Анализ наличия и использования трудовых ресурсов предприятия

 

    Из таблицы 9 видно, что выработка на одного работника ППП в 2008 году выросла на 139,6 тыс. руб. от уровня 2007 года, в 2009 году снизилась на 32,1 тыс. руб. от уровня 2008 года.

    Показатели  среднедневной и среднечасовой  выработки на 1 рабочего имеют такую  же тенденцию, т.е. наибольшее их значение приходится на 2008г.

    Приведем  расчет показателей выработки работников ППП ООО ВПО АСОХРА в таблице 10. 
 
 

 

    Таблица 10

    Расчет показателей выработки работников ППП ООО ВПО АСОХРА

 

    Далее исследуем влияние факторов на характер изменения выручки от продаж (см. табл. 11).

    Таким образом, анализ эффективности использования  персонала в ООО ВЭПО АСОХРА за 2007 - 2009 г.г. показал, что выручка от продажи в 2009 году сократилась по сравнению с 2008 годом на 9%, с 2007 годом увеличилась на 11%. Наряду с этим увеличилась себестоимость продаж по сравнению с 2008 годом на 9 %, с 2007 годом сократилась на 11 %. В итоге предприятие в 2009 году получило прибыль в размере 1356 тыс. руб.

    В ООО ВЭПО АСОХРА общий фонд рабочего времени в 2008 году снизился на 1 520 чел./час, по сравнению с 2007 годом, а в 2009 году снизился на 4 000 чел./час. Снижение произошло за счет сокращения среднегодовой численности рабочих, в 2009 году численность рабочих в составе ППП сократилась на 2 человека.

    После того как мы провели анализ и оценку трудового потенциала общества определим направления совершенствования и повышения рациональности использования трудовых ресурсов на исследуемом предприятии, а также проведем анализ финансового состояния.

 

     Глава 3. Анализ финансового  состояния ООО ВЭПО АСОХРА и пути повышения производительности труда 

    3.1 Анализ финансового состояния  ООО ВЭПО АСОХРА 

    Анализ финансового состояния является важнейшим условием успешного управления его финансами. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. Анализ является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования руководящих решений.

    Для наглядного представления текущего положения ООО ВЭПО АСОХРА, проведем анализ статей актива и пассива предприятия (см. табл. 11 и 12)

    Таблица 11

    Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса

    ООО ВПЭО АСОХРА за 2008 - 2010 гг.

 

    Данные  анализа показали, что в целом  по предприятию произошло уменьшение имущества на 11 781 тыс. руб. Наблюдается изменение в структуре актива баланса в сторону увеличения внеоборотных активов на 57,3%, что свидетельствует об уменьшении его мобильности.

    Резкое  снижение активов, и в частности  их оборотной части, произошло в  основном за счет уменьшения доли денежных средств на 14 811 тыс. руб. Данный факт свидетельствует о снижении ликвидности на предприятии, что отрицательно характеризует его платежеспособность.

    Далее проведем анализ статей пассива баланса.

    Таблица 12

    Аналитическая группировка и анализ статей пассива баланса

    ООО ВПЭО АСОХРА за 2008 - 2010 гг.

 

    Анализ  статей пассива показал, что на предприятии  сократилась доля собственного капитала на 181 тыс. руб. Резко сократился заемный  капитал в части кредиторской задолженности на 14 593 тыс. руб. При этом у предприятия появился краткосрочный кредит.

    Таким образом, у предприятия произошла  перегруппировка заемных источников в сторону увеличения средств, привлекаемых на платной основе, что привело  к удорожанию привлеченных средств. Перегруппировка средств говорит о проблемах с ликвидностью активов предприятия.

    Эффективность непосредственно производственной и финансовой деятельности предприятия  выражается в достигнутых финансовых результатах, поэтому целесообразным представляется их анализ. 

Таблица 13

    Анализ  финансовых результатов ООО ВПЭО АСОХРА за 2008 - 2010 гг.

 

    Как показывают данные таблицы 13, хотя выручка  от реализации и сократилась на 1 274 тыс. руб. и возросла себестоимость продукции на 2880 тыс. руб. общество достигло высоких результатов по сравнению с прошлым годом, о чем свидетельствует увеличение чистой прибыли на 61%.

    Таким образом, анализ бухгалтерской отчетности позволили выявить как положительные, так и негативные тенденции в деятельности ООО ВПЭО АСОХРА, о которых было сказано выше.

    Далее перейдем к следующему пункту нашей  работы. 

    3.2 Пути повышения производительности  труда как фактора роста финансового  благосостояния предприятия 

    Данные  проведенного анализа показывают, что  в анализируемой организации  доля производственного потенциала (удельный вес рабочих в составе персонала) очень низка и составляет менее 50% от общего числа работников.

    Снижение  численности рабочих происходит при одновременном увеличении численности и удельного веса руководителей в составе персонала. Это может быть обусловлено изменениями в структуре управления предприятием.

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Рис. 1. Резервы роста производительности труда

    Наиболее  актуальной в настоящее время проблемой, оказывающей влияние на производительность труда, является сглаживание диспропорций в оплате труда менеджеров (специалистов) и работников основных профессий.

    Выявление имеющихся резервов роста производительности труда в ООО ВЭПО АСОХРА должно вестись по следующим направлениям:

• снижение трудоемкости;
• улучшение использования рабочего времени, что позволяет выпускать больше продукции без увеличения числа работающих;
• лучшее использование кадров в трудовых коллективах с целью увеличения выработки в расчете на каждого работающего (см. рис. 1).

 

    Рост средней заработной платы является одним из основных факторов роста производительности труда, отказ от сдельно-премиальной  оплаты труда приводит к значительному  сокращению возможности роста объема выработки, повышает текучесть кадров.