Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

     Один  из резервов улучшения использования  трудовых ресурсов - сокращение текучести  кадров. Ее можно снизить за счет нормализации условий труда и  быта, улучшение микроклимата на фермах, санитарно-гигиенических условий, предоставление жилья и развитие сферы обслуживания. Часть прибыли можно расходовать  на выплату ссуд на строительство  жилья и обустройство вновь прибывших  на работу в хозяйство, а также  на ремонт старых домов. 
 

     3. Анализ использования  фонда оплаты труда  в целом по хозяйству  и по категориям  работников.

     Анализ  использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи  с оплатой труда. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. В связи с этим анализ использования  фонда заработной платы имеет  большое значение.

     При анализе фонда оплаты труда следует  выявить отклонение её размера в  отчетном периоде от базисного и  причины, вызвавшие эти отклонения. Анализ проводим по группе Постоянные рабочие.

     Составляем  таблицу 7.

       Табл. 7. Выявление причин, оказавших влияние на отклонение фактического фонда заработной платы от плана. 

 

     Фонд  заработной платы в 2008 г. увеличился по сравнению с 2007 г. на 344000 руб. Это абсолютное отклонение.

     При увеличении численности работников на 4 – произошла экономия фонда  оплаты труда на 1063556 руб., при увеличении среднегодовой зарплаты 1 работника  на 177 руб. – перерасход фонда на 1407556 руб.

     Фонд  оплаты труда может изменяться только при условии изменения объема производства сельскохозяйственной продукции. Поэтому необходимо определить относительную  экономию или перерасход её по следующей  формуле:

     Ф_с = Ф_п + х К, где

     Фс  – скорректированный плановый фонд оплаты труда с учетом выполнения плана по производству валовой продукции,

     Фп  – плановый фонд оплаты труда,

     % пер.п. – процент перевыполнения  плана валовой продукции,

     К – коэффициент поправки труда  на каждый процент перевыполнения плана  производства валовой продукции (на данном предприятии – 19000)

     Фс = 3558700 + 120,23/100 *19000 = 3581543,7 руб.

     3902700 - 3581543,7 = 321156,3 руб.

     Сравнив израсходованный фонд оплаты труда  в отчетном году с фондом, скорректированным  с учетом выполнения плана по производству валовой продукции, получили перерасход фонда на 321156,30 руб.

     Далее проанализируем уровень среднегодовой  оплаты труда работников по категориям и профессиям. 

     Табл. 8. Фонд заработной платы на одного среднегодового работника кооператива, руб.

 

     Выводы: Фонд заработной платы в 2008 г. увеличился по сравнению с 2007 г. на 344000 руб.

     Частично  фонд зарплаты увеличился из-за роста производительности труда, выручки - на 20,23% (доплата за продукцию распределяется пропорционально зарплате, начисленной рабочим за отработанное время),; увеличения штата сотрудников (на 50,06 % увеличился фонд зарплаты инженерно-технических работников из-за увеличения их штата на 50%); частично это обусловлено экономическими причинами: инфляция, увеличение прожиточного минимума

     В настоящее время, характеризующееся нестабильной экономической обстановкой, необходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда в хозяйстве. В условиях инфляции расценки за продукцию и тарифной фонд заработной платы нужно постоянно пересматривать. Если раньше расценки оставались неизменными на протяжении долгого времени, то сейчас возникает необходимость их пересмотра при каждом повышении минимальной оплаты труда, вводя при этом новые коэффициенты. 
 

       Выводы  и предложения

     В данной контрольной работе мы проводили анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда на основании практических данных сельскохозяйственного производственного кооператива «Велижановский» за 2008 год.

     Проанализировав состав работающих по категориям персонала, выявлено, что состав работающих в  СПК «Велижановский» изменился незначительно. Процент обеспеченности  персоналом в отчетном году по сравнению с базисным составил 109%. Удельный вес рабочих в общей численности предприятия в отчетном периоде не изменился.

     Проведенный анализ показателей движения кадров показал, что количество персонала принятого на работу равно количество уволившихся  в среднесписочной численности персонала и составляет 6%.  Количество уволившихся по собственному желанию составляет 5% в среднесписочной численности персонала.  Количество уволившихся по инициативе работодателя составляет 6% в среднесписочной численности персонала.

     Анализ  использования фонда рабочего времени  показал, что на анализируемом предприятии  фактический фонд рабочего времени  меньше планового на 1045 дней. Имеющиеся трудовые ресурсы кооператива использует недостаточно полно. В среднем одним работником отработано по 223 дня вместо 250.

     Проведенный анализ производительности труда показал, что в целом по предприятию выручка выросла по сравнению с плановыми показателями на 20,23%.

     За  рассматриваемый период с 2006 г. по 2008 г. производительность возросла на 20,1 %, при этом оплата труда рабочих  увеличилась на 14,7 %. Тем самым, создаются  предпосылки для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли  и рентабельности продукции.

     Проанализировав фонд оплаты труда, выявлено, что фонд заработной платы в 2008 г. увеличился по сравнению с 2007 г. на 344000 руб.

     Частично  фонд зарплаты увеличился из-за роста  производительности труда, выручки - на 20,23% (доплата за продукцию распределяется пропорционально зарплате, начисленной рабочим за отработанное время),; увеличения штата сотрудников (на 50,06 % увеличился фонд зарплаты инженерно-технических работников из-за увеличения их штата на 50%); частично это обусловлено экономическими причинами: инфляция, увеличение прожиточного минимума

     Для улучшения использования трудовых ресурсов и по-вышение производительности труда необходимо:

     1. Увеличить выход валовой продукции за счет повышения урожайности.

     2. Ликвидировать прогулы, простои механизмов и оборудования, неявки с разрешения администрации, снизить заболеваемость на производстве за счет улучшения условий труда, укрепить трудовую дисциплину, что позволит увеличить бюджет рабочего времени и сократить численность работников.

     3. Внедрить комплексную механизацию и автоматизацию возделывания культур, при этом максимально сократить затраты рабочего времени на базе внедрения новой техники.

     4. Повысить уровень квалификации производственных кадров - высококвалифицированные механизаторы значительно быстрее осваивают новую технику, интенсивные технологии, оперативно внедряют передовой опыт; улучшить подбор и расстановку кадров на производстве, сократить текучесть кадров.

     5. Совершенствовать материальное стимулирование работников, разработать конкретные мероприятия, направленные на повышение социальной защиты работников предприятия, улучшение условий труда. 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы 

     1. Абрютина М. С., Грачев А. В.  Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия. М.: Дело  и сервис, 1998.

     2 Анализ хозяйственной деятельности  в промышленности. / Под ред. В.  И. Стражева. Мн.: Вышэйшая школа, 2000.

     3. Баканов М. И., Шеремет А. Д.  Теория анализа хозяйственной  деятельности: учебник. М.: Финансы  и статистика, 2000.

     4. Ермолович Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2001.

     5. Ковалев В. В., Волкова О. Н.  Анализ хозяйственной деятельности  предприятия. М.: Проспект, 2000.

     6. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2002.