Анализ внешней и внутренней среды муниципального унитарного предприятия

В процессе совершенствования  структуры управления организации  выделяют три этапа: анализ действующей  организационной структуры, совершенствование  организационной структуры, оценка эффективности предлагаемой структуры  управления.

Практическая  значимость исследования состоит в том, что предложенные научные положения и классификация организационных структур управления могут быть использованы на предприятии с целью повышения его эффективности.

В соответствии с поставленными целями, в данной работе были решены все задачи исследования.

По результатам  анализа хозяйственной деятельности Муниципального унитарного предприятия  «Излучинское многопрофильное коммунальное хозяйство», можно сделать вывод, что финансово-хозяйственная деятельность предприятия имеет положительную динамику развития.

Развитие предприятия  зависит от многих факторов, наиболее важными из которых являются профессионализм  работников и структура управления, поэтому в работе проведен анализ эффективности организационной  структуры управления предприятия.

На данном этапе  организационная структура МУП  «ИМКХ» представляет линейно-функциональную структуру управления.

В результате анализа  действующей организационной структуры  управления можно сделать следующие  выводы:

- преобладание  проблем, связанных, прежде всего, с дублированием функций и неравномерной нагрузкой по исполнению управленческих и организационных обязанностей и ответственности ведущими специалистами, т.к. каждое подразделение планирует свою деятельность исходя из собственных предположений, ориентируясь на прошлый опыт. Отсюда, слабая достоверность информации и некачественное принятие управленческих решений;

- преобладание  оперативных проблем («текучки»)  в работе руководителей практически  всех подразделений, отсутствие  единого «генерального плана действий» в целом приводит к малой гибкости и невозможности своевременного и адекватного реагирования на изменения рыночной среды;

- существующая  система распределения полномочий  направлена в основном на оперативную  работу и не позволяет перейти  к стратегическому управлению;

Таким образом, рассмотренное выше позволяет утверждать, что для поиска новых возможностей в конкурентной борьбе и обеспечения  на этой основе перспективной выживаемости, руководству МУП «ИМКХ» необходимо пересмотреть систему управления предприятием, выдвигая на первый план решение проблемы обеспеченности структуры управления оперативным движением информации, эффективности принятия и реализации управленческих решений и функционирования предприятия в рамках выбранной стратегии.

По результатам исследования организационной структуры Муниципального унитарного предприятия «Излучинское многопрофильное коммунальное хозяйство» можно порекомендовать в качестве мероприятия по совершенствованию структуры управления организацией ввести информационно-аналитический отдел и разработать положение о данном подразделении.

Экономическая эффективность предложений совершенствования  организационной структуры МУП  «ИМКХ» заключается в том, что  они повлекут за собой экономию денежных средств фонда заработной платы и уменьшение расходов на взносы во внебюджетные фонды.

Таким образом, можно с уверенностью сказать, что  предложенные рекомендации будут способствовать повышению эффективности Муниципального унитарного предприятия «Излучинское многопрофильное коммунальное хозяйство».

Список  используемой литературы

1. Блауг М., Экономическая  мысль в ретроспективе. М., 2005;

2. Борисенко  И.Л. Развитие организационно - экономических  наук: теория и методология. - Воронеж.  Гос. Техн. Ун-т., 2002. 151 с.;

3. Виханский  О.С. Стратегическое управление: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности “Менеджмент”.М.:МГУ, 2002.;

4. Волкова К.А.  Предприятие: стратегия, структура,  положения об отделах и службах,  должностные инструкции. - М.: Экономика, 2002 - 275 с.;

5. Герчикова  И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2001.501 с.;

6. Глухов В.В.  Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2003 - 452 с.;

7. Грейсон Дж. К. мл., О. Делл К. Американский  менеджмент на пороге XX века: Пер.  с англ. / Авт. предисл. Б.Э. Мильмер. - М.: Экономика, 1991.319 с.;

8. Егоршин А.П.  Управление персоналом. - СПб.: Пресс, 2003 - 244 с.;

9. Лафта Дж. К.  Менеджмент. Учебник. - М.: ПБОЮЛ Григорян  А.Ф., 2002. - 264с.

10. Любушин Н.П., Лещева В.В., Дьякова В.Г. Анализ  финансово-экономической деятельности  предприятия: Учебник для вузов  / Под ред. Н.Л. Любушина. - М.: ЮНИТИ-Дана, 1999. - 471 с.;

9. Маркетинг:  Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под  ред. А.Н. Романова. - М.: Банки и  биржи, ЮНИТИ, 1996. - 560 с.: ил.;

10. Менеджмент. Учебник  - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002г. - 440с.

11. Менеджмент: теория  и практика в России: Учебник  / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л.  Разу, А.В. Тихомировой. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528с.;

12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Основы  менеджмента: Пер. с англ. М.: "Дело" 1992. 702 с.;

13. Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине «Менеджмент предприятия» для студентов специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» и направления 521500 «Менеджмент (производственный)» всех форм обучения / Воронеж. гос. техн. ун-т; Сост. И.Л.Борисенко, Воронеж, 2003. 50 с. (66-2003);

14. Организация  производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков  М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред.  О.Г. Туровца. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 528с. - (Серия «Высшее образование»).

15. Основы менеджмента  / Учеб. пособ. под ред. д-ра эконом. наук, проф. О.Т. Лебедева. Изд. 2-е,  доп. - Дизайн обл. А.С. Андреев. - СПб.: ИД «МиМ», 1997. - 192с. с ил.; (Учебная серия);

16. Основы теории  оптимального управления: Учеб. Пособие для экономических вузов / В.Ф.Кротов, Б.А. Лагома, С.М.Лобанов и др. Под ред. В.Ф. Кротова. - М.: Высшая школа, 2002 - 488 с.;

17. Рофе А.И., Стрейко  В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда  учебник для вузов/Под ред.  проф. А.И. Рофе. - Издательство "МИК",2000.;

18. Румянцева  З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент  организации. Учебное пособие  - М.: Инфо-М, 2002 - 367 с.;

19. Справочник  директора предприятия / Под ред.  Проф. М.Г. Лапусты. 

6-е изд., испр., измен. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 832с. - (Справочники «ИНФРА-М»);

20. Справочник  финансиста предприятия. - М.:ИНФРА-М, 1998. - 405 с.

21. Управление  человеческими ресурсами / под  ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА  - М,1997.;

22. Устав предприятия  МУП «Излучинское Многопрофильное  Коммунальное Хозяйство»;

23. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г., Управление - это наука и искусство. - М.: Республика, 1992. - 352с.;

24. Хайман Д.Н.  Современная микроэкономика: анализ  и применение. Т. 2. М., 2004;

25. Хейлбронер  Р., Туроу Л. Экономика для всех. Новосибирск, 2004г.

26. Хикс Дж. Р.  Стоимость и капитал. М., 2004г.;

27. Чемберлин  Э., Теория монополистической конкуренции.  М., 2005г.

28. Экономика.  Учебник / под ред. Булатова  А.С. М., 2005г.;

29. Экономика  фирмы: Учебник / Под общ. ред.  Проф. Н.П. Иващенко. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 528 с. - (Учебники экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова);