Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

       Оглавление

Введение………………………………………………………………………….3

1. Анализ  обеспеченности трудовыми ресурсами  и их использование……..4

2. Анализ  производительности труда…………………………………………..9

3. Анализ  использования фонда оплаты труда  в целом по хозяйству 

и по категориям работников……………………………………………………14

Выводы  и предложения…………………………………………………………17

Список  литературы……………………………………………………………...19

Приложения……………………………………………………………………...20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Введение

       Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия заключается в комплексном  рассмотрении вопросов, касающихся производственно-технического уровня, качества производимой продукции  и ее конкурентоспособности на рынке, а в также изучении обеспеченности производства ресурсами (материальными, трудовыми, финансовыми) и эффективности  их применения.

       Экономический анализ представляет собой способ изучения внутренней сущности протекающих явлений  и процессов в экономике путем  разделения их на отдельные составные  части и рассмотрения их в различных  связях и зависимостях.

       Анализ  хозяйственной деятельности – это  определенная система научных знаний, которая основана на исследовании динамики развития производственной деятельности экономических субъектов, а также  занимающаяся прогнозированием их финансовой деятельности, планированием и принятием  управленческих решений, контролем  за их реализацией, рассмотрением результатов  их функционирования, поиском повышения  величины резервов хозяйственной эффективности  производства и формированием мероприятий  по их исполнению.

       Анализ  хозяйственной деятельности служит связью между учетом и принятием  управленческих решений, т.е. учетная  информация подвергается аналитической  обработке путем сопоставления  результатов деятельности, достигнутых  предприятием, с данными прошедших  периодов, а также со среднеотраслевыми  показателями и другими предприятиями, и выявляет воздействие различных  факторов на результаты производственной деятельности, определяет ошибки, возможности  и перспективы дальнейшего развития экономических субъектов.

       Целью данной контрольной работы является анализ трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда рабочих на основании практических данных сельскохозяйственного производственного кооператива «Велижановский» за 2008 год.

       1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их использование.

       Результаты  сельскохозяйственного производства, уровень производительности труда  в значительной мере зависит от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами, их квалификации, степени и эффективности  их использования.

     Исходная  информация находится в ф. № 5-АПК  «Отчет о численности и заработной плате работников организации».

     Основными задачами анализа являются:

• Изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами по категориям, профессиям и в целом по хозяйству
• Определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов
• Анализ использования трудовых ресурсов
• Выявление резервов

       Для определения обеспеченности СПК  трудовыми ресурсами и уровня их использования составляем расчет в табл. 1.  

       Табл. 1. Среднесписочный состав и структура  рабочей силы хозяйства

 

     Обеспеченность  персоналом по сравнению с базисным годом составляет 109% в целом по хозяйству: рабочих постоянных 107%, рабочих сезонных и временных 120%, , ИТР 150%. Численность служащих, пожарно-сторожевой охраны осталась без изменения.

     В структуре рабочей силы наибольший удельный вес занимают рабочие постоянные – 64,21%. В растениеводстве занято 89,47% рабочих, из них 38,95% - на конно-ручных работах, 7,37% - трактористы-машинисты, 4,21% - бригадиры.  

     Уровень использования рабочей силы в  хозяйстве изучается по данным таблицы 2.  

       Табл. 2. Анализ использования трудовых ресурсов в хозяйстве

 

     Уровень использования рабочих постоянных составляет 96,82%, ИТР-85,71%, на 100% используются рабочие сезонные и временные, МОП и пожарно-сторожевая охрана, служащие.

     Рассчитаем  плановую потребность в рабочих  при фактическом объеме продукции.

     ПР = СЧР х ВП / 100%,

     где ПР – плановая потребность в рабочих,

     СЧР – среднесписочное число рабочих  по плану,

     ВП- процент выполнения плана по производству валовой продукции

     ПР = 97 х 120,29 / 100% =  116,68 чел. – всего по хозяйству, т. е. плановая численность рабочих составила 116 человек, а в общественном производстве участвовало 95 человек, следовательно экономия рабочих при фактическом объеме производства составила 21 человек.

     Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем следующие показатели:

     1. Коэффициент оборота  рабочей силы по приему. 

     2. Коэффициент оборота  рабочей силы по выбытию. 

     3. Коэффициент текучести: 
 

     Количество персонала принятого на работу  равно количеству уволившихся в среднесписочной численности персонала и составляет 11%. Количество уволившихся по инициативе работодателя составляет 6% в среднесписочной численности персонала, по собственному желанию-5%. 

     Показатели  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами еще не характеризуют  степень их использования. Поэтому  проводят анализ использования рабочего времени и эффективности использования  рабочей силы - производительности труда. 

       Табл. 3. Использование годового фонда времени

 

     Фактический фонд рабочего времени ниже планового  на 1045 дней, т. к. число человеко-дней неявок на работу оказалось выше на 11 по сравнению с планом.

     Для определения уровня использования  возможного годового фонда рабочего времени необходимо фактически отработанное количество человеко-дней, выработанных одним работником разделить на потенциальный  запас рабочего времени.

     Так как в кооперативе «Велижановский»  пятидневная рабочая неделя, потенциальный  запас рабочего времени составляет 228 дней или 1870 часов.

     ИВ = 223/228 = 0,98  - возможный годовой  фонд рабочего времени используется на 98%.

     Выводы: Проанализировав состав работающих по категориям персонала, выявлено, что состав работающих в СПК «Велижановский» изменился незначительно. Процент обеспеченности  персоналом в отчетном году по сравнению с базисным составил 109%. Удельный вес рабочих в общей численности предприятия в отчетном периоде не изменился. К штату постоянных рабочих прибавилось 4 человека, штат сезонных и временных рабочих увеличился также на 4 человека, штат ИТР -  на 2 человека. В группах работников наибольший удельный вес занимают постоянные рабочие – 64,21%.

     Проведенный анализ показателей движения кадров показал, что в СПК «Велижановском» количество персонала принятого на работу равно количество уволившихся  в среднесписочной численности персонала и составляет 6%.  Количество уволившихся по собственному желанию составляет 5% в среднесписочной численности персонала. Следовательно, необходимо изучить причины увольнения работников. Возможно, необходимо разработать конкретные мероприятия, направленные на повышение социальной защиты работников предприятия, улучшение условий труда, жилищно-бытовых условий (если предприятие имеет необходимые возможности).  Количество уволившихся по инициативе работодателя составляет 6% в среднесписочной численности персонала. Возможно, следует более тщательно подходить к вопросу подбора кадров, руководствуясь при этом уровнем образования по занимаемой должности; выявить причины нарушения трудовой дисциплины (если такие случаи имели место). 

     Анализ  использования фонда рабочего времени  показал, что на анализируемом предприятии  фактический фонд рабочего времени  меньше планового на 1045 дней. Имеющиеся трудовые ресурсы кооператива использует недостаточно полно. В среднем одним работником отработано по 223 дня вместо 250.