Антикризисное управление в ОАО "КПД"

По-прежнему вопрос антикризисного управления персоналом остается актуальным.
Целью данной работы является разработка предложений по улучшению финансового состояния предприятия.
Для достижения поставленной цели является целесообразным достижение следующих задач:
-раскрыть сущность антикризисного управления на предприятии;
-рассмотреть систему антикризисного управления, ее роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме;
-изучить место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы;
-исследовать политику антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;
-охарактеризовать исследование финансового состояния предприятия;

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..………4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………...………...6
1.1 Сущность антикризисного управления на предприятии…………………………………………………………………...6
1.2 Система антикризисного управления, ее роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме………………………………….…………………………………..9
1.3 Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы………………………………………………………………………...17
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………………………………………………...…..22
2.1 Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства…………………………………………………………………..22
2.2 Исследование финансового состояния предприятия……………………….................................................................24
2.3 Механизмы финансовой стабилизации…………………………………………..…………………….29
3. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОАО «КУРСКИЙ ЗАВОД КРУПНОПАНЕЛЬНОГО ДОМОСТРОЕНИЯ»………………………………………………………………..32
3.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «КПД»………………………………………………………………..……….32
3.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО «КПД»………………………………………………….………………..……36
3.3 Рекомендации по антикризисному управлению ОАО «КПД»………………………………………………..…………………..…...40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..…49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ
ИСТОЧНИКОВ………………………………………