Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2011 в 17:51, курсовая работа
Целью настоящей курсовой работы является разработка мероприятий по снижению себестоимости продукции на исследуемом предприятии.
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
•изучить теоретические основы себестоимости продукции;
•раскрыть принципы управления себестоимостью продукции;
•провести анализ себестоимости продукции строительной организации;
•разработать предложения по снижению себестоимости строительных услуг.
ОКВЭД 26.61:2
Основные направления деятельности:
ООО «ЖБЗ – 3 «Промтехстрой» возглавляет директор, который назначается Общим собранием Участников Общества. Директор действует в интересах Общества добросовестно и разумно.
Вопросы,
относящиеся к компетенции
Директор Общества осуществляет текущее руководство деятельностью Общества в период между общими собраниями Участников Общества и выполняет иные функции в пределах его полномочий, предусмотренных настоящим Уставом.
В непосредственном подчинении у директора находятся (Организационная структура предприятия представлена в приложении 2):
-
Заместитель директора по
-
Начальник планово –
-
Заместитель директора по
- Главный бухгалтер.
- Главный инженер.
- Юрист.
Кадровый
состав предприятий более 400 человек
– это высокопрофессиональные специалисты,
грамотные инженерно-
ООО «ЖБЗ-3 Промтехстрой» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Предприятие имеет право заключать договоры с российскими и иностранными юридическими и физическими лицами, создавать филиалы и открывать представительства в Республике Башкортостан и за ее пределами, страховать не противоречащие законодательству имущественные интересы Общества от любых видов рисков.
ООО «ЖБЗ-3 Промтехстрой» может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом.
ООО «ЖБЗ-3 Промтехстрой» имеет самостоятельный баланс, печать со своим наименованием, угловой штамп, расчетный и иные счета в учреждениях банков, фирменные бланки и другие реквизиты.
ООО «ЖБЗ-3 Промтехстрой» отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Фирма не несет ответственности по обязательствам государства.
Общество осуществляет свою деятельность на основе действующего законодательства Российской Федерации и Республики Башкортостан, Устава и внутренних нормативных документов, заключенных договоров. Срок действия Общества неограничен.
ООО "ЖБЗ-3 Промтехстрой" успешно прошло сертификацию соответствия системы менеджмента качества стандарту ИСО 9001-2001.
Продукция завода поставляется на объекты гражданского, жилищного строительства на строительство уникальных сооружений культурно-социального назначения, на все важнейшие объекты, возводимые в городе Уфе к 450-летию добровольного вхождения Башкирии в состав России.
Предприятие
имеет собственную
ОАО
«Промтехстрой» в качестве генподрядчика
и субподрядчика выполняет
Наряду с производством строительных материалов и строительной деятельностью организует поставки железобетонных изделий (строительных материалов) и бетонных растворов на любые объекты строительства на территории Республики Башкортостан. Предприятие имеет в своем распоряжении собственный специализированный автомобильный парк, оснащенный в соответствии с современными требованиями, это позволяет осуществлять полный комплекс автотранспортных услуг.
Технико–экономические показатели характеризуют материально производственную базу предприятия и комплексное использование ресурсов. Они применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов. Эти показатели являются основой при разработке техпромфинплана предприятия15.
Рассмотрим
технико-экономические
Таблица
1. Технико-экономические
Показатель | Ед. изм. | 2007 г. | 2008 г. | Отклонение | |
абс.
(+,-) |
отн. (%) | ||||
Выручка от реализации | тыс. руб. | 399560,0 | 400071,0 | 511,0 | 100,13 |
Себестоимость работ | тыс. руб. | 356433,0 | 363672,0 | 7239,0 | 102,03 |
Валовая прибыль | тыс. руб. | 43127,0 | 36399,0 | -6728,0 | 84,40 |
Коммерческие расходы | тыс. руб. | 25402,0 | 21986,0 | -3416,0 | 86,55 |
Продолжение таблицы 1
Прибыль (убыток) от продаж | тыс. руб. | 17725,0 | 14413,0 | -3312,0 | 81,31 |
Прочие доходы | тыс. руб. | 21307,0 | 19624,0 | -1683,0 | 92,10 |
Прочие расходы | тыс. руб. | 21721,0 | 23291,0 | 1570,0 | 107,23 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | тыс. руб. | 17311,0 | 10746,0 | -6565,0 | 62,08 |
Текущий налог на прибыль | тыс. руб. | 4286,0 | 2801,0 | -1485,0 | 65,35 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | тыс. руб. | 12959,0 | 7905,0 | -5054,0 | 61,00 |
Среднегодовая стоимость ОПФ | тыс. руб. | 4032,5 | 7077,0 | 3044,5 | 175,50 |
Среднесписочная численность работников, чел. | чел. | 431 | 412 | -19,0 | 95,59 |
Фондоотдача | руб. | 99,1 | 56,5 | -42,6 | 57,05 |
Фондоемкость | руб. | 0,01 | 0,02 | 0,0 | 175,27 |
Фондовооруженность | руб. | 9,4 | 17,2 | 7,8 | 183,59 |
Производительность труда | тыс. руб. | 927,1 | 971,0 | 44,0 | 104,75 |
Год фонд оплаты труда | тыс. руб. | 9965 | 10185 | 219,9 | 102,21 |
Среднемесячная зар. плата | тыс. руб. | 23,1 | 24,7 | 1,6 | 106,92 |
Данные таблицы за 2007 – 2008 годы, свидетельствуют о снижении всех финансовых показателей, что связано со снижением спроса на продукцию и услуги предприятия.
Выручка выросла незначительно (0,13%), но выросла себестоимость на 2%, что привело к снижению валовой прибыли на 15,6%.
В целом прибыль от продаж снизилась на 3312 тыс. руб.
Наряду с этим повышается интенсивность использования персонала. Так производительность труда работников выросла на 44 тыс. руб.
На рис. 1 и 2 показана структура выручки по видам деятельности ООО "ЖБЗ-3 Промтехстрой" за 2007-2008 гг.
Рис. 1. Структура выручки по видам деятельности ООО "ЖБЗ-3 Промтехстрой" за 2007г.
Рис. 2. Структура выручки по видам деятельности ООО "ЖБЗ-3 Промтехстрой" за 2008г.
Как
свидетельствуют данные диаграмм на
рис. 1 и 2 основным видом деятельности
ООО "ЖБЗ-3 Промтехстрой" является
производство и реализация строительных
материалов.
2.2
Анализ финансового
состояния предприятия
Для оценки экономического положения ООО "ЖБЗ-3 Промтехстрой" проведем анализ показателей бухгалтерского баланса.
Анализ структуры и динамики финансового состояния рекомендуется проводить при помощи сравнительного аналитического баланса (таблица 2).
На основании данных таблицы 2 можно сделать вывод, что за 2007-2008 годы имущество ООО "ЖБЗ-3 Промтехстрой" увеличилось на 158695 тыс. руб. или в 5,5 раз. Прирост активов произошел за счет увеличения доли оборотных активов на 93,6%. Рост имущества обусловлен увеличением доли краткосрочных обязательств на 83,6% в структуре пассивов. В целом на основании анализа можно сделать вывод о том, что общая оценка финансового состояния предприятия является удовлетворительной.
Стоимость имущества предприятия – это внеоборотные и оборотные активы, находящиеся в распоряжении предприятия. Актив бухгалтерского баланса предприятия позволяет дать оценку имущества предприятия. Для более точной характеристики, представим анализ динамики актива баланса за два года (таблица 3).
Как видно из данных таблицы 3 динамика стоимости имущества ООО "ЖБЗ-3 Промтехстрой" в течение 2007-2008 гг. положительная: 158695 тыс. руб. Внеоборотные активы выросли на 10208 тыс. руб. (в 11 раз), в том числе за счет роста суммы незавершенного строительства на 11193 тыс. руб. и снижения основных средств на 988 тыс. руб. В результате удельный вес внеоборотных активов увеличился на 3% – с 2,8 % до 5,8 %.
Оборотные
средства увеличились на 148487 тыс. руб.
(в 5,3 раза). Увеличение произошло за
счет роста дебиторской
Коэффициент
соотношения оборотных и
Таблица
2. Сравнительный аналитический
Наименование статьи | Сумма | Уд. Вес | Изменения | |||||||||
на 01.01.07 г. | на 01.01.08 г. | на 01.01.09 г. | на 01.01.07 г. | на 01.01.08 г. | на 01.01.09 г. | абс. | темп роста, % | |||||
2007 к 2006 | 2008 к 2007 | 2008 к 2006 | 2007 к 2006 | 2008 к 2007 | 2008 к 2006 | |||||||
Актив | ||||||||||||
1. Вне-оборот-ные активы | 989 | 9520 | 11197 | 2,80 | 13,12 | 5,77 | 8531 | 1677 | 10208 | 962,6 | 117,6 | 1132,2 |
2. Обо-ротные активы | 34339 | 63050,9 | 182825,6 | 97,20 | 86,88 | 94,23 | 28711,9 | 119775 | 148487 | 183,6 | 290,0 | 532,4 |
Баланс | 35328 | 72570,9 | 194022,6 | 100 | 100 | 100 | 37242,9 | 121452 | 158695 | 205,4 | 267,4 | 549,2 |
Пассив | ||||||||||||
1. Капи-тал и резервы | 10179 | 23136 | 31419 | 28,81 | 31,88 | 19,08 | 12957 | 8283 | 21240 | 227,3 | 135,8 | 308,7 |
2. Крат-косроч-ные обязательства | 25149 | 49435 | 133276 | 71,19 | 68,12 | 80,92 | 24286 | 83841 | 108127 | 196,6 | 269,6 | 529,9 |
Баланс | 35328 | 72571 | 164695 | 100 | 100 | 100 | 37243 | 92124 | 129367 | 205,4 | 226,9 | 466,2 |