональное использование материальных, людских и финансовых ресурсов;

     - проиграть различные сценарии развития предприятия, варьируя значения факторов, способных повлиять на его финансовые результаты;

     - сформировать стандартные финансовые документы, рассчитать наиболее распространенные финансовые показатели, провести анализ эффективности текущей и перспективной деятельности предприятия;

     - подготовить безупречно оформленный бизнес-план инвестиционного проекта, полностью соответствующий международным требованиям на русском и нескольких европейских языках.

     Работа  с Project Expert 6.0 может быть представлена в виде следующих основных шагов:

     1) построение модели;

     2) определение потребности в финансировании;

     3) разработка стратегии финансирования;

     4) анализ финансовых результатов;

     5) формирование и печать отчета;

     6) ввод и анализ данных о текущем  состоянии проекта в процессе  его реализации.

Информация о работе Бизнес-план и его роль в управлении деятельностью предприятия